项目管理思想培训讲课

敏捷项目管理思想Scrum敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容Scrum简介肯●施瓦伯杰夫●萨瑟兰复杂的开发项目Scrum敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容项目管理原则不同类型/背景的项目可能需要截然不同的管理方法。应以项目成果为导向而非以过程为导向。使用20/80法则，最大可能地满足利益关系人的核心需要。尽可能让核心关系人参与并及早展示项目的进展和成果，及时作出必要调整，以确保更高商业价值的交付。衡量项目成功与否，要看重项目成果的商业价值与投资回报。敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容项目管理要素需求技术人项目管理要素敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容项目管理中常常遇到的问题复杂的项目中难以提前预估所有事项。管理者在项目发布之初规划的任务，可能在下达后不久，就不再符合实际情况，团队工作刚开始，项目便出现问题。已规划的任务无法完成，从属的后续任务只能无限期拖延。任务的顺序性割裂了团队，团队无法感受到距离发布目标的进展情况。敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容敏捷项目管理与传统项目管理的区别传统的项目管理过程需求收集需求分析系统设计开发编码系统测试发布部署敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理过程敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容敏捷项目管理的适应范围项目交付件要求和范围在项目起始不确定的情况。敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容Scrum的简单规则计划检查执行敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容Scrum原理Scrum为什么是经验性过程？Scrum评审检查为什么有效？Scrum怎样激发团队创造性？Scrum以怎样的方式吸引用户和利益相关方关注和参与项目？Scrum为什么具有实效性？敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容Scrum团队的定位一个共同解决问题的集体敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容Scrum要解决的问题如何在短期内产出可展示的功能增量如何制定可行的计划如何使复杂项目简单化敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容Scrum实质Scrum只是项目管理的一套思想Scrum强调项目领导人引领团队协作Scrum提倡周期性产出来分解复杂项目敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容Scrum的骨架和核心敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容启动Scrum项目所需的简约计划+项目愿景项目待办事项表敏捷项目管理思想Scrum简介项目管理原则项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理的适应范围Scrum的简单规则主题Scrum原理Scrum团队的定位Scrum要解决的问题Scrum实质Scrum的骨架和核心启动Scrum项目所需的简约计划Scrum及良好的项目管理思想内容Scrum及良好的项目管理思想内容确定项目责任人周期性地对项目成本进行估算禁止在项目周期中干扰项目团队工作将团队按周期任务划分任务小组使用增量和迭代激发团队积极性Scrum及良好的项目管理思想内容良好实施每个周期项目工作与客户进行良好的沟通和合作来推进项目实施周期性的检查和调整利用Scrum实施软件“构件化”保证代码完整性回顾/总结Scrum简介Scrum及良好的项目管理思想内容敏捷项目管理与传统项目管理的区别项目管理要素项目管理工作中常常遇到的问题项目管理原则Scrum的简单规则敏捷项目管理的适应范围启动Scrum项目所需的简约计划Scrum的骨架和核心Scrum实质Scrum原理Scrum要解决的问题Scrum团队的定位