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SDPS项目管理........SAPR/3•项目计划•项目预算,项目成本核算•项目资源管理•项目能力计划•项目结果分析项目跟踪：项目管理作业分解结构项目中物料管理项目存货评估人力与资源投入模拟成本控制收入管理现金管理信息系统计划制定•结构•成本要素•详细计算•版本作业分解结构预算制定自上而下活动可行性控制审批历史网络与项目相关的订单日程安排资源安排项目跟踪：作业分解结构货物发放销售发货单订单数据销售销售订单发货数量提货数量物料选择P-1.2P-1P-1.1项目跟踪：物料管理SAPAG1998D3Engineering&ConstructionApril1998(Köhler&Lube)/5面向工程的物料计划•把物料分配给项目中的作业类型•可以识别BOM的变化•可以对相关作业类型的物料获得进行基于时间的管理•可处理一般BOMs,销售定单的BOMs和外部的BOMsLO工作中心HR组织单元HR工作中心项目跟踪：人力与资源投入R项目WBS要素网络,活动活动要素订单成本,收入部件EACDB转移计划版本0计划版本1项目跟踪：资金投入cc1999和2000批准的预算项目1999批准...1999600…为1999300100…为2000200…为200110000上年结转1999年度费用:4002000年度费用:500项目2000批准...2000500…为2000300…为2001150200100上年结转…为200250项目评估：跨年度预算预算审批流程项目设想相关人员项目批注可选方案项目文件相关资源书面报告申请工作流程项目分级给予预算项目时间表投资程序设想申请项目批准预算审批•用户权限决定谁在什么阶段有权改变计划：–阶段1:每个人–阶段2:部门领导–阶段3:计划协调员审批阶段123456冻结XX----项目类型成本版本审批年度审批阶段Carryforward状态、处理、审批创建批准拒绝待审批释放方案创立关闭删除记号审批请求审批释放关闭方案删除方案推迟创建方案closemeasure审批工作流执行项目定单计划/预算资金成本获利分析•项目概念•项目计划/概算–粗略计划–详细计划•项目预算-积极的资金管理•项目审批•项目执行和实施•项目决算R/3项目管理系统集成化的项目生命周期R/3项目管理系统组成部分•主记录–Workbreakdownstructure–网络•计划和预算–成本计划–预算管理–工期计划•模块集成–后勤/运作系统–财务会计/财务管理/人事管理系统•信息系统状态/阶段定义粗略计划详细计划审批实施决算时间网络Workbreak-downstructure成本预算未清项成本收入会计审批同意PPCorder结束确认R/3项目管理系统业务流程的集成成本中心作业后勤会计项目管理系统内部的作业内部的作业外部的外部的作业外部的成本COFIMMCOPP成本元素/金额计划金额发票校验发票校验计划/实际成本产能工作中心-采购信息记录-外部处理采购订单采购请求计划实际未清项实际金额CCtrCCtrA2A1WorkMach.Work+Mach.采购请求/采购订单R/3项目管理系统网络集成MMFIPSCOFIBudget10mill.30%3Mio.Release2.5mill.Budget10mill.Release7.5mill.警告预算警告出错+采购订单订单采购请求收货发票校验PlanAct.Commit-ment可用性检查给项目经理发送邮件R/3项目管理系统预算管理多种评估方式加权汇总并行显示图形显示52%61%80%17%自下而上ECPC100%估计的结束期ACVPVAVSVCV回顾日期时间计划的结束期计划日期中的计划资源实际日期中的实际资源实际日期中的计划资源到结束日期时的期望资源R/3项目管理系统进度报告和完成价值分析•确定项目进展的方法–起始结束法–项目里程碑法–估计法–完成百分比法–时间比例法R/3项目管理系统确认收入分析项目信息系统成本/计划报表信息的详细度时间和周期资源和能力物料管理财务数据成本控制数据汇总报表成本/收入要素报表成本/收入要素报表预留项报表(3.0)详细条目报表详细条目报表作业和作业要素付款和收到付款成本和收入单项成本汇总原则报表层次从工作中心角度分析-预留-请购单-采购订单-长期合同-...详细清单:-WBS-elements-作业-...详细清单:-按月-按工作中心项目管理信息系统查询报价订单运货单发票估计成本定价收入成本要素销售发货期分货期基准期里程碑物料外包处理工作机器设备发动机控制系统机身订单计划批准执行完成WBS项目物料资源成本成本日期资源1994R/3项目管理系统与销售分销模块的集成PSSD销售订单/报价打包机器培训...任务分解结构网络/作业里程碑设计装配发货启动加工制造启动发货收到订单收费计划项目管理销售销售分销模块和项目管理结构元素之间的连接出票计划销售订单项:涡轮机100,000里程碑计划实际交付1/3/95质检1/4/95启动1/5/95网络/作业开票日期描述%价值暂时冻结里程碑状态1/10/94合同1010,000--X1/3/95交付3030,000XX-1/4/95质检3030,000XX-1/5/95启动3030,000XX-1/6/95结束--X--项目收费询价生成采购订单收货报价采购订单收到发票采购价格未清项实际成本可行性检查物料管理发货期里程碑物料采购订单项目库存销售订单库存物料清单WBS项目物料资源成本计划批准执行完成成本日期资源1994PSMMR/3项目管理系统与物料管理模块集成物料需求计划生产控制能力计划生产成本未清项实际成本成本PP日期资源交付期基准期里程碑物料外保加工工作机器设备物料清单/任务清单粗能力计划执行能力计划WBS项目Mach.CG.1CG.2Part1Part20020翻转0010锯床1994PS0030打磨物料资源成本MMR/3项目管理系统与生产计划模块集成•集成的资源管理（人力资源）•技能管理•资格认定•熟练程度•在所有项目中使用共同的资源管理工具•在所有订单类型中使用共同的资源管理工具•订单类型包括生产订单和维修订单R/3项目管理系统与人力资源系统集成•是一个在企业范围内的集成的系统•实时的事件处理方式•能够提交实时的项目报告•可以使用积极的项目管理方式•可以使用工作流•横跨整个企业的完整的资源管理方案•融入了项目管理的整个生命周期•可以处理多种币种•能够在多个层次上使用多种控制方式R/3项目管理系统