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1目录第一章活动目的.............................................................21.1指导思想..............................................................21.2活动主题..............................................................21.3质量目标..............................................................2第二章活动内容.............................................................22.1成立“质量月”活动领导小组............................................22.2重点内容..............................................................32.2.1广泛开展质量宣传活动...............................................32.2.2完善质量管理体系...................................................32.2.3做好质量教育和文化建设工作.........................................32.2.4强化质量安全风险、通病防治.........................................42.2.5质量管理标准化活动.................................................42.2.6工程质量检查及整改提升活动.........................................52.2.7积极开展质量样板观摩活动...........................................5第三章活动要求.............................................................53.1加强领导，抓好落实....................................................53.2强化宣传，注重实效....................................................53.3认真总结，及时上报....................................................62第一章活动目的为进一步提升厦门市轨道交通2号线一标一工区的工程管理水平，实现工程质量目标和进度目标，认真贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》和市政府《关于印发进一步实施质量强市战略意见的通知》（厦府[2015]114号）的精神，根据市质量强市工作领导小组办公室《关于印发厦门市2017年“质量月”活动方案的通知》（厦质强市办（2017）9号）和厦轨道（2017）751号文等关文件的宣贯及工作部署，厦门市轨道2号线一标一工区决定在工区范围内开展2017年“质量月”活动，扎实开展“质量月”活动。现将有关事项通知如下：1.1指导思想按照2017年“质量月”文件的要求，贯彻落实厦门市、厦门轨道关于质量工作的部署和要求，突出质量发展导向，强化各参建单位质量主体作用，严格落实质量安全责任，提高质量管理水平，加快质量技术创新，不断提升工程质量；弘扬先进质量文化，增强各参建单位质量意识，合力推进质量共治，以质量保安全、促进度。1.2活动主题大力提升质量，建设质量强市。1.3质量目标符合国家及相关行业验收标准，一次性合格率达100％，确保省优，争创鲁班奖。第二章活动内容2.1成立“质量月”活动领导小组百年工程、质量第一，为加强对“质量月”活动的领导，成立厦门市轨道2号线一标一工区“质量月”活动领导小组，如下：组长：严城副组长：任进博、刘金海、王大伟、侯晓林、林海成员：各部门相关人员厦门市轨道2号线一标一工区在安全质量部设立“质量月”活动办公室，办公室全面负责“质量月”活动开展监督检查及总结工作。各站点、区间要结合工程实际，成立“质量月”活动领导小组，并安排专人负责“质量月”活动开展。32.2重点内容2.2.1广泛开展质量宣传活动各站点、区间要充分利用现场通、QQ群、微信等网络媒体，结合黑板报、宣传栏、有奖征文、演讲比赛等传统宣传方式，紧紧围绕活动主题，加强对“质量月”信息的交流和宣传。通过发放“质量月”宣传资料，悬挂“质量月”标语横幅，发送“质量月”微博、微信等方式，营造“质量月”活动良好氛围。2.2.2完善质量管理体系1.完善质量管理组织机构。根据工程建设PPP管理模式，有效结合站点、区间质量管理实际，进一步完善质量管理组织机构，配备、充实技术质量管理人员。2.完善质量管理制度。根据相关法律法规及厦门市轨道2号线一标一工区质量管理实际，进一步修订和完善质量管理相关制度，理清质量管理责任，完善责任追究机制，加大质量管理创新奖励力度。3.推动落实质量安全主体责任。