煤矿企业形象专业质量标准化管理制度

第1页共42页目录第一章企业内部管理制度.................................4第一节安全管理制度....................................4第二节办公室管理制度.................................15第三节调度专业管理制度...............................17第四节机电专业管理制度...............................18第五节通防专业管理制度...............................20第二章企业形象考核管理办法...........................23第一节成立企业管理形象标准化专业组...................23第二节考核范围........................................24第三节考核内容........................................24第四节考核办法......................................24第五节奖罚办法......................................25第三章交接班制度......................................25第一节提升机司机交接班制度...........................25第二节井下泵工交接班制度.............................26第三节运输岗位司机交接班制度.........................26第四章工种岗位责任制..................................27第一节皮带维修工岗位责任制...........................27第二节主井绞车司机岗位责任制.........................27第三节副井绞车司机岗位责任制.........................28第四节压风机司机岗位责任制...........................28第五节扇风机司机岗位责任制...........................29第2页共42页第六节中央泵房水泵司机岗位责任制......................29第七节中央配电所配电工岗位责任制......................30第八节主井底装载系统岗位责任制........................30第九节充电工岗位责任制...............................31第十节变电所岗位责任制...............................32第十一节清理斜巷岗位责任制...........................32第十二节皮带机司机岗位责任制.........................33第十三节给煤机司机责任制.............................33第五章巡回检查制度....................................34第一节绞车房巡回检查制度.............................34第二节配电所巡回检查制度.............................34第三节皮带巡回检查制度...............................34第四节溜子巡回检查制度...............................34第六章要害场所管理制度................................34第七章劳动组织管理制度................................35第一节管理职责.......................................35第二节统一培训........................................36第三节统一签订劳动合同和劳动用工备案...................36第四节统一参加社会保险..............................37第五节统一管理.......................................37第六节监督检查.......................................37第七节处罚..........................................38第八章教育培训计划...............................38第3页共42页第一节培训组织.......................................38第二节培训人员的审定.................................39第三节费用统筹.......................................40第四节管理考核.......................................40第九章两堂一舍管理制度.................................41第一节职工食堂管理制度................................41第二节职工澡堂管理制度................................41第三节职工宿舍楼管理制度.............................42第十章工业广场卫生管理制度.............................42第十一章企业形象专业质量标准化表格（见附录）...........42第4页共42页第一章企业内部管理制度第一节安全管理制度1、经理层分工1）经理：全面负责各项工作。2）书记：（1）负责党支部、工会、信访及后勤服务工作。（2）负责外出培训，办理特殊工种证件及全员培训工作。3）生产副经理：（1）负责安全生产工作。