企业文化与民营企业可持续发展

华中科技大学硕士学位论文企业文化与民营企业可持续发展姓名：宋学峰申请学位级别：硕士专业：马克思主义哲学指导教师：张建20040507企业文化与民营企业可持续发展作者：宋学峰学位授予单位：华中科技大学参考文献(61条)1.参考文献2.马克思.恩格斯资本论19873.张厚义中国私营企业发展报告20024.冯奎学习型组织:未来成功企业模式20005.彼得·圣吉.郭进隆第五项修炼19996.邓波民营经济前沿问题的研究20037.衣俊卿文化哲学20018.罗长海企业文化学19919.特雷斯·迪尔企业文化--现代企业的精神支柱198910.李长志.杨晓明中小民营企业如何更好利用内源融资方式2002(02)11.戴钢书现代企业文化新论200212.曹世潮文化战略200113.魏杰企业文化塑造--企业生命常青藤200214.刘光明企业文化200115.徐文俊西方文化与管理199216.张建企业文化与企业利益比较研究200117.邹广文企业文化设计与发展200218.肖峰企业文化--企业文化是企业成熟的标志200219.曲富田可持续发展的理论与政策选择200120.马克斯·韦伯新教理论与资本主义精神198721.范周企业文化导论199122.阎世平制度视野中的企业文化200323.李桂荣创新型企业文化200224.南岭马克思企业制度演进理论初探1994(03)25.张德.吴剑平企业文化与CI策划200026.梁漱溟东西文化及其哲学199927.维克多·埃尔文化概念198828.黄亚钧知识经济论199829.陆嘉玉企业文化在中国199830.贾春峰文化力观199731.李泽厚论语今读199832.陈鼓应老子注释及评介198433.杨伯峻孟子译注196034.钱穆中国文化史导论199435.雁红试论国企民营化途径2003(02)36.丁学智体制转轨时期民营经济发展的约束分析[期刊论文]-延安大学学报(社会科学版)2002(2)37.马歇尔.朱志泰经济学原理199738.毛三元当代中国私营经济199939.徐善长体制创新与民营经济发展[期刊论文]-特区经济2003(1)40.陈清泰积极促进民营经济健康发展2003(02)41.益民.葛久研入世后私营企业如何做强做大2003(03)42.SueJonesDevelopingaLearningCulture199643.LeeRoyBeachMakingTheRightDecision:OrganizationalCulture,VisionandPlanning199344.PegNeuhauser.RayBender.KirkStrombergCulture.com:BuildingCorporateCultureintheConnectedWorkplace200045.AllanWilliams.PaulDobson.MikeWaltersChangingCulture198946.EdgarHScheinOrganizationalCultureandLeadership198547.JohnPKotter.JamesLHeskettCorporateCultureandPerformance199248.JacalynSherriton.JamesLSternCorporateCulture,TeamCulture:RemovingtheHiddenBarrierstoTeamSuccess199749.DrRonaldMitschInnovationAsPartofTheU.S.CorporateCulture:InnovationWorkingforyou199550.WBrianHewatMakingInnovationPartofTheCanadianCorporateCulture199551.RobertLMathis.JohnHJacksonHumanResourceManagement199752.HodgsonGMCorporateCultureandTheNatureofTheFirm199653.CharlesWCHill.GarethRJonesStrategicManagement200154.MankiwGregoryMonetaryPolicy199455.MishkinFredericSTheEconomicsofMoney,BankingandFinancialMarkets199856.SterphenPRobbins.MaryCoulterManagement199957.DavidFaulkner.CliffBowmanTheEssenceofCompetitivestrategy199558.GarethRJones.JenniferMGeorge.CharlesWLHillContemporaryManagement200259.ThomasJPeters.RobertHWatermanInSearchofExcellence:LessonsfromAmerica'sBest-runCompanies198260.HughJArnold.DanielCFeldmanOrganizationalBehavior198661.WilliamGOuchi.TheoryZHowAmericanBusinessCanMeetTheJapaneseChallenge1981相似文献(10条)1.期刊论文姚瑶民营企业与企业文化-理论界2006,(6)对大多数民营企业而言,企业文化仿佛是鸡肋文化:如果没有企业文化的概念,仿佛企业没有凝聚力、向心力;而建设企业文化,又感觉无从下手.本文力图从现状中找出存在问题,为民营企业建设企业文化提供若干建议.2.学位论文李雪萍浅议我国民营企业的文化创新2006在经济飞速发展的现代社会，任何一个企业的发展都离不开企业文化。这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件，是每一个成功企业家的共识。