教学部管理细则一、部门特色教学管理:1、备课要求:各部门可根据自己专业特色优化本专业教学的备课表,然后交由教学主管审核,通过后可马上执行;2、课堂管理:各个专业教师严格依据各部门课堂管理细则进行上课,不允许出现课时不足、或者拖堂现象,作业及时布置与监督,由各部长进群,并总监督,若出现家长投诉教师无作业等教学质量问题,部长惩罚100元;3、沟通管理:一个学期务必保证教师除催费之外和家长沟通2次,部长可随机抽查,并且制定相应的管理、惩罚制度,教学主管同时随机抽查,若出现监督不到位,部长成长50元;4、试课管理:所有试课家长必须先在前台登记,手持试课卡,方允许试课,教师不允许私自给家长试课。若教务投诉教师,部长负连带责任,惩罚50元。同时各部门根据自己专业,制定出有特色的试课流程、形式,并且保证专业教师务必和前台教务协调好试课时间节点、所需物资,后期跟踪。5、教学活动:美术部:务必保证一年一次比赛,每位学生考级一次(特殊情况需提前半年申请),半年一次汇报课,半年至少一次写生课,一次拓展课,收费价格统一标准,由部长给教学主管进行申请(附带预算收支),通过后方可定价格。舞蹈部:务必保证家长每月进课堂一次,三个月一次正式汇报课,一年保证一次比赛、每个学生一次演出、考级(特殊情况需提前半年申请),标准参考部长教学活动规则。乐器部:务必保证家长两月进入课堂一次,半年至少一次音乐会,一年一次比赛,保证每个学生一次演出(特殊情况需提前半年申请),标准参考部长教学活动规则。二、教学要求:(1)、若出现家长投诉无演出、无教学进步,考级、比赛通知不到位,或同样活动价格不同遭到家长投诉,查实后部长惩罚50元。教学计划承诺书中必须包含以上要求,且主管进行完善监督,制定奖罚措施,一视同仁。(2)、各部长根据学期规划制定出半年教研计划,并且进行教学活动归纳,在开学两周之内一起上交到教学主管处,具体时间节点依据各校区主管要求为准;(3)、每学期初两周之内必须召开家长见面会,务必保证所有家长到校,如有特殊情况,需要另约时间填写、讲解。主要目的:首先让家长明白本学期将要学习内容;其次让家长清晰知道本学期学生将要参加的教学活动、演出、汇报课时间、形式、收费等,且把举行活动的意义渗透与家长,最后让家长与老师达成共识。(4)、所有教学活动、汇报课,各部长要求老师提前两周上交方案审核,通过后方可实施,不许在部长、学校不知情的情况下召开效率低、不成熟的任何活动,造成差口碑,恶劣影响学校品牌,一经发现,扣除教师当月敬业奖,部长连带惩罚100元。(5)、考级:不允许出现超出各部门正常考级要求,如有双课、特殊情况,需要提前半年申请,待部长、教学主管核实后存档记录(见考级特殊申请表)签字方可。一旦出现私自报级别,出现考级不过家长投诉,教师负全责,部长惩罚100元。