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安全管理委员会工作报告---2014年3月份XXX有限公司9/18/2006我公司安全生产工作方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理委员会简介根据《中华人民共和国安全生产管理法》和有关规定，2014年3月8日公司总经理办公会议决定组建我公司第四届安全生产管理委员会；根据甘天（企）字[2014]第02号文件《关于组建新一届安全生产管理委员会的通知》于2014年3月11日印发。-----正式成立9/18/2006XXX有限公司2014年质量目标分解方案：公司质量目标a)一次通过率≥95%b)出厂合格率100%c)顾客满意度≥96%d)安全事故为0。9/18/2006一、安全目标分解、安全目标责任书签订--（2014年3月8日）•1、一车间：全年伤亡事故及重伤事故0起；全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.48元/吨。•2、二车间：全年伤亡事故及重伤事故0起；全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.53元/吨。•3、防腐事业部：全年伤亡事故及重伤事故0起；全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.8元/吨。•4、维修班：全年伤亡事故及重伤事故0起；全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.2元/吨。•5、吊装班：全年伤亡事故及重伤事故0起；全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.1元/吨。•6、检验班：全年伤亡事故及重伤事故0起；全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.1元/吨。9/18/2006二、2014年3月质量目标（安全方面）达成情况：•a)本月安全事故2起，未遂事故2起（均未造成人员伤亡）本月安全目标基本完成；•b)本月安全教育工作组织落实6次（其中现场培训4次，组织身边的安全隐患讲解2次）•c)员工三级安全教育50多人次（实际到岗30人次）•d)执行违规违纪处罚5起，处罚金额1050元；•e)对外安全业务联络3次（市安监局1次、区安监局1次、社区1次）。9/18/2006三、2014年3月安全违章问题通报：•a)2月26日，车间员工上班时间抽烟，车间员工上班时间玩手机•b)2月28日17：46分，质检部员工在倒棱机旁边通过未戴安全帽•c)3月12日董事长助理在车间巡查时发现车间存在以下问题：①、车间内、外焊工作期间有打瞌睡现象；②、一、二车间员工上班时间仍有玩手机现象•针对此现象执行违规违纪处罚3次，处罚相关责任人及管理连带责任人金额300元。9/18/2006四、本月安全未遂事故通报：•a)3月7日，防腐部作业时发生一起安全未遂事故。管子起吊架时，大架钩子挂到一个Ø1220钢管上，幸亏XX发现及时，制止了天车工的操作，否则那个钢管将从管跺上拉下，后果将会非常严重。•b)二车间3月8日发生一起设备安全事故，机组调型时不小心将对焊小车撞下来砸到送丝机上，导致送丝机被砸坏。9/18/2006五、安全事故总结（一）-“3.26”跨跺事故。事故概况：3月23日上午8：30分，防腐人员将做好防腐的8支¢820x12钢管存放在¢630x8的6支钢管上，当时北侧有未做防腐¢820x12钢管。在后面几日，吊装班在做防腐管入库时，将¢820x12钢管继续存放此处。在3月26日吊装人员继续往上放了3根¢820x12钢管，防腐班长XX提醒吊装班班长XX，此处已经危险再不能堆放，XX并未听从，防腐人员也未制止。在3月26日下午吊装人员将堆放在防腐钢管北侧剩余4支未做防腐的¢820钢管吊走，未对码放在¢630钢管上的防腐管¢820x12钢管采取任何保护措施。在当日下午17:00左右，防腐班长刚从防腐管旁配好油漆离开2分钟左右后，发生跨跺事故。9/18/2006事故导致损失及危害：1、直接损失：导致17根¢820防腐钢管外防、内防产生不同程度的损伤，半桶油漆、半桶稀料砸坏（稀料150元/桶，面漆198元/桶）；2、事故危害性：幸运的是未造成人员伤亡事故，如果当时库里有人，后果不堪设想。