搜索
管管理理周周刊刊本期要目〖每期欣赏与您共读〗....................................2〖管理评论〗...........................................4东航获国家注资30亿年底到账..........................4营业税今后可能并入增值税.............................434万“存量”房源引跌京城楼市.........................5地产商展开自救行动成立房地产基金“御寒”.............6人保部:中国没有裁员潮明年失业率将更高...............7〖企业管理〗...........................................7总经理就是“脖子以上的角色”.........................7这样的部下该怎么管理和沟通?..........................8企业CEO应该担任董事长吗?...........................10写给中小企业老板和一线销售人员......................12五谷道场破产资产1亿负债6亿.......................13管理者需具备的六项素质..............................135种不良客户降低你的利润率“开除”掉他们！...........15中小加工贸易企业如何转身?...........................16中小企业的管理精要..................................17换种思路打造高层管理团队............................18国际公司的成功秘诀..................................19大清朝腐败管理学之批判..............................20名企节流妙招........................................21心理恐慌比企业遭遇困境更可怕........................21您的企业够一流了吗？................................22并购后须渐进式变革..................................23放虎归山与授权经营..................................24济南兴邦信息咨询中心Tel:0531-869883011先改变思维，还是先改变行为..........................25老板要不要玩政治？..................................26让以厂为家见鬼去吧..................................27让责任感成为习惯....................................29三招当好经理人......................................29员工不忠诚，老板怎么办？............................30企业生存关键老板要务实..............................32互动：规范管理的度的把握............................32企业发展动力：激励约束机制..........................34开发式与和拢........................................36企业中的政治与技术..................................36〖企业文化〗..........................................37现代企业福利制度面面观..............................37价值观与管理........................................38〖战略发展〗..........................................40从量变到质变：对经营中的多元化进行整合..............40“商业2.0”：知识分享与互动的时代...................41〖领导艺术〗..........................................43搞定公司里的“自家人”..............................43跟周总理学幽默......................................44〖执行力〗............................................45执行力乃企业生存之本................................45〖创新〗..............................................46引导企业自主创新管见................................46〖企业家茶座〗........................................46万明坚太匪气，刘飞太文气............................46李嘉诚创业管理的九个要点............................47当前，企业家最需要什么？............................48鲁冠球的常青法则....................................49〖案例分析〗..........................................5022一流企业如何扮演企业公民............................50〖每期欣赏与您共读〗松下为何不说“不”日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或者是我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。”