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调度室月度会议纪要时间：2011年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。6、做好了2701外切眼安装工作。7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。二、八月份工作存在的不足及采取措施。1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作，确保数据的准确性。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长4、加强对副井集中上下人员的考核，减少提人钩数，提高副井的提矸量。做好9月份节支降耗措施的现场落实。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长重点工作工作内容1、做好2701工作面撤除协调工作，调度人员三班盯班，确保施工安全和进度。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、调研和解决我矿人员定位系统、调度台系统、矿井无线通信系统存在的问题。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长3、做好三个采煤区队随采随延期间材料、设备的协调调度，保证正常生产。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长4、做好对永明煤矿工作的生产调度，做到上传下达，确保安生生产的正常运行。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长5、继续做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，坚持做到灾害天气停产撤人。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长6、继续加强对地面巡查人员及矿井带班人员的调度考核，确保检查质量。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长以上各项工作必须按期保量的完成，否则，每项对负责人罚款100元。