搜索
“忠诚、干净、担当”大讨论活动推进计划表序号项目内容要求负责人协调人完成期限1“忠诚、干净、担当”人人谈组织全体员工立足岗位，结合工作实际，向内看，深刻反思自己本岗位的行为；向外看，认真观察身边人、身边事，甚至企业行为。围绕“忠诚”“干净”“担当”逐条列举，分别形成三方面的正面清单、负面清单。科室负责人3月31日2“忠诚、干净、担当”大家谈各部门组织全体员工讨论，对所属员工列举的清单汇总上报。科室负责人4月1日3组织支部党员大会深入讨论，进行整理、提炼，形成淮安区烟草“忠诚、干净、担当”正负面清单上报市局。4月5日4“忠诚、干净、担当”主题研讨会召开专题研讨会，组织各部门主要负责人进行研讨；组织不同业务、不同工作职级的干部职工代表座谈会，从自己的角度谈“忠诚、干净、担当”正负面清单。科室负责人5月31日5“忠诚、干净、担当”正负面清单宣贯依据市局发布“忠诚、干净、担当”的正负面清单，组织开展全员宣贯活动，使正面清单成为倡议书、助推器，负面清单成为高压线、禁令牌，使干部员工行为规范更立体化。科室负责人6月30日6“忠诚、干净、担当”主题党课支部书记、局长、经理亲自上党课，对“忠诚、干净、担当”正负面清单进行讲解，围绕如何弘扬正面清单、消除负面清单进行动员，就“忠诚、干净、担当”如何自主自觉、落小落细、深化升华进行引导。科室负责人7月31日7开展“减负”活动组织全员对照“负面清单”深刻反思，开展自查与整改活动，努力消除负面清单。组织全员立足岗位思考如何从企业层面建立“减负”整改机制。科室负责人8月31日8“身边楷模、前行力量”演讲比赛组织干部员工围绕“忠诚、干净、担当”如何自主自觉、落小落细、深化升华进行宣讲，选拔优秀人员参加市局组织的全系统演讲比赛。科室负责人9月20日10“淮烟德文化”情景剧编排组织人员编排情景剧剧本，抽选人员进行排练。情景剧编排审查后报送市局，力争参加市局汇演。科室负责人9月30日备注：3月30日前，各部门报一名负责本部门的正负清单人员名单到办公室。