香港·北京·杭州·青岛得道以博成势于脉知行合一价值共赢管理变革与事业发展的全程策略伙伴淮安实烨房地产开发有限公司组织绩效持续提升工程智慧源自于思考结果取决于目标效率决定于方法资讯比知识重要方法比技能有用行动比权谋高效组织架构与部门职能设计(机密)二○○八年十一月十二日修订稿香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd公司架构工程管理部工程审算部财务管理部行政管理部前期开发部营销策划部客户服务部工程总监财务总监副总经理总经理董事长决策层管理层执行层项目管理委员会香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd工程管理部工程施工计划施工单位招标监理公司对接四新研究应用工程管理部职能工程施工管理设备材料采购工程施工审图土建工程师强弱电工程师工程管理部经理设备工程师水暖工程师资料管理员园林工程师材料工程师香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd工程管理部职能描述工程施工计划制订项目的工程生产计划和施工方案;审查施工单位的施工组织及人员结构、施工方案和进度计划。工程施工审图负责结构、暖通、水电、人防、消防、环艺等的审图工作;审核地质勘测报告;负责施工过程中的设计完善工作;相关技术资料的收集、整理、归档。工程施工管理负责施工前的技术交底工作;负责工程质量、工程进度、现场形象、安全施工的管理;对现场签证和变更的要求进行论证,并提出初步意见;组织各项工程验收工作。香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd工程管理部施工单位招标负责建设工程相关合作单位的选择、考察、洽谈;设计标书,制定评标文件及办法,组织工程施工的招、议标工作。设备材料采购组织甲供设备、材料的采购、招标工作;负责设备材料的检测,安装调整及进出库管理。监理公司对接负责监理公司的选择、考察、洽谈;设计标书,制定评标文件及办法,组织监理公司的招、议标工作;审查监理公司的监理规划和监理细则,促进监理公司行使监理职责;审查现场监理人员的组织人员结构。香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd工程管理部技术支持服务对客户报修项目进行技术评估,对售前售后提供技术支持服务;四新研究应用负责新材料、新技术、新工艺、新产品的收集、研究、推广和应用;制度建设与规划管理制订及完善公司的工程管理、招投标管理等相关制度及其实施细则,同时建立和执行相应的流程体系;依据公司战略和经营目标,制订相应的项目建设、工程生产计划。香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd工程审算部工程造价预决算工程款拨付审核设备材料采购监管招投标工作监管工程审算部职能工程复查与签证工程建设合同审核工程进度质量监督造价工程师审计工程师工程审算部经理档案资料员香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd工程审算部职能描述工程造价预决算负责工程造价的概算和预算编制;负责工程进度割算、竣工决算与工程成本管理,确保工程成本得到有效控制;对因工程质量引起的维修工程进行价格评估与确认。工程进度质量监督对工程进度、工程质量进行监督与检查。工程复查与签证对工程价款、工期的变更及时审查,负责有关签证工作。工程款拨付审核负责工程进度款、工程监理费拨付的审核工作,对工程进度款、工程监理费的拨付提出具体意见;负责工程质保金的支付审查工作,确保质保期的维修资金。香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd工程审算部项目建设合同审核审核承发包合同,配合签订承发包合同;审核设备材料采购、市政公建配套等项目建设合同。设备材料采购监管审核材料设备选型清单;根据工程成本对甲供材料进行价格审核。招标投标工作监管进行各项工程、采购招标的监管工作,审查招标文件及合同条款,按招标流程和规定促使招投标工作规范、有效地进行。制度建设与规划管理制订及完善公司的预决管理、采购管理、工程成本管理等相关制度及其实施细则,同时建立和执行相应的流程体系;依据公司战略和经营目标,制订相应的工程预决算及审计计划。香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd财务管理部管理会计主办会计财务管理部经理出纳员预算管理财务分析报表处理出纳处理财务管理部职能资金管理涉税处理会计核算凭证审核融资管理稽核监控资产管理香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd财务管理部职能描述出纳处理负责公司的现金、银行收付与结算业务和日常费用预支、核销事务,及时登记现金、银行日记帐,及时与总帐、银行对帐单对帐,月末编制银行余额调节表;管理公司的支票、发票、相关印鉴及其签发使用。