高层住宅楼施工组织设计方案

第0页共63页安徽省立医院高层住宅A#楼(上部结构)施工组织设计编制:审核:审批:中国建筑第四工程局第六建筑工程公司二00三年三月七日高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第1页共63页目录第一章编制依据的规范、标准………………………………..3第二章工程概况及特点………………………………………..3第三章施工部署及项目人员组成…………………………….4第四章施工准备……………………………………………….6第五章施工平面布置………………………………………….8第六章工程总进度网络计划…………………………………10第七章确保工程质量的保证措施……………………………10第八章确保工程质量所采取的检测措施……………………27第九章确保安全施工的技术组织措施………………………29第十章确保文明施工的技术组织措施………………………35第十一章主要部位施工方法……………………………………38第十二章施工机械劳动力和主要物资投入……………………56第十三章拟采用的新技术新工艺新材料及节约措施…………58第十四章产品保护措施…………………………………………59第十五章季节性施工措施………………………………………60高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第2页共63页第一章编制依据的规范、标准本工程施工组织设计编制主要依据国家和行业的现行施工验收规范，具体如下：1、（混凝土结构工程施工质量验收规范）（GB50204-2002）2、（建筑地面工程施工质量验收规范）（GB50209-2002）3、（屋面工程质量验收规范）（GB50207-2002）4、（建筑地基基础工程施工质量验收规范）（GB50202-2002）5、（建筑装饰装修工程质量验收规范）（GB50210-2001）6、（建筑砌砖工程施工质量验收规范）（GB50203-2002）7、（钢筋焊接质量验收规范）（GB50202-2002）8、（施工现场临时用电安全技术规范）（JGJ46-88）9、（建筑施工高处作业安全技术规范）（JGJ80-91）10、（建筑工程质量验收统一标准）（GB50300-2001）第二章工程概况及特点一、工程概况本工程为安徽省立医院高层住宅工程,建筑面积20430平方米,框剪结构,地下一层,地上二十五层,位于庐江路17#;抗震设防烈度为七度,防水等级II级,耐火等级为一级;安全等级为二级;耐久年限为50年;工期为550天,施工质量要求:确保“黄山杯”,创国优“鲁班奖”工程。二、结构特点：基础为人工挖孔桩，钢筋砼筏板式基础，结构钢筋砼主要以框剪为主。墙体为非承重多孔砖M5混合砂浆；砼强度等级为：承台顶面至19.77标高，墙柱C50，梁板C35；高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第3页共63页19.77至34.27标高，墙柱C45，梁板C3534.27至45.87标高，墙柱C40，梁板C3545.87至57.47标高，墙柱C35，梁板C35；57.47以上，墙柱、梁板为C30保护层厚度:板墙15mm;梁25mm;柱30mm;三、建筑特点：外墙面砖；内墙糙面；天棚糙面；楼地面水泥砂浆糙面；门窗为铝合金、塑钢门窗、木门；屋面SBS卷材防水层.第三章施工部署及项目人员组成一施工布署:根据本工程工期及结构特点,我公司选派了懂经营管理、懂技术、水平高、责任心强的同志组成现场项目部,实行项目化管理.结构验收后,室内装修跟进,进行交叉流水,实行平面分段,同步流水的施工方法。室内外装饰工作要全面展开,迅速作出样板块、样板间,组织员工现场学习、交底,装饰从上向下循序渐进,实施专业施工，成为进度的主线。在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装调试工作应始终贯穿于主体、装饰、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。1、各阶段施工部署上部结构现浇板采用快拆模板体系。梁水平筋连接采用闪光对焊连接形式。柱钢筋采用竖向电渣压力焊，柱墙作一次浇筑，梁板结构为一次浇筑。另外由于本工程工期较紧，故需加快结构施工进度，配备了3套标准层模板周转。模板、钢筋由塔吊送至工作面上。结构施工至8层后安装一部人货电梯用于装饰工程材料的垂直运输。高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第4页共63页2、项目管理人员组成为了确保本工程的质量和工期，对本工程采用先进的项目管理，并选派信誉好、技术过硬的项目经理负责该工程的现场施工项目部，该项目部主要组成人员职责如下：项目经理职责：（1）、代表总经理履行公司与业主签定的合同；（2）、负责项目部的日常管理工作；（3）、主管工程成本的分析预测与控制；（4）、负责审定工程量，保证及时、准确地向业主提供各报表并要求按时付工程款；（5）、主持制定和落实安全措施，保证工程顺利进行；（6）、主持制定涉及施工进程、计划的重大修改和调整；（7）、主持项目部的工作会议，审定或签发对内对外的重要文件；（8）、执行公司所制定的质量方针；（9）、解决业主指令和物资供应商工作中问题。技术负责人的职责：（1）、负责质量体系的执行的管理工作，编制“项目质量计划”；（2）、参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表；（3）、负责监督、检查“项目质量计划”；（4）、与业主代表的工作协商，解决施工过程中的问题；（5）、负责组织重要材料品质检验和试验工作；（6）、负责安排质量工作，对施工工艺和工程质量进行监督和检查；（7）、主持有关工程技术质量问题的会议；高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第5页共63页（8）、负责对不合格品的处置，组织纠正预措施的落实工作；（9）、负责对工作的最终检验和试验的组织工作。施工员职责：负责本工程技术的实施，就施工中发现的问题及时向项目技术负责人或上级技术部门反映，向作业班组做好技术交底，协助质量员进行质量检查和监督工作。质检员职责：负责本工程质量的检查与验收工作，监督项目实行“三级质量检验”制度，做好各种质量记录和资料收集及审核工作，负责中间验收、竣工验收的对外联络工作。