民营企业外部环境有待改善，自身素质有待提高，加之市场竞争日益激烈，民营企业正处在一个相当关键的历史时刻。如何解决目前民企自身存在的各种问题，提高民企竞争力?这是本文关注的重点。民营企业的文化建设与创新，对民营企业的运作、发展与成功有着重要影响，它也是解决民营企业所面临问题的重要出路。本文从民营企业文化目前的现状入手，从我国民营企业在21世纪发展过程中存在的问题出发，分析了问题存在的原因。面对我国民营企业如何发展壮大并获取强有力的竞争力问题，对民营企业塑造企业文化的功能进行了论述，阐明了民营企业文化创新的目标；并从经营、管理、体制、行业及个性化等方面提出了民营企业文化创新的方向；最后论述了民营企业文化创新的建设思路和企业文化塑造的方法。本论文共从六个方面进行了论述：1.我国民营企业的发展经历了三个阶段，在这三个阶段中，我们不难看出，民营企业经历了一个非常艰苦的发展历程，在这个发展历程之中、在我国经济特定的环境之下，民营企业形成了自己的、并与其它性质企业不同的特点。同时我们更可以看出，经过了长期的发展，民营企业在我国经济建设中起到了重要的作用。2.虽然我国民营企业已经比建立之时有了长足的发展和进步，但是就我国目前的情况来看，我国的民营企业要想更加发展壮大，并且走出国门，走向世界，还是有一定的路要走；要想与国际大企业同台竞技还有一定的差距。究其原因，我们发现是企业文化的建设没有到位，且存在一定的误区，这主要是由于经济、社会和意识等原因所造成的。3.企业管理经历了漫长的发展过程，从20世纪60年代的企业科学管理，到70年代的战略管理，最终发展到了企业文化的管理，它是现代企业管理发展的最高阶段。企业文化是一种力，凝聚力、约束力、振兴力和激励力，我们塑造民营企业的企业文化就是要发挥企业文化的这几种力的作用，让它更好的为民营企业的发展起作用。同时通过企业文化的创新来使企业适应经济大潮的发展，增加企业的竞争力，使企业在经济飞速发展的今天永远立于不败之地。4.民营企业文化的创新包含在企业的经营活动、企业的管理理念、企业的体制及企业的行业背景等活动之中，因此企业文化的创新是从这些方面体现的。企业的经营活动包括：营销活动、品牌打造、竞争先机等；管理创新包括：企业的人力资源管理、企业的管理方法、组织结构和企业的战略管理等这方面；体制创新是企业文化的集中反映，是企业文化的核心，并对经营性企业文化和管理性企业文化起到支撑性和引导性的作用。结合以上理念的创新的同时，我们也不能忽视行业所具有的独特背景，同时创造出个性化的企业文化，以此来推动企业向前发展和提高企业的核心竞争力。5.有了企业文化创新的理念之后，我们必须找到一条企业文化建设的思路，沿着企业文化建设的思路来构筑企业文化的基本类型。6.本文最后提出了企业文化塑造的方法，从企业的诊断分析来对企业的文化进行一个定位，然后拟定企业文化塑造的方案，最后对塑造方案的实施和效果进行评测和总结。本人认为，我国的民营企业在认真对待了企业文化的建设与创新的问题以后，并能够保持创新的经营理念，我国的民营企业必会在世界竞争的舞台上大显身手；同时，本人坚信，我国的民营企业将会以更多、更快、更新的面孔迈进世界500强之列。3.期刊论文黄河.吴能全企业文化形成机制--对我国民营企业的启示-现代管理科学2006,(5)我国大部分民营企业的企业文化正处于形成阶段.文章在对以往理论总结和实际案例分析的基础上,提出我国民营企业的企业文化建设应该注重以下方面:(1)建立正式的企业价值观,并将它们传递给员工;(2)正确使用企业文化象征体系来加强企业价值观;(3)选择合适的员工并帮助他们适应企业文化;(4)建立与企业文化一致的激励机制;(5)企业高层领导的变革型领导风格也能促进强势企业文化的形成.4.期刊论文关芳芳.杨裕钦民营企业的持久竞争优势--企业文化-经济与管理2004,18(9)改革开放20年来,民营企业迅速成长起来,但我国民营企业普遍存在生命周期短的问题,一般3~5年一个民营企业就会走向灭亡.为此我们不得不思考,什么是民营企业的持久竞争优势,如何保持民营企业的持久竞争优势--企业文化.5.学位论文王世法现代民营企业文化构建与评价体系研究2006随着我国加入WTO、世界经济全球化的发展，我国的民营企业面临着国内、国际两个市场的竞争。社会主义市场经济是前无古人的伟大事业，作为社会主义市场经济的重要有机组成部分的民营企业在管理上如何进行新一轮的提高、形成自己的管理优势，成就社会主义市场经济的发展，是每一个民营企业不可回避的问题。加强自己的企业文化的构建是民营企业管理战略的明智选择。民营企业应该构建和社会主义市场经济文化一致的现代民营企业文化。关键是构建以民营企业家为“原动力”民营企业家文化和以人为本的企业经营制度文化。即应形成“以企业目标、企业精神激励人、以企业制度规范人、以物质财富满足人、以事业成就人”的以人为本的一整套的企业文化。本文结合民营企业所处的市场环境，构建了民营企业文化模型；指出和社会主义市场经济文化相结合的民营企业文化是民营企业的最终文化选择，也只有这种结合或者说只有这种一致，才是解决民营企业文化建设中所有问题的金钥匙。着重强调在民营企业的个性化文化建设的基础上，加强党(组织)支部与工会的建设，与时俱进，以增强民营企业文化的社会性、前瞻性与遗传性的重要手段之一。明确了推行现代民营企业文化关键在于公司上下形成共同的价值观，并使之做到四个贴近、四个进入：即贴近生产、贴近经营、贴近管理、贴近改革；进入班子、进入班组、进入现场、进入市场。同时把层次分析法、模糊数学用于评价民营企业文化建设水平。为了成功塑造现代民营企业文化，本文的研究结构是：文章的第一部分界定了企业文化、民营企业和民营企业文化的基本概念，重点廓清了民营企业的特定内涵；对国内外民营企业文化构建有关的研究文献进行综述；第二部分运用马克思主义的观点、方法以及系统分析的方法，认真研究民营企业的自身特点和民营企业的经营管理现状。着重研究了民营企业文化建设的现状，明确了其已经取得的成