中国管理咨询产业发展的分析（二）

中国管理咨询产业发展的分析（二）作者：曾庆学来自：中国管理传播网阅读：1205时间：2003-10-20录入：海浪[发表评论]：欢迎您对该篇文章发表您的看法第二章：管理咨询产业的外部环境分析布朗德管理咨询有限公司总经理曾庆学编写表2－1通过对环境的分析，大致可以得出这样的结论：·政治和法律环境对整个管理咨询业发展较为有利；但对行业市场有序化有负面的影响；·企业客观上迫切需要得到咨询帮助；与国外管理咨询公司竞争中可以学到先进的方法而使整个国内管理·咨询业成长；但受国外管理咨询公司冲击很大，许多需咨询企业效益差，不利于咨询业的市场运作；·文化同根、相融，较有利；但咨询的管理能力及技术能力与国外有明显的差距；·新技术（尤其IT）的出现，对每个咨询机构创造了良机，可以创出新的方法、新的手段；但从目前情况看，国内管理咨询企业应用新技术水平能力有差距。总体来说我国的各方面环境对于管理咨询业的发展是有利的，但由于我国咨询业发展历史较短，各方面法规、政策、市场监管、行业规范还不健全，新技术（包括管理咨询技术）的出现，大量外国优秀管理咨询公司的进入等等，都可能对我国咨询业的成长带来冲击。西方的管理意识从“泰勒制”到“灵捷制造”用了一百多年的时间，而我国则用了十几年时间，这也许就是我们经常所说的“后发优势”。需求诱导新事物的出现和发展，考察目前的现状和未来的趋势，我们相信我国的管理咨询业在不远的将来会有长足的发展。