9/18/2006事故原因分析：经现场勘查得出造成此次事故的原因有：1、吊装班班长XX对堆放钢管安全意识不足，对库区危险源辨识不清，存在侥幸心理，冒险作业是造成此次事故发生的直接原因；2、吊装班部分员工和个别领导思想麻痹对库区的隐患意识不足；3、吊装班班长XX没有听防腐人员的建议，防腐人员并没有及时制止和向上一级反应问题；4、库区小存在交叉作业，给成品库钢管存放受到明显局限性和约束。9/18/2006整改意见和预防措施•1、3月27日上午，针对此次事故管厂领导组织相关人员召开现场会。教育并要求全体员工汲取“3.26”事故教训，举一反三进行事故分析和教育，提高全员安全防范意识及对违章现象、安全隐患有权制止；•2、对一、二车间成品区进行安全隐患彻底排查工作，认真查找危险源和有害因素（严禁小规格钢管上堆放在大规格钢管）•3、加强班组对安全工作在班前、班后会的宣讲及总结，要求做到“每日一反思、天天都总结”；•4、在事发地点组织事故分析会，要求全公司员工参于，切实做好对事故分析和教训总结工作。以安全是为了我---我的家庭--企业的角度上宣传教育，使企业每位员工做到“我要安全、我会安全”，让“我的安全我负责、他人安全我有责，单位安全我尽责，安全问题都有责”的理念.9/18/2006事故处理意见•1、依据公司《安全手册》中的相关规定，对负有管理责任的部门负责人处罚100元；•2、对事故直接责任人处罚200元；•3、对防腐作业人员给予警告。9/18/2006六、安全事故总结（二）-“3.26”二车间16T行车事故•事故概况：3月26日下午13：00左右，二车间天车工在运行16T天车给630机组上完后，给同车间680机组上钢卷（卷重：13.2T）时发生故障，在起吊时发现钢丝绳有下滑现象，立即停车通知维修班检查。经维修班员工XX检查发现：吊装钢丝绳缠绕在电葫芦卷筒与行车电机前端盖间隙中，造成钢丝绳断裂、电机前端盖损坏、轴承损伤，西侧电葫芦无法使用。9/18/2006事故导致损失及危害：1、直接损失：物件损坏损失：电机端盖850元，钢丝绳830元、轴承50元；共计约1730元；2、事故的危害性：钢卷没有被吊起是万幸，如果当时钢卷吊起后果难以想象。相关数据：1、钢卷重量：13.2T2、钢丝绳：21.5、46米9/18/2006事故分析：1、根本原因为电葫芦顺绳器损坏后没有及时安装。2、二车间该16T起重机为电葫芦，按照其规定电葫芦在工作时不能斜拉起吊，天车工在作业时斜拉起吊也是造成此次事故的原因之一；3、16T天车顺绳器损坏后，XX\XX提出租脚手架安装顺绳器，设备部因故没有及时安排租借脚手架是导致发生此次事故的主要原因。整改意见和纠正预防措施：1、通知维修班立即执行在此16T行车的电葫芦卷筒安装顺绳器；2、改造转管卡车在二车间不再翻钢卷；3、规范要求天车工在该16T行车作业过程操作（禁止斜拉歪调），注：特别是不能在上升的过程中斜拉----即天车在操作时不能同时执行两个动作的要求。9/18/2006处理意见1、根据公司《设备维护保养管理制度》中的相关规定，对负有管理责任的部门负责人处罚300元；•2、天车巡检责任人处罚50人；•3、维修班班长处罚50元。•9/18/2006七、安全教育总结：•a)转变以往的视频培训方式，以怎么杜绝、防护来和员工深入探讨身边的安全隐患排查，反响良好。•b)本年度要细化责任到每一位员工，严厉车间玩手机、吸烟等违反劳动纪律易造成安全隐患现象，处罚已执行较之前有所减少。•c)新员工安全意识较强未有安全事故发生。9/18/2006八、安全工作的重要性生产销售质量安全9/18/2006“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责、安全问题都有责”九、安全理念规范化---提高自我安全意识--董事长助理确保：理念落到实处9/18/2006第一我第二我的家庭第三企业十、安全宣导方法--要站在员工的立场进行宣传--董事长9/18/2006•1、继续宣导“每日一反思，天天都总结”的安全方针；•2、四月份开展“安全月”活动，坚持“四严”抓安全；•3、组织落实正常安全学习工作；•4、组织落实车间第一安全责任人，人员《安全资格证书》“安全管理”学习取证工作；•5、与政府相关部门签订“安全生产工作目标管理责任书”。十一、下一月工作计划9/18/2006企业正常运转BECDA•安全隐患排查工作要坚持，安全上不能存在侥幸心理；安全、质量一点都不能懈怠，这根弦时时刻刻都要紧绷。总之保障安全是前提根本--总经理THANKS！完毕