启示：做为一名领导，你必须懂得加强人的信心，切不可动不动就打击你部属的积极性。应极力避免用“你不行、你不会、你不知道、也3许”这些字眼，而要经常对你的下属说“你行、你一定会、你一定要、你会和你知道”。信心对人的成功极为重要，懂得加强部属信心的领导，既是在给你的部属打气，更是在帮助你自己获取成功。管理不是独裁，在从事企业管理之际，尊重人权，重视个体，友善地询问和关切地聆听相当重要。效蟑之驴一头驴听说蟑唱歌好听，便头脑发热，要向蟑学习唱歌。于是蟑就对驴说：“学唱歌可以，但你必须每天像我一样以露水充饥。”于是，驴听了蟑的话，每天以露水充饥，其结果呢，没有几天，驴就饿死了。启示：做为一个企业家，如果也凭着一时兴趣，一时爱好去干事，试想，结果会比驴好到哪里去呢？感觉在某种程度上是出于感性的东西，而企业的老板单凭着感觉去开发产品是会走向盲区的。对企业的管理，既不能顺其自然，也不能盲目创新，管理者应首先明确自己的位势，44否则，任何“凭感觉”的管理对企业来说都只是不负责任的游戏而已。企业是一个团体，老板切忌跟着感觉走。〖管理评论〗东航获国家注资30亿年底到账30亿元注资将使东航和南航的资产负债率分别下降。继出台4万亿拉动内需的庞大救市计划之后，部分央企也将获得国家有关部门的注资。昨日，从知情人士处获悉，包括中国东方航空股份公司和中国南方航空股份公司将于近期获得来自国家的分别30亿的注资。“这批注资已经基本批下来了，年内就应该会到账。”这位知情人士透露，“此次是国家有关部门注资的第一批央企，接下来应该还会有其他几批名单出炉。”据这位知情人士透露，此次国家有关部门将会先注资东航、南航母公司，再由母公司采取增发或者其他方式注入股份公司。公开资料显示，截至今年第三季度，东航的资产负债率已经达到了98%以上;而南航也达到了83%。根据测算，此次注资之后，东航的资产负债率将会下降到94.7%，而南航的资产负债率也将下降到了80.5%，分别下降3.3和2.5个百分点。此前，南航董事长刘绍勇曾不止一次地公开表达希望南航能获得400亿元注资的意愿，他认为这有助南航的长远发展。“国家可以借鉴对国有商业银行实行撇账和大规模注资的做法，加快对三大航空集团的资本金注入。”而东航董秘罗祝平也曾经透露，国家注资是解决东航资产负债率过高问题的最佳方案。罗祝平表示，“‘东新恋’的初衷就是希望国家和新加坡航空公司同时注资。”此种政府向航空公司直接注资行为近5年来从未有过。事实上，今年第三季度民航业出现全面亏损状况，而东航也被迫采取减航和减薪的措施应对资产负债率接近100%的境况。注资30亿也有可能是国家有意使得东航拥有更加丰富的流动资金从而有能力推动与上航的合并。“东航现在的资金明显不足，而不论是怎么合并上航，都需要一笔资金。”但他也同时认为，目前上海航空股份有限公司A股股价比东航还高，30亿的注入并不能完全解决上航和东航合并的资金问题。//17返回目录营业税今后可能并入增值税在说到最近的增值税改革时，德勤广州分所税务部高级经理张少玲表示，新的增值税暂行条例在2009年1月1日生效，企业可以将采购固定资产计划延迟到明年进行，不过要注意一些固定资产投资是否属于其他税收优惠范畴，因为优惠不会叠加。未来两到三年内有望改革张少玲认为，在增值税改革之后，应当更加关注营业税改革。“据了解，营业税很有可能会取消，纳入增值税范围。”她指出，由于营业税对企业构成了一种成本，存在重复5征税问题;此外，现在很多劳务都是通过网络来提供，如何征税还没有明确的规定，因此有必要进行营业税改革。不过，她指出，由于营业税属于地方财政收入，增值税属于中央财政收入，如果营业税要并入增值税，还要解决地方和中央税收的划分问题。另外一个需要解决的问题是税率，如果服务业适用17%的增值税税率，相比于5%的营业税税率就会显著提高。张少玲并没有预测营业税取消会在什么时候实施。而据《第一财经日报》报道，德勤税务合伙人展佩佩表示，这些改革将在未来两到三年内发生。高新技术企业可通过重设架构提高税务效益德勤广州分所税务部主管合伙人官颖儿指出，由于新所得税法下高新技术企业有新的税收优惠，一些公司可以通过规划获得高新技术企业的税收优惠。她表示，在中国内地的新公司被认定为高新技术企业后，就可以减为按15%的税率缴纳企业所得税，比香港还要低一点。另外，如果设立在海南、厦门、深圳、珠海、汕头和上海浦东新区，高新技术企业可享受“两免三减半”优惠，即自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，第一年至第二年免征企业所得税，第三年至第五年按照25%的法定税率减半征收企业所得税。//17返回目录34万“存量”房源引跌京城楼市期房有望取消“房屋供应量大幅增加，原本应该意味着开发商在增大投资，但实际上由于各家地产商均面临着或多或少的资金问题，加上销售形势持续低迷，开发商在今年一直属于谨慎投资。”在开发商收缩投资力度的背景下，房屋供应量却创下新高，这有力地说明了房地产市场的萎靡程度。而北京市统计局的统计数据证实了这一点，年1至8月，同期全市住宅销售面积同比下降55.5%，至449万平米：其中期房销售面积346.3万平米，同比下降56.2%;现房销售面积102.7万平米，同比下降52.7%。而对开发商来说，另外一个数据的对比则更显得残酷。今年现房和期房供应量比例是0.9:1，2007年这个数字是0.8:1，2006年前这个数字则