搜索
******项目***年“质量月”活动方案批准：审核：编制：***项目经理部二零**年九月***“质量月”活动方案结合集团及工程公司“质量月”活动方案，为增强项目部全体员工的的质量意识和创优意识，营造质量管理的良好氛围，全面提升工程建设质量管理水平，培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。我项目部组织开展“质量月”活动，具体活动方案如下：一、活动目标：认真贯彻落实中国质量协会《关于开展20**年全国质量月系列活动的通知》相关精神文件，以提升施工工艺质量为重心，增强项目部员工的质量意识和创优意识，努力营造“企业追求质量、人人关心质量、全员参与质量管理”的良好氛围，在项目部树立“追求卓越、崇尚质量”的正确质量管理导向，夯实质量基础，推行质量精细化管理，全面提升工程建设质量。二、活动时间：2018年9月5日—9月30日三、活动主体：质量第一、严格管理；质量提升，高质量发展四、组织机构：为确保“质量月”活动顺序推进实施，我项目部成立了“质量月”活动领导小组，成员组成如下：组长：副组长：成员：各班组负责人五、活动安排：（一）活动阶段划分结合项目部工程实际，“质量月”活动具体安排如下：序号时间活动内容参加人员19.5-9.7“质量月”启动会，悬挂宣传条幅项目部全体人员29.8-9.10学习文件，钢筋及混凝土施工质量控制培训项目部全体人员49.11-9.27现场检查与整改（每周四8:00-12:00）活动领导小组59.28-9.30质量月活动总结项目部全体人员（二）活动各阶段主要工作任务和内容1、活动启动、准备和宣传阶段9月7日14:30在工地现场召开“质量月”活动启动会，结合项目工程实际情况进行动员和部署，拉开20**年项目部“质量月”活动序幕，项目部通过悬挂“质量月”活动标语横幅，积极营造“质量月”氛围。2、活动实施阶段主要内容9月8日至9月27日为活动实施阶段。活动期间项目部要围绕“质量月”主题，以提高工艺质量管理为核心，针对项目部各部位钢筋及混凝土施工的实际情况，开展钢筋、混凝土施工工艺培训、验收资料填写培训会、施工经验交流会、质量问题现场分析会、举办知识竞答，深入施工作业队开展质量知识宣传，普及质量知识；开展质量培训教育等活动，以提高作业人员的技能和管理人员的管理水平。3、“质量月”活动期间，项目部开展的活动具体安排（1）强化工艺质量过程管理、大力推动工艺标准化和规范化的落实。项目部正处于钢筋及混凝土浇筑施工的高峰期，结合施工现场情况，在“质量月”期间加大培训、检查力度。对工序工艺不规范、过程控制不到位、质量整改不彻底等问题进行培训、整改，做到精细化工艺质量管理，提升施工工艺质量。项目部从以下方面推动活动方案的落实：1）建立健全质量管理体系并有效运行，项目部将从开展质量培训入手，完善相关制度。2）“质量月”期间项目部针对目前钢筋及混凝土施工情况，组织质量管理人员开展质量教育培训工作，并以座谈会形式展开经验交流，鼓励参会人员畅所欲言，从不同渠道、不同角度反馈现场质量管理存在的盲点与误区，找准问题根源所在，针对性的制定改进措施，促进施工工艺与质量管理水平的提升。3）严格执行工序交接检制度，按照资料软件工序交接单进行验收工作，上一道工序验收不合格，绝不进入下一道工序施工。4）钢筋加工全部在防护棚内，做好钢筋覆盖及防锈、除锈工作。5）加大现场质量检查、整改力度除日常质量检查工作外，项目部还将组织每周一次的项目部质量巡检，由质量小组组长牵头，针对施工缝处理、钢筋制安、模板安装、混凝土浇筑振捣等工序，进行现场整改并在项目部周例会上进行整改落实情况通报，对整改不到位的队伍进行严厉处罚，直至整改完成。6）高度重视混凝土缺陷处理，严格按照《混凝土施工质量验收规范》的要求进行混凝土缺陷的普查与处理。质量缺陷处理完毕后，由监理单位组织各方验收与鉴定。4、活动总结阶段9月28日至30日为活动总结阶段，项目部将按照集团及工程公司要求，对“质量月”活动开展情况进行总结，对活动中好的质量管理方法、质量管理经验进行总结、推广，形成固化的管理模式和长效机制。并将活动总结报告上报工程公司。六、活动要求：各施工作业队要高度重视“质量月”各项活动，积极培训项目部加强宣传，营造声势，确保“质量月”活动顺利、有效开展。为政法项目部工程质量献言献策，将合理化建议要及时报送至项目部“质量月”活动领导小组。