凭证审核对公司各项财务凭证进行真实性与合法性查验,并核对时间与金额;对不符合财务制度及流程的票据、凭证予以拒绝接收、支付。会计核算对公司的各项经济往来、收支等进行会计分类和核算处理,确保各项帐目符合财务规范。报表处理按月登录财务账目和编制各种财务报表,并对相关会计科目进行合理的调整,及时整理各项财务凭证、形成会计档案资料;及时向税务等相关部门及公司领导报送、提交相应的财务报表。香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd财务管理部涉税处理依法进行财务领域的税务处理,及时进行税务申报与缴纳,积极防范税务的政策与处罚风险,充分利用好各项税收优惠政策,进行必要且合法的税务筹划,合法、合理地降低公司的税负。预算管理根据公司的战略与经营目标要求,组织编制公司各阶段(年度、季度、月度)的经营预算,并在执行过程中进行合理的调整;参与审核各部门的预算方案及其分析报告、预算调整申请,监督公司各项预算方案的执行情况、并对执行结果进行决算监督与审核。资金管理对受政府监管部分资金的使用进行报批;根据相关预算方案、业务合同、经营计划等拟定公司各阶段的资金使用计划,对如何合理调度和配置公司资金及临时闲置资金的经营运作提出合理建议,提高资金使用效率与效益;定期对企业资金的运行状况进行检查和评价,提出检查意见和必要的预警报告,以规避风险及保持企业资金的安全性、流动性和收益性。香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd财务管理部融资管理开展企业与项目的融资方式、渠道研究,搜集国家及区域宏观金融政策动态,研究与评价各种融资方式并定期跟踪其发展动态;根据公司的经营目标、资金需求与使用计划等,提出融资方案建议。财务分析对企业各项经营活动进行综合性财务分析,并提出改进建议,为公司高层决策提供财务依据;组织经营活动的财务成本核算、资金使用和利润计划完成情况分析;参与项目投资及其可行性研究、项目成本指标的制定与分解,对项目成本指标的落实情况进行监督。稽核监控组织开展企业内部的财务自检和部门内部工作自检,监督、检查公司各部门及项目的财会制度执行情况,并进行相应处理;审核各项财务支出、合理控制各项开支,协助和配合税务稽查、财务审计、政府检查工作的开展。香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd财务管理部资产管理核算、管理、控制、监督企业的各类资产使用情况,管理及处理企业的债权债务,及时向主管领导和相关部门提供各种财务数据、资料。制度建设与规划管理制订、完善并监督执行公司的各项财务管理制度,健全财务监控、管理及财务风险的预警系统与防范措施,推进财务管理体系落实和执行参与公司经营目标与计划、薪酬福利及其它激励方案的制订,依此制订财务运作策略、目标、计划并推进实施,确保财务体系安全、健康运行。香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd薪酬福利管理绩效考核管理办公用品管理内外沟通协调行政管理部职能企业文化活动制度建与管理工作计划管理固定资产管理文件档案管理人力资源规划招聘培训管理员工关系管理后勤保障工作会议组织安排法律事务处理行政管理部香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd行政管理部人力资源主管行政主管行政管理部经理行政专员行政助理司机安保炊事员清洁员香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd行政管理部职能描述人力资源规划制订公司人力资源战略并进行合理的人力资源规划;根据公司发展需要对组织架构调整、部门及岗位职责重新分配提出建议方案。招聘培训管理制定招聘计划并组织实施,建立人才储备库;制定培训计划并组织实施,建立员工培训档案。员工关系管理负责办理员工的入职、离职、调动、劳资、社保等各项手续;建立员工档案和员工花名册;受理员工投诉,调解员工间的矛盾;协调公司与劳动管理部门的关系,处理劳资纠纷。香港·北京·杭州·青岛遵道,效法,善术,重才贵德,怀仁,取势,守信博脉国际咨询有限公司BosmyInternationalConsultingCo.,Ltd行政管理部薪酬福利管理收集、整理市场薪酬福利信息和数据,为公司的薪酬福利政策的制定和调整提供客观依据;拟订年度薪酬预算,组织编制公司每月的工资报表;绩效考核管理制订绩效考核制度,修订年度考核指标,组织具体的考核工作;办公用品管理负责办公用品的购置、验收、登记、发放管理工