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关于房建工程造价全过程成本控制探讨摘要：近年来，我国建筑行业得到了快速发展，与此同时，房屋工程发展空间得到了扩大。如果想要获得更多的经济效益，房建工程造价在工程管理工作中具有不可替代的地位，那么施工单位相关工作人员需要对房建工程造价中的成本控制引起足够重视，才能够在市场竞争中立于不败之地。因此，本文就我国房建工程造价过程中的成本控制方法等进行叙述，并为相关工作人员提出建议。关键词：成本控制；房建工程；造价引言对于人们的生活而言，房建工程具有重要作用，其施工时间往往较长，且工程系统庞大，因此，为有效增加施工单位所获得到经济效益，相关工作人员需要做好成本控制工作，尤其是对全过程的造价管理工作引起足够重视，才可确保后续施工工作有序进行；除此之外，在现今的激烈竞争过程中，有利于帮助施工单位位于优势地，并为公司的持续发展打下牢实的基础[1]。一、房建工程造价全过程中成本控制的重要性在建筑行业中，房建工程中的造价管理工作尤为关键，我国房建工程市场具有持续低迷现象，分析是由于相关施工单位没有对造价管理工作引起足够重视，导致无法有效控制成本。在房建工程造价全过程的成本控制工作中，尤其需要做好以下阶段的成本控制工作：决策、招标、施工、竣工等[2]。只有做好成本控制工作，才有利于工程的顺利开展，以及确保企业能够获得更多的经济效益，在整个过程的实施中，施工单位需要做好自身工作，对每一个环节的造价管理以及成本控制工作做好，渐渐的养成成本控制习惯。二、房建工程造价全过程中成本控制中问题分析由于我国房建工程市场目前呈现出低迷现象，建筑部分也制定出了相应的措施进行整治，在一定程度上获得了较为理想的效果，但对于成本控制方面，其问题较多，主要有以下几个问题：（1）相应工作人员的成本控制意识不强：在对房建工程造价全过程中开展成本控制时，多是使用传统控制模式进行干预，没有对成本控制工作引起足够重视，施工价格发生变化后，会给成本带来较大的影响；加之管理人员自身责任感以及约束感不强，在工作开展中没有组织计划，大大增加了工程投资[3]。（2）相应工作人员的业务水平不高：为有效降低人工成本，相关企业在招聘管理人员时没有做好严谨以及慎重，所招聘人员并不具备相应资质，所以，需要对培训工作引起足够重视，帮助丰富专业知识，还可到现场进行学习，了解每个阶段相应的实际工作，从而做好成本控制工作。三、房建工程造价全过程中成本控制的应用价值（1）能够提升经济效益：在开展房建工程工作之前，施工单位需要严谨的派遣管理人员做好预算工作，包括机械设备、施工材料等，才能够制定出作为科学且合理的施工方案，降低不必要的工程投资，因此，对于房建工程而言，可提升经济效应[4]。（2）能够促进招标以及投标工作的顺利开展：相关房建单位在招标工作开展之前，需要做好造价预算工作，才能够有效制作成为招标文件，投标方才能够进行公平竞争，在订立施工合同时，才能够有效避免成本预算出现较大差异，降低了不良现象发生率，确保招标以及投标工作的顺利开展。（3）能够提高相关管理工作人员的成本控制素质：房建工程在施工过程中，需要对管理人员做好培训工作，确保在施工过程中能够有效进行管理，一方面能够做好准确的成本预算工作，另一方面能够提升相应管理人员关于成本控制的素质，为企业在激烈的市场竞争中打下牢实的基础。四、房建工程造价全过程中成本控制的原则分析在房建工程造价管理的整个过程中，需要对所有费用做好调节工作，才能够避免同预算之间出现较大偏差问题。与此同时，需要将施工设计作为基础，然后采取相应的措施不断优化施工方案，合理对造价工作进行预算，才能够有效控制工程成本，增加企业价值。五、房建工程造价全过程中成本控制的相应策略房建工程的周期时间较长，为有效确保成本控制工作，相关工作人员需要对每一个环节做好成本预算工作，才能够确保企业获得可观的经济效益。主要有以下几方面措施：（1）决策阶段：良好的决策才能够确保成功，在项目工程当中，投资决策作用非常显著，在施工之前，投资决策对于成本工作而言，具有不可替代的作用，财务部门需要同筹建有效结合，将全过程造价作为基础，并计算成本，有利于工程稳定运行。在决策阶段，成本控制工作主要有施工材料、土地、机械设备等[5]。（2）施工设计阶段：为确保施工设计具有合理性特点，相应管理人员需要到施工现场开展考察工作，并确保数据精确性，便于设计人员能够制定出合理的施工工艺方案，以及确定图纸最终样式，并提升工程的经济效益。（3）施工图纸设计阶段：相应管理人员需要结合施工图纸及其相应的说明书进行分析，便于修整不合要求的因素，此阶段同决策以及施工设计阶段之间存在紧密联系，只有做好这些工作，才能够有效开展成本控制工作。（4）招标以及投标阶段：在房建工程工作中，招标阶段尤为关键，只有做好设计以及决策工作，才能够有合理标底，制定出科学的招标合同，避免一些招标企业利用不正当手段竞争。此外，投标方工作人员需要更进一步研究合同，制作出工程量清单等，并由评标人员科学评判并予以修改意见等[6]。（5）施工阶段：在此阶段中，施工单位自身需要有理想的控制体系，才能够实现成本科学控制，相应的工作人员需要将全过程成本控制作为基础，并对材料、设备等开展管理工作等，才能够尽可能避免发生错误，做好成本控制工作。六、结束语为有效确保房屋质量，在房建工程造价全过程中，需要最好成本控制工作，才能够最大程度降低工程成本，只有做好了每一个阶段过程中的造价控制工作，才能够建立并不断优化成本管理工作，有利于促进建筑行业的发展，并确保投资企业所获得的经济效益，以及在激烈的市场竞争中才能够立于不败之地。参考文献：[1]陈晓娇.建筑工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J].建材发展导向,2017,15(9):312-312.[2]郑辉,杜俊,黄银燕.全过程控制的建筑工程造价跟踪审计探讨[J].建材与装饰,2018,No.540(31):174-175.[3]胡珍.住宅建筑工程的造价成本控制探析[J].南方农机,2017,48(20):136-136.[4]马豫磊.房建工程造价的成本控制方法[J].建材发展导向,2017,15(3):226-227.[5]王力勇.建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制的作用[J].建材发展导向,2017(18):306-306.[6]黄银燕,郑辉,杜俊.建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨[J].建材与装饰,2018,No.540(31):184-185.