设计阶段建设监理工作基本程序

精选-可编辑修改-设计阶段建设监理工作基本程序一、主要任务：设计阶段的建设监理，一般指建设项目已经取得立项批准文件以及必需的有关批文后，从编制“设计要求文件”或“方案竞赛文件”开始直至完成施工图设计的全过程监理，主要包括以下内容：1、根据设计任务书等有关批文和资料编制“设计要求文件”或“方案竞赛文件”。2、组织文件方案竞赛和评定设计方案。3、选择勘察、设计单位，委托勘察、设计任务，办理勘察和设计合同并督促检查合同的实施。4、审查初步设计阶段和施工图设计阶段的方案和设计文件。5、审查概预算。二、工作依据：1、建设项目设计阶段监理合同。精选-可编辑修改-2、批准的可行性研究报告及设计任务书。3、批准的选址报告。4、城市规划部门的有关批文。5、建设单位提供的有关设计阶段工程地质、水文地质勘察报告、区域图1/5000—1/1000地形测量图。6、地区气象、地震等自然条件。7、设计需要的其它资料和各种定额。设计阶段建设监理细则一、监理内容根据监理合同规定的设计监理内容，一般可包括：1、根据建设项目批准的《设计任务书》、《选址报告》及城市规划部门的要求，编制设计具体的技术经济要求文件。精选-可编辑修改-2、结合建设项目的特点，搜集方案设计所需的主要技术、经济资料。3、组织设计招标或设计方案竞赛，组织设计方案评选工作。4、根据设计招标或方案评选的结果，选择设计单位，会同建设单位商签设计合同并监督合同实施。5、审查设计及概、预算。控制工程使用功能、设计标准和工程造价。二、委派项目总监，成立项目监理组：1、主管领导委派项目总监，成立项目监理小组开展工作。2、项目监理小组的组成应根据被监理项目的需要合理安排各专业监理工程师人选。3、项目总监应根据签订的监理合同的规定和要求制定具体的监理计划和措施报公司计划部门同意和领导批准。三、消化批文、调查研究、确定设计原则1、项目总监认真组织各专业监理工程师深入分析研究建设单位提出的有关建设项目的批文和技术资料，切实掌握被监理项目的专业设计特点和关键问题。精选-可编辑修改-2、各专业工程师应根据项目特点和关键问题，通过调查研究，提出专业设计的项目设计原则和具体的技术要求。3、总工程师对各专业监理工程师提出的项目设计原则和设计技术要求，负责组织审查。4、项目总监负责组织各专业工程师与建设单位就各专业的设计原则及设计要求进行磋商和修正四、制定《设计要求》文件1、项目总监对各专业提出的设计要求和设计原则，根据批准的设计任务书及其它有关批文的精神，负责汇编制定监理项目的《设计要求》文件，并经各专业监理工程师签字。2、监理项目的《设计要求》文件，须经公司总工程师审定签字作为正式监理文件送建设单位认定。3、项目总监负责将公司审定的《设计要求》文件交建设单位进行签认，建设单位签认的《设计要求》文件将作为建设项目的设计的指导性技术文件。4、建设项目《设计要求》文件内容参照附录一。精选-可编辑修改-五、组织设计招标或设计方案竞赛1、项目总监理工程师负责组织制定《设计招标》文件(或设计方案竞赛条件)工作。招标文件须经公司总工程师审查后送建设单位签认。《设计招标》文件参照附录二。2、项目总监负责向有关设计单位发出招标邀请和招标文件。如果采取公开招标时，在发出招标邀请和招标文件前，应会同建设单位对参加投标的设计单位进行资格审查。设计招标工作按国家有关规定执行。3、项目总监会同建设单位共同组织招标单位现场踏勘并就招标文件及有关设计问题进行答疑，有关答疑的情况应由项目总监整理以书面形式作为招标文件的补充资料。4、项目总监负责组织设计招标评标或设计方案评选工作，公司总工程师(必要时可邀请有关专家)参加，通过评选向建设单位推荐若干个优选方案，由建设单位确定最终方案。5、当建设项目为建筑设计方案需要向城市规划部门报批时，项目总监应督促中选单位向城建规划部门及时办理上报方案程序。取得城市规划部门对设计方案的批准。六、选择勘察设计单位，签订勘察设计合同，实行设计技术磋商和施工图方案的中间审查1、根据招标或方案竞赛最后批准的设计方案，项目总监应做好选择设计单位工作，并会同建设单位商签设计合同。如设计承包单位需要向其他单位委托设计分包时，则项目总监精选-可编辑修改-应对设计分包单位的资质进行审查认可。签订勘察合同，提出勘察任务。2、项目总监负责组织各专业监理工程师与设计单位进行施工图设计的技术磋商，重点控制工程的使用功能、设计标准和设计的主要参数。3、项目总监会同建设单位组织施工图阶段设计方案的中间审查，以保证批准的方案在施工图阶段的落实。中间审查的监理意见书由项目总监整理并签署提交设计单位。中间审查主要内容一般包括：(1)设计标准及主要参数的取值是否合理；(2)是否满足工程使用功能；(3)工程地质勘察情况；(4)地基基础处理；(5)结构选型及抗地震设防等；(6)建筑防火及安全、卫生设施；(7)特殊设施的设计(如人防、防震、空调、屏蔽等)。精选-可编辑修改-七、审查设计文件和概、预算1、项目总监理师负责组织各专业监理工程师审查设计单位提交的设计文件内容是否完整，深度是否满足施工和材料设备定货的要求。如不能满足要求应提出监理审查意见敦促设计单位解决。2、技经监理工程师应对设计概(预)算进行审查，是否符合工程投资限额。3、如施工图设计需要接受政府设计监督部门的质量审查时，项目总监负责督促设计单位按规定及时上报有关设计图纸和设计资料。本贴为:设计阶段建设监理工作基本程序,请转发精选-可编辑修改-欢迎您下载我们的文档，后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用精选-可编辑修改-致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求精选-可编辑修改-ppt课件设计制作,word文档制作,图文设计制作、发布广告等，公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！感谢您下载我们文档