安全员职责：负责本工程安全管理和施工现场安全监督，以及机构安全管理项目的实施，定期组织开展安全例会、安全检查和安全教育活动，监督文明施工，负责安全管理台帐的记录及安全资料的整理工作。材料员职责：负责本工程材料、半成品的采购、供应、保管、发放、检查供货单位提供的材料及半成品等，做好相应管理台帐，就物资采购与供应等方面问题与外部联系并办理好有关手续，监督有关人员对施工机械设备进行保养、维护、一般修理并做好管理台帐。第四章施工准备一、技术准备1、组织有关人员熟悉审查图纸，明确各项设计要求，参加由建设单位主持召开的图纸会审，以进一步明确设计要求。高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第6页共63页2、组织编制详细、针对性强的施工组织设计，并根据建设单位提供的电源、设备容量等，编制临时用电施组设计以指导生产。3、编制施工预算，提出各种原材料、半成品、劳动力计划，并落实进场。二、现场准备1、现场做好“三通一平”，搭设生活、办公、生产、仓储、配电等临时设置。2、根据给定的永久性标志和高程，进行施工场地控制网的测定，设置场区和永久性控制测量标准点。3、平整场地，铺设临时道路，开挖雨水排水沟，砌筑污水沉淀池，接通排水管道，按平面图布置各种材料堆场，机械设备位置。三、水电准备1、敷设给水管道。施工用水计算如下：（布置见平面图）施工现场面积S5公顷，经计算得：Q=（q1+q2+q3+q4）q5取Q=q5=10升/秒其中：其q1—施工用水q2—机械用水q3—生活用水q4—生活区用水q5—消防用水4Q水管管经d=————=0.092mΠ.v.1000取直径100mm的给水管，考虑冬季防冻，需埋深大于或等于60cm，高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第7页共63页结构及养护用水配备高压水泵打水，装饰粉刷用水可按楼层间隔设置水管接口。2、施工用电计算结构施工阶段主要设备用电为最大容量需求，其用电负荷为：ΣP1Pa=1.05(k1+K2ΣP2+k3ΣP3+k4ΣP4)=101KVACOS￠考虑10%照明用电：Pb=10%Pa=10KVAP总=Pa+Pb=111KVA,故选用SL7—125/10变压器。水、电源位置根据甲方提供总平面图中所示，其水电布设线路见现场平面布置图.第五章施工平面布置本工程在施工中确保“文明、安全施工示范工地”，因此，施工现场的平面布置情况对搞好文明施工极为重要，为此，要对施工现场切实抓好管理工作，严格按要求对施工现场进行规划和布置，并随着施工进度的开展对其作适当的调整，以满足施工顺利开展的需要。一、施工平面布置原则根据结构特点，合理布置平面，满足施工安排，在此基础上合理设置材料堆场，可能避免二次搬运；1、生产、生活区基本分离原则，确保整个施工现场整洁、有序，满足标高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第8页共63页准化要求；2、临时用电、水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理；3、遵守环境保护条例，避免环境污染；二、材料堆场的布置本工程结构施工阶段原材料主要为钢筋与模板用料，故此，钢筋堆场和模板堆场需解决好。本工程结构施工阶段，模板和钢筋堆场应根据施工现场实际情况合理布置，对钢筋和模板进行集中加工。在整个施工过程中，将根据施工总进度计划、材料需用计划组织进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。对施工现场全部进行硬化处理，设置沉淀池，施工废水经沉淀后排入市政管道。三、施工总平面管理由于本工程工期紧，现场施工场地小、人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。1、建立现场施工管理班子，建立健全管理规章制度。施工平面管理由项目经理负责，由班组长及材料员组织实施，按计划分片包干管理。2、现场临时设施、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。3、现场主要入口设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第9页共63页标志，并加以保护，不得损坏和移动。6、各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7、现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8、现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9、现场的施工要求采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。四、施工现场平面布置图（见附图）考虑文明施工，搅拌机施工入口处设两级沉淀池，污水经两级沉淀后方可排出。临时水、电源位置为假设，在据实调整并编制临时用电施组设计。临时用地、用房计划及现场布置详见《施工平面布置图》。第六章工程总进度网络计划本工程工期为550天。详见附件---《施工进度计划网络图》及《施工进度计划横道图》。第七章确保工程质量的保证措施一、工程质量目标本工程质量目标：确保“黄山杯”，争创“鲁班奖”。二、质量保证制度质量保证体系高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第10页共63页为确保实现质量目标，必须建立健全质量保证体系，如下图：质量保证体系图施工质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格质量保证体系组织保证质量管理标准施工质量保证质量信息管理施工组织方案质量管理目标人员素质保证项目部竣工工程检查质量评定工艺保证全员样板工程项目经理负责制熟练技术规范标准建设监理质监单位信息反馈班组长质检员分项工程质量检查材料质量设备检验测试改进提高施工质量保修服务高层住宅楼施工组织设计方案高层住宅楼施工组织设计方案第11页共63页按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图