厂前区室外及运动场工程施工组织设计

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日施工组织设计（方案）报审表方案名称：项目部报审意见：项目经理：年月日工程部审核情况：审核人：年月日工程部领导审批意见：审批人：年月日施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：编号：致（监理单位）：现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。附：施工组织设计（方案）承包单位项目部（公章）：项目负责人：项目技术负责人：年月日专业监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年月日总监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。项目监理机构：（公章）总监理工程师：年月日注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。目录第一部分、施工组织设计第二部分、项目管理机构第一部分、施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署第一节施工总目标第二节施工区域及专业的划分第三节施工组织管理第四节工期管理目标第五节质量管理目标第六节安全管理目第四章施工准备一、项目部管理人员筹备二、劳动力准备三、材料货源地选择及准备四、机械设备的准备五、施工技术准备六、临时设施安排（见下表）七、施工用水、用电第五章主要分部分项施工艺和施工方法第一节总体定位放线第二节土方工程施工方案第三节垫层工程施工方案第四节砌体施工方案第五节钢筋工程施工方案第六节模板工程施工方案第七节砼施工方案第八节运动场施工方案第九节铺装工程施工方案第十节园林排水工程施工方法第十一节给水系统施工方法第十二节电气安装工程施工方法第十三节绿化种植工程施工方法第十四节木作工程施工方案第六章施工组织保证措施第一节、工程质量保证措施第二节、施工安全技术保证措施第三节、文明施工管理保证措施第四节、工期保证措施第五节、环境保护、防止扰民及排危抢险措施第六节、雨季施工技术措施第七节、质量保修制度和成品保护措施附件一施工进度计划横道图附件二施工总平面图第一章编制依据第一节编制说明能荣幸地参加陕西东鑫垣化工有限责任公司厂前区室外及运动场工程的投标，我公司专门组织编标班子，通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见和建议，共同编制了本工程的施工组织设计。施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，阐述了我公司对本绿化、硬化、停车场、运动场施工等的质量、工期、安全生产、文明施工、服务协调、环境保护等工作的管理设想，以高质量、高效率的全面覆行我们的职责。认真响应招标文件精神和各类条款。为使本施工组织设计在将来的施工过程中，能切实指导施工，营造精品工程。编制前，我们对施工现场进行了详尽的踏勘。编标人员认真学习国家和地区的相关法律、法规，利用我公司已多年从事类似工程施工的优势，从而使我们更好的结合本工程特点，有针对性的编制施工组织设计。并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺，作了详尽的介绍。详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工期、工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺，将作为合同条款列入施工承包合同，使其具有相应的法律效力。我公司若能荣幸中标承建厂前区室外及运动场工程，将委派具有丰富的室外景观等工程施工、组织、管理经验的项目经理担任本工程项目经理，所有工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，受控于公司内部体系标准，实行全过程控制。第二节编制依据1、“厂前区室外及运动场工程施工”招标文件；2、“厂前区室外及运动场工程”施工图纸及说明；3、相关的技术规范及标准（1）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）（2）、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—92）（3）、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—95）（4）、《工程测量规范》（GB50026—93）（5）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）（6）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）（7）、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）（8）、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2002）（9）、《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000）（10）、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82—99）（11）、《园林栽植土质量标准》（DBJ08—231—98）（12）、《园林植物养护管理技术规程》（DB33/T1009.6-2001）（13）、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）（14）、《大树移植技术规程》（DBJ08—53—96）（15）、《硬景施工技术标准》（花岗石和沙石板）（16）、《园林绿化工程施工管理办法》（试行）（17）、城市环境卫生设施设置标准CJ27-89（18）、《土建工程操作规程》（19）、城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99（20）、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-884、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。5、我单位调配到本工程的各类资源。第二章工程概况一、建设单位：陕西东鑫垣化工有限责任公司二、工程名称：厂前区室外及运动场工程三、工程地点：陕西省府谷县庙沟门镇四、设计单位：陕西天耕园林景观有限公司五、工程情况介绍：厂前区室外及运动场工程主要内容有厂前区地面硬化工程、厂前区绿化工程、停车场、运动场及相应的排水照明工程等。第三章施工部署第一节施工总目标1.