工装管理乌龟图

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德信诚培训网更多免费资料下载请进:好好学习社区工装管理乌龟图输入②(要求是什么?)1、工艺装备设计申请单;2、生产准备定制合同;3、易损工装更换计划;4、工装设计图;5、生产计划;6、合同/订单;7、图纸、技术协议/技术资料。过程①填写COP或过程名称工装管理如何做?④(作业指导书/方法/程序/技术)1、质量记录控制程序;2、文件和资料控制程序;3、不合格品控制程序;4、纠正和预防措施控制程序;5、人力资源管理程序;6、工装理程序;7、工艺装备标准化工作管理办法;8、工艺装备设计导则;9、检验和试验控制程序;10、产品标识和可追溯性程序;11、设备管理程序。使用的关键准则是什么?⑦(测量/评估)1、交付进度;2、工装图尺寸检验;3、试模零件尺寸检验;4、定期检定;5、工装检验不合格之纠正/预防措施实施执行率;6、工装使用寿命统计检查率;7、工装维护保养定期检查达成率;8、工装返工/返修之验证/确认执行率;9、工装全尺寸检验合格率。10、工装制作成本目标控制率。使用什么方式进行⑤(材料/设备/装置)1、工装制作设备;2、制作工装用的原材料;3、试模设备。输出③(将要交付的是什么?)1、工装全尺寸检验报告单;2、工夹模具合格证;3、工装保管台帐;4、工夹量具定量检定合格证;5、检验合格的工装(模具/夹具)。由谁进行?⑥(能力/技能/知识/培训)1、产品工艺员;2、工装设计员;3、计调员;4、检验员;5、工装制造人员;6、保管员;7、制造部主管计调员。

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