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目录CONTENTS2企业核心价值观Corevaluesofenterprises1企业愿景和企业使命Corporatevisionandcorporatemission3经营理念和管理理念Businessphilosophyandmanagementphilosophy4员工成长素质和发展机制Staffgrowthqualityanddevelopmentmechanism第一部分PART01企业愿景和企业使命Corporatevisionandcorporatemission企业愿景Corporatevision以资本市场为基础，做“城市综合投资的引领者、前沿科技领域投资的探索者、产融合作的示范者”，将公司发展成为核心竞争力突出的具有优质稳健投资回报的区域产业投资集团。城市综合投资的引领者前沿科技领域投资的探索者产融合作的示范者资本市场Capitalmarket实现国有资产的保值增值企业使命corporatemission为经济转型升级提供助力第二部分PART02企业核心价值观Corevaluesofenterprises企业核心价值观价值观“天行健，君子以自强不息。”要始终保持昂扬的斗志、快速的反应能力，在困难面前不畏惧、不退缩，满怀信心、永不言败。自强感恩父母的养育之恩，感恩社会为我们创造的良好生存环境，感恩企业为我们提供的良好发展环境。感恩共享机遇、共谋发展、共创美好未来共创共享美好未来第三部分PART03经营理念和管理理念Businessphilosophyandmanagementphilosophy投资发展投资为本投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。它是公司发展最能立竿见影的推动力，也是公司发展的持久动力。发展为先要壮大公司实力，发展是硬道理。只有快速稳健的发展，拥有雄厚经济基础，公司方方面面的实力才能够得到增强。创新为上创新，就是创造和发现新东西，当它用在企业就成为了企业生存与发展的决定性要素，企业创新是实现可持续发展的基础，是企业经营理念能够跟得上甚至超越市场发展的重要一步。诚信为重在现代社会中,诚信已经成为一个企业生存发展的根本。诚信是企业自我创造、建立、形成的强大的无形资产，是企业参与市场竞争的有利武器，是企业生存发展的保证。经营理念诚信创新管理理念公开透明化管理——给予公平公正结果。尊重员工的劳动成果——尽可能做到劳动公平分配。只有做到公正严明——才会遇到真正的志者。公开公平公正国有企业坚持党管干部原则，建设公开、公平、公正的管理机制。管理理念原则一坚持“三重一大”集体决策的原则原则二坚持用工作能力和工作效果来考评的原则原则三坚持对事不对人的原则第四部分PART04员工成长素质和发展机制Staffgrowthqualityanddevelopmentmechanism员工成长素质责任意识大局意识规范意识忧患意识问题意识市场意识服务意识效率意识协作意识争先意识牢固树立“十种意识”员工成长素质执行力执洞思协学创洞察力思维力学习力协调力创新力切实增强“六力”执行力是一种操作能力，而这种操作能力是贯彻企业战略，完成预定目标的能力。洞察力是指一个人多方面观察事物，从多种问题中把握其核心的能力。思维能力包括理解力、分析力、综合力、比较力、概括力、抽象力、推理力、论证力、判断力等能力。它是整个智慧的核心，参与、支配着员工的一切智力活动。协调力是企业和员工的软实力，它能把独行侠融入团队，把能力转变成执行力，再把执行力转变成最终的胜果。协调力是企业发展的强劲推动力，也是个人进阶的最强竞争力。学习力是指一个人学习的动力、毅力和能力的综合体现，是把知识资源转化为知识资本的能力。创新力能够帮助员工实现自己的职业规划，帮助自己以更简单更高效的方式完成领导交代的工作。敬业敬业是一个道德的范畴，是一个人对自己所从事的工作负责的态度。敬业的员工通常会有紧迫感，注意力集中，热忱对待各项工作。能力能力直接影响工作的效率、是工作顺利完成的最重要的内在因素。专注聚焦80%的时间和精力从事自己最核心、最本职的工作，这也是最能体现员工个人的价值和能力、为企业或单位创造更大效益的标志。自律自律就是遵循法纪，自我约束。要把严于律己的精神,深入到每个人的心中,做到内化于心,外化入行,从而转化为推动企业发展的强大动力。忠诚忠诚是职场最基本的道德，也是职场成功最核心的品格。员工成长素质专注培养“六项素质”员工发展机制基层员工骨干基层管理者中层管理者高层管理者资深专家专家核心骨干从制度上保证员工在公司内有多通道发展，共同打造员工职业发展体系，建立员工管理和专业“双通道”的职业发展体系。