工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格。2.工程进度目标：响应招标文件要求，确保75日历天完成本工程。3.安全生产、文明施工管理目标：达到榆林市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。4.响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。第二节施工组织管理施工组织机构图(见下页)第三节工期管理目标（1）针对工程的特点，挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工，对特殊技术工种，均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。大量投入人力、物力加快工期。施工单位监理单位建设单位项目经理技术负责人项目副经理施工组材料设备组造价管理组资料管理组安全文明组各工种施工班组（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。（3）采用新技术加快工期。（4）科学合理的进行工序穿插缩短工期。(总体施工进度计划见后附施工进度计划横道图)第四节质量管理目标按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方面进行管理。（1）质量保证体系中，所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。（2）严格执行公司程序文件《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》遵循的流程是：发现不合格→标识→记录→评审→整改（处置）→整改后确认作出不合格整改（处置）结果→报告→采取纠正措施→纠正措施的跟踪验证（3）项目工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析；从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因，并针对主要原因，采取有效的措施，明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。（4）项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检，证实是否正确、齐全、手续完备。技术内业按照《工程技术资料控制程序》和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进行自检。（5）制定成品、苗木保护措施，对设计有特定要求的工程成品、苗木保护，规定专门的防护措施、防护方法，以确保工程质量。（6）整体工程合格率＞98%，植物物成活率100%，植被覆盖率＞95%，病虫害发生率＜15%，颜色（绿）＞90%。第五节安全管理目杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。重特大安全事故率为零，轻伤事故率＜3‰，环境污染、投诉与处罚为零。（1）强制执行建设部《建筑施工安全检查标准》，项目经理为安全生产的责任人，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。（2）执行三相五线制。三级配电两级保护，实行一箱一闸一漏电保护器的要求。（3）机械设备的维护、养护管理。（4）脚手架安全防护验收制度及维护制度。同时注意防火工作.（5）严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。（6）职业健康、环境保护制度的落实。第四章施工准备一、项目部管理人员筹备项目部管理人员、技术人员计划表序号拟任职务职称人数1项目经理工程师12项目技术负责人工程师13项目副经理工程师14测量放线工程师15硬景施工工程师16运动场施工工程师17假山施工助工28绿化施工助工39水电施工助工210材料设备材料员311造价管理造价员212资料管理资料员313安全文明安全员1二、劳动力准备劳动力需用计划表工种级别高峰人数按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月9月测量工33333水电工107777砼工25825255砖工12512125模板工1251266绿化技工6035402550铺贴技工25051525普工3030303030油漆工80048焊工44444木工10310108其它专业工55555配备足够的各工种的施工操作人员。三、材料货源地选择及准备（1）因工期紧、质量要求高、材料品种规格多，物资、苗木准备工作应做得格外充分，材料计划要详细、准确，并加以落实、保证施工进度，要求做到，及时、充足。（2）常规物资的准备：如办公桌椅、施工用具、测量仪器、安全帽、安全带、安全网、照明灯具、灭火器等。（3）施工所用建筑安装所用物资材料、苗木。根据施工进展情况和安排进场时间，主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行物理化学试验、检验的材料主动递交检验结果，经审核确认进场后分类堆放，并作好标识。（4）各种措施用材应即时、准确、质量严格控制与抽查。四、机械设备的准备主要施工机械设备需用计划表序号机械或设备名称型号规格单位数量生产能力备注1挖掘机轮式台21m3租赁2挖掘机履带式台20.7m3租赁3装载机50型台3自有4压路机台1租赁5钢筋弯曲机台1租赁6滚筒式搅拌机台225m3/h租赁7灰砂拌合机台2自有8交流电焊机台2自有9插入式振捣器台2自有10切割机台15自有11自卸汽车辆510T租赁12长安车辆1自有13商用小轿车辆2自有14木工机具台2自有15打夯机台2自有16打磨机台2自有17剪草机台1自有18高枝剪台10自有19全站仪台1自有20光学水准仪台2自有21台式电脑台2自有22笔记本电脑台2自有23激光复印、打印机台1自有根据总体施工部署、结合工程的实际，提前计划安排机械设备进场，并进行保养和调试。五、施工技术准备（1）组织施工技术人员阅读和熟悉由建设单位提供的施工图纸，写出读图记录，并汇总施工图中存在的问题，以利在设计图纸会审交底会上解决。（2）准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。（3）写出砼、砂浆试配委托书，送原材料检验。（4）针对本工程的特点和技术要求，及时安排各工种操作人员熟悉施工要点，调配安排好各工种人员。、（5）提出原材料计划，半成品加工计划，制定详细有针对性的各分部分项施工组织方案。（6）施工物资材料、乔、灌植物、苗木供应商考查评定、并选择合格供应报送业主、监理核批。六、临时设施安排（见下表）序号临设名称间数面积（m2）1办公室、会议室5802材料库房2603工具房1204厕所（男、女）2365浴室（男、女）2406宿舍20800七、施工用水、用电施工用水按总甲方提供的接口接驳，临时用电按总包方指定的配电箱搭接，临