（2）负责每月召开生产计划会议、编排生产计划工作。（3）负责调度管理达标及统计上报各类数据工作。（4）负责调度室质量标准化的管理和落实工作。（5）负责各生产区队的管理工作。4）安全副经理：（1）负责安全管理工作。（2）负责各级人员持证上岗工作。（3）负责落实各级管理人员下井指标和“三违”指标的考核工作。（4）负责安监科的日常管理工作。5）总工程师：（1）负责全矿安全技术工作。（2）负责技术科日常的工作安排。（3）负责全矿质量标准化工作，对各专业质量标准化监督检查工作。（4）负责全矿技术创新工作的汇总和筛选工作。（5）负责每月产量进尺的编排计划工作。6）机电副经理：(1）负责全矿机电设备和提升运输管理工作。(2）负责机运科日常的工作安排、管理工作。(3）负责机电专业质量标准化整治和工作落实。(4）负责机电设备材料的计划审批和机电事故的分析、考核工作。第5页共42页7)通防副经理：(1）负责矿井通风管理工作。(2）负责矿井通防质量标准化安排落实工作。(3）负责通防监控监测和各类仪器的校验工作。(4）负责对通防科的日常管理工作。8)掘进副经理：(1）负责全矿井的掘进管理工作。(2）负责掘进生产组织和人员管理工作。(3）负责全矿井生产接续、开拓工作。9)机电副总：(1）负责全矿井综合工区管理工作。(2)负责综合工区生产组织和人员管理工作。(3)负责全矿井机电、提升运输设备的管理工作。10)副总经济师：(1)负责煤销科工作。(2)负责经营管理科工作。(3)负责和东江集团公司的月度结算工作。(4)负责财务管理工作。(5)负责月度预算管理工作。2、安全生产责任制度(1)矿长是本单位安全生产的第一责任者，坚持“安全第一”的方针，亲自抓安全工作，对本单位安全生产负全面管理责任。(2)认真贯彻执行党和国家的“安全生产”方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示、指令、规定。(3)按期主持召开本单位安全办公会议，检查落实安全办公会议制度所规定的有关内容，保证本单位杜绝各类事故的发生。(4)及时向公司汇报本单位存在的重大安全问题，负责组织本单位重大事故隐患排查项目的按期整改工作。(5)负责制定本单位的安全管理工作和安全管理制度，并落实实施。(6)根据本单位的生产规划和生产现状，及时上报本单位的安全投入第6页共42页和安全装备状况，定期上报安全技措资金的列支和使用情况。(7)支持本单位安全检查人员正确行使安全监督权。(8)负责抓好安全调整和有关安全施工工程，以抓好顶板管理、防治瓦斯、煤尘、防灭火、防治水、防止运输事故和改善通风系统为重点，不断改善矿井安全条件，提高抗灾能力，杜绝重大事故。(9)发生重大事故时，必须亲临现场组织抢救，参加分析和追查处理。2）书记(1)认真贯彻执行党的“安全第一”的方针，抓好职工安全生产教育和安全中的思想政治工作，保证矿井安全生产。(2)支持矿长（经理）积极推行安全教育活动，充分发挥党组织在企业中的先进性作用，创建有特色的安全文化。(3)经常深入基层开展调查研究，总结推广先进经验，关心职工的安全生产和生活。3）生产副经理(1)根据煤矿安全生产的方针、政策和安全生产计划，协助矿长（经理）抓好安全生产工作。(2)掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产。(3)坚持按章指挥，及时上报生产中存在的各种安全问题。(4)负责接收和传达上级下达的有关安全生产指令和工作部署，并检查落实情况。(5)积极组织重大隐患排查整改项目，根据要求积极组织落实。(6)发生重大事故时，必须立即赶到现场指挥抢救，并参加事故的追查处理。(7)负责综采工区安全生产的方针、政策和安全生产计划，抓好安全生产工作。(8)及时向工区传达安全生产指令和工作部署，并检查落实情况。4）安全副经理(1)根据煤矿安全生产的方针、政策、规定，协助矿长（经理）负责本单位安全监督监察工作，组织安全监察人员，贯彻执行党和国家一第7页共42页系列安全生产方针、政策、法令、规程、条例、以及上级的指示和通知精神。(2)负责本单位的安全检查、安全培训、安全教育工作。(3)参加矿长主持召开的安全办公室，提出存在的问题和建议。(4)督促本单位组织的事故调查，追查、处理发生的工伤事故和其他非人身事故。(5)按时向上级汇报安全工作情况，提出安全建议，推动本单位安全工作的深入开展。(6)发生重大事故时，必须立即赶到现场指挥抢救，并参加事故的分析处理，制定防护措施。5）技术副经理(1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规以及上级有关安全生产的指示、指令、规定，对全矿井安全技术工作负责。(2)坚持“安全第一”方针，严格执行《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》等法规，正确行使法规所规定的权利。(3)组织编制年度矿井灾害预防和处理计划，组织编审矿井重大安全技术措施。(4)负责每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查会议，总结当月重大事故隐患整改处理情况，并对下月矿井重大事故隐患进行排查，研究整改措施及完成时间，明确责任。(5)负责矿井“一通三防”管理，从技术上制定保证矿井通风、防治矿井瓦斯、煤尘、火灾、水灾的措施，保证矿井安全。(6)抓好日常的安全质量标准化工作。(7)负责抓好干部和职工的安全技术培训工作。(8)发生重大事故时，必须立即赶到现场指挥抢救，制定技术处理方案，防止灾害扩大，并参加事故的追查处理。6）机电副经理(1)根据煤矿安全生产的方针、政策和安全生产计划，协助矿长（经理）抓好分管范围内的安全生产工作。(2)安全负责组织机电、运输专业的安全生产工作，对机电设备、硐第8页共42页室管理及生产活动中的“一通三防”工作负责。(3)抓好机电设备的检修与维护，设备状态达到规定标准，实现安全运转。(4)负责机电、运输重大事故隐患项目的按期整改工作。对机电设备运转中存在的重大隐患，及时组织有关部门分析原因，制定措施，限