《非财务人员的财务管理》学习心得新沭化:杜之方10月17日我参加了集团组织的《非财务人员的财务管理》培训,授课老师胡文霞就财务管理知识由浅入深,通过案例进行分析讲解使我对财务管理有了一定的了解,具体学习心得如下:一、本次学习学会了阅读三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表),明白了资产负债表是反映企业的“现在时”,即企业现在的状况怎么样;利润表是企业的“面子”,是企业的现在时,反映企业的过去经营“怎么样”;现金流量表是企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。二、财务报表提供了哪些信息,学会读懂财务数据,掌握数据背后逻辑。看资产增减,寻变化原因;看负债率高低,知“家底”实力;看利润,挖掘增长点。最终要梳理相关数据的内在联系,科学整合企业资产,合理安排企业资金,不断提高企业盈利能力。三、对利润表要做到看结果查结构,看成绩找问题,看因素找影响(比如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法)。利润是干出来的,也是计算出来的。四、通过现金流量表了解企业经营活动如何?投资活动如何?融资活动如何?掌握什么是“现金”?现金就是货币资金(包括库存现金和银行存款、其他货币资金)和现金等价物的统称。五、各个部门要结合企业战略规划做好预算的必要性,量化经营目标和财务指标以及实现目标的资源。包括业务预算和财务预算。六、销售价格的制定。胡老师介绍类传统定价(老)和市场定价(新),目前新沭化公司采用新老方法相结合的办法,按企业成本兜底原则,结合市场同类产品价格。产品价格决定了企业单位利润和销量,对利润而然,价格和销量是一对既统一又矛盾的两个指标。由此可见,我们只有不断创新,制造差异化的产品,将利润、成本、市场三者结合定价,不断降低各项成本和费用,最大化地提高产品利润。作为企业的非财务管理人员大多数缺乏财务管理知识,本次较为系统的学习是一个非常好的机会,我通过学习初步了解企业财务管理的相关知识,知道了掌握财务管理知识的重要性,今后,我将利用业余时间不断学习财务管理知识,把财务管理知识和管理方法灵活应用到日常工作管理中,为企业创造更多的价值。