推行质量终身责任“两书一牌”制度，当前已完善了建设、勘测、设计、施工、监理、施工图审查、检测单位的七方主体质量责任制。在此基础上各站点、区间应继续完善各岗位质量安全责任，坚持管生产必须管质量安全，履行好各自质量安全责任。4.完善质量管理工作考核。探讨建立质量管理考核指标体系，科学制定考核方案，开展质量管理工作考核，做好考核结果的运用工作，并抓好整改落实。2.2.3做好质量教育和文化建设工作1.提高工作人员技能。加大质量管理人才培养力度，促进质量管理队伍建设；组织开展一线员工教育培训活动，提高人员技能水平；鼓励各站点、区间组织开展农民工职业技能提升活动。2.强化质量教育培训。举办质量管理相关的法律法规、标准规范、档案管理等培训；针对明挖、高支模、工程防水、混凝土等工程，开展专项质量培训。3.探索研究质量管理文化。坚持第一次就把正确的事情做正确,坚持质量管理四项基本原则，即：质量的定义就是符合要求，而不是好；产生质量的系统是预防，而不是检验；4工作标准必须是“零缺陷”，而不是“差不多就好”；质量是以不符合要求的代价（时间和金钱）来衡量，而不是指数。2.2.4强化质量安全风险、通病防治各站点、区间应加强交流学习，借鉴厦门或其他城市地铁建设的先进做法，也应避免其他线路的质量安全事故或通病，提高质量安全风险预防能力：一是防返工或重复整改：交底培训不到位就是最大的质量安全风险，各站点、区间应吃透设计及规范要求，制定先进合理的暗挖、主体结构等施工方案，根据现场存在的返工等问题，做好持续性技术质量交底培训。二是防伪劣：加强砂石、水泥、外加剂、预应力筋等原材料采购，选择合格供应商；检验批验收前，完善相应的试件、试块等施工试验，试验不合格不得进入下道工序。三是防超挖：完善测量外放和竖曲线控制，完善测量频率。四是防沉降、防涌水、防坍塌：隧道和基坑应按设计及规范要求分层、分段、分台阶开挖，信息化的控制开挖步距（深度）和循环进尺，确保及时支护。五是防渗漏：尤其初支渗漏水、掌子面或基坑底涌水，应做好超前地质预报和超前支护加固，创新渗漏水引排或堵漏，做好初支背后注浆施工，坚决避免后续开挖支护、防水、钢筋、混凝土各工序带水作业，应知各工序带水作业必将延误工程进度，恶化地下结构防水，增加后期处理的时间费用。六是防混凝土病害：应根据设计图纸及最新规范要求进一步完善预拌混凝土、喷射混凝土的生产质量和施工质量。2.2.5质量管理标准化活动一是进一步加强对《厦门市城市轨道交通工程施工质量管理标准化控制要点》等6个管理标准的宣贯。二是做好设计图纸涉及的标准规范宣贯工作，如《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013等。三是进一步加强对《土建施工质量验收用表和归档要求》的学习贯彻，结合新颁布实施的标准规范、设计图纸和现场实际完善验收用表。5四是应用验收用表，严格按照验收程序要求，对隐蔽工程严格按照“三检制”原则验收，对上道工序验收不合格时严禁进行下道工序，同时在验收过程中悬挂验收牌，留存声像资料，建立工程质量数字图文记录。2.2.6工程质量检查及整改提升活动1.组织项目履约检查。组织开展项目履约检查，严格按规范标准及合同要求配备人员和机械设备，强化检查考核，确保满足各项需要，严厉打击转包及违法分包行为。2.做好质量安全日常检查。严格做好月检、周检、日常巡视、抽查和监督检查等工作，对检查发现的问题，严格落实整改措施，做好重复问题整改工作；同时要加强对文明施工、特种设备使用和易燃易爆物品的存储检查。3.组织参建单位专家对厦门市轨道2号线一标一工区检查；针对不同阶段，适时专家进行检查，积累质量管理相关经验。4.严格质量责任追究机制。对存在重复质量问题、举报属实质量问题、严重质量问题以及发生工程质量事故的责任人，依据相关法律法规、建设合同、厦门市轨道公司管理制度，严格按照“四不放过”原则，层层追究质量责任。5.严格质量奖惩机制。根据厦门市轨道交通2号线一标一工区相关考核和奖惩制度，对质量管理活动进行考核，兑现承诺，奖优罚劣。2.2.7积极开展质量样板观摩活动质量月活动期间，安质部将牵头、工程部选取优良的工程、基坑开挖支护工程、高架段工程和混凝土搅拌站进行观摩，组织各站点、区间相互学习交流，创新管理方法、提高管理水平。第三章活动要求3.1加强领导，抓好落实各站点、区间要把“质量月”活动作为做好全年质量管理工作的重要内容来抓，作为深入开展质量治理两年行动、贯彻落实质量发展纲要等活动的重要载体，加强组织领导，健全工作机制，认真谋划部署，精心组织实施，做到责任到人、措施到位，确保活动顺利开展，落实各项质量保证措施，提高厦门市轨道2号线一标一工区质量管理水平。3.2强化宣传，注重实效各站点、区间要按照厦门市轨道2号线一标一工区统一部署，将“质量月”活动与6日常质量管理工作紧密结合起来，统筹安排，上下联动，统一步调，形成声势。要加大宣传力度，通过悬挂横幅、张贴标语宣传画、设置宣传栏等方式，营造浓厚活动氛围。要厉行节约，既要有声有势，又要务求实效，把各项活动做细、抓实，确保活动取得实际效果。3.3认真总结，及时上报各站点、区间要加强信息交流，认真总结好的经验和做法，不断改进方式方法，创新活动形式，丰富活动内容。要及时上报活动信息，请各单位将“质量月”活动总结（附照片），报送厦门市轨道2号线一标一工区安全质量部。厦门市轨道2号线一标一工区将对各站点、区间“质量月”活动开展情况进行总结，对活动开展好的各站点、区间进行通报表扬并纳入安全质量考核中，对活动开展差的站点、区间进行责任追究。