应急演练程序

***项目部应急演练程序**有限公司二○一六年一月2目录一、目的.............................................................................3二、范围.............................................................................3三、职责.............................................................................3四、应急演练管理要求..........................................................3五、复核、培训和沟通..........................................................5六、应急预案演练程序...........................................................5附件1...........................................................................73一、目的通过有计划的定期演练，检验评估应急演练计划的有效性，不断完善和提高其可操作性。二、范围本程序适用于**工程。三、职责1、安全质量环保部职责（1）负责组织编制、管理和维护本程序。（2）负责本程序的日常维护管理，编制相关培训资料，对程序的实施提供支持、审核；（3）安排公司年度应急响应演练计划并提出要求；（4）定期审核评估应急演练计划执行情况。2、应急响应管理中心职责（1）提供演练时的电话接听服务，并及时进行响应的处理；（2）负责在应急演练过程中调配应急响应小分队；（3）负责应急演练过程中信息管理；（4）协助公司应急演练现场总指挥，协调应急抢险人员和应急资源的调配；（5）负责与应急演练现场联系，核实信息，同时提供基本的应急处理措施。3、各单位职责（1）按照公司总体预案要求，履行各自相应职责；（2）按照应急演练管理程序的要求，制定本单位年度应急演练计划；（3）实施本单位应急演练自评估并落实整改措施；（4）负责本单位员工及承包商人员的培训工作；4、人力资源部负责组织人员对本程序进行受众培训。四、应急演练管理要求1、演练计划应急演练计划应包括对应急演练的频率、种类、内容和场景的选择等作出详细的安排，以保证演练能够安全顺利的进行并具有实效。（1）演练频率：公司级综合应急演练每年一次；现场处置专项方案每季度一次。（2）演练种类：4各单位应在危害分析的基础上，确定危险源和危害种类，选择不同类型的演练，包括但不仅限于以下规定的几种演练种类：①车辆交通事故②触电事故③盗窃案件④高处坠落事故⑤管线专业网络阻断⑥火灾事故⑦群体或个体恶性事件⑧坍塌事故⑨物体坠落打击事故⑩中毒窒息事故（3）演练时间：紧急事件往往会在不可预料的情况下发生，尤其是在交接班、周末、夜晚等人们容易疏忽的时候，因此，应针对演练类型，设计各种不同时间和条件进行演练，使其具有真实性。时间选择有白天、夜晚、周末、节假日等。（4）培训：编制相关的培训教材，在计划中安排培训的时间，接受培训的人员应是所有与演练相关的人员，培训的内容应包括现场危害识别与控制措施、本次应急响应计划、演练的有关安全注意事项等。（5）演练的形式：实际发生的应急演练，从规模上分为全范围的、局部区域的、从形式上分为事先告之的或不事先告之的演练；不实际发生的演练分为桌面演练和视频讨论，既演练人员只是按照计划的内容口头讨论，回顾演练程序和步骤而不进行实际的演练操作。（6）现场处置方案的选择：各单位应根据实际情况，事先选择设计好演练现场处置方案，并将其列入年度计划逐步实施，在每次演练评估时，应再次讨论现场处置方案的可操作性，及时加以完善。现场处置方案应针对某一个区域或一个作业。现场处置方案应设计出各种各样的问题，包括，模拟电话繁忙、关键领导不在，模拟员工失踪，受伤、风向变化、群体伤亡、模拟火灾、爆炸和毒性物质释放。演练也应包括外界组织和机构如警察、消防、医疗、地方急救组织的参加。5（7）应急响应小分队：确定是否需要应急响应小分队的介入，实施现场模拟应急抢险，同时考虑社区的影响，地方组织和人员的观察等。2、应急响应演练的实施（1）落实现场安全措施、确定相关资源、检查现场的工器具、区域的隔离、完成必要的培训。（2）按事先设计的事件发生顺序，记录实际演练各时间段的内容和效果。3、应急演练评估（1）演练结束后,主管领导应组织完成演练小结报告,应按公司应急演练评估程序要求进行小结，报告应附上所有现场活动的资料，包括演练计划、培训、过程记录等。（2）按照公司应急演练评估程序要求，填写评估表，总结好的方面和需要改善的内容，并针对不足，提出整改方案及时进行整改。具体评估内容参见《应急响应演练评估程序》。五、复核、培训和沟通1、复核与更新本程序应定期评审和必要时的修订，最低频次自上一次发布之日起不超过3年。2、培训和沟通本程序由各单位负责组织培训和沟通。相关管理、操作人员都应接受培训。3、解释本程序由安全质量环保部负责解释。六、应急预案演练程序：地点：项目部、施工现场参加人员：现场应急救援队、办公室、公司相关领导、其他相关人员演练目的：1、检验所有参加人员的应急反应能力，安全意识及责任感。2、检验所有参加人员对所属部门应急预案的熟悉情况。3、检验公司应急预案可操作性，为修改完善提供实战素材。4、检验救援队抢险救援设备维护保养情况；抢险应急物资的准备情况；车辆维护情况；其他相关人员的应急措施采取对错情况；事故报告程序情况。5、检验事故现场出现遇险人员时，救护行动是否快速得当；救护人员有无违章操作情况。6模拟应急演练流程：9:30发现险情报告指挥部9:35非应急人员到疏散A点集中9:35应急人员到疏散B点集中9:38清点人数9:43抢救组到现场9:43灭火组到现场9:43警戒组执行警戒、防堵水道及报警9:44根据应急预案，现场指挥开始扑救9:49政府消防队到现场，应急消防队配合工作9:49医院救护人员到现场进行伤员急救9:59灭火结束10:03消防队灭火总结10:14政府及公司领导讲话10:30应急演练结束7附件1：应急处置工作相关联系电话单位/公司名称姓名电话备注公安报警110消防火警119医疗急救中心120交通拯救122信息台114