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资产清查工作报告**集团固定资产清查工作领导小组：根据《中华人民共和国企业国有资产法》、**集团《关于开展资产清查工作的通知》及《资产清查工作细则》等文件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作，本着为提高集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策提供依据的原则，进行此项工作，现将具体清查情况汇报如下：一、总体概述按照集团资产清查工作要求，我公司成立由党政主要领导为责任人的资产清查小组，由办公室会同财务科、其他科室共同协同的方式进行资产清查工作，本次清查对单位所有固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查，同时核对账、物、卡，对检查到的问题及时进行梳理，为进一步建立健全资产帐卡管理和动态管理提供依据。二、对相关资产进行说明1、固定资产（设备类）我单位设备类固定资产数量共计**台（套），本项资产原值合计为**.**元，净值合计为**.**元。其中有****为废旧设备，且已达到使用年限，（说明：*******）2、固定资产（设施类）和无形资产我单位设施类固定资产为*****（***地点），*****建筑面积共计为****m2，资产原值为：****元，资产净值为：*******元，*****占地面积为1200m2。3、低值易耗品和备品备件类备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。三、资产管理中存在的问题1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理情况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。2、资产清查中出现的逾期设备还继续使用的，单位未另做记录。3、对一些不能使用且已达到报废标准的仪器设备未能及时申请报废。四、改进措施1、明确固定资产管理主体和职责，做到所有固定资产责任到人，建立健全资产管理制度。2、对逾期资产还继续使用的，另外设立台账。3、对已经达到报废标准且已不能使用的仪器及时填写报废手续，并做好物品回收工作。**********公司20**年*月*日