企业文化案例故事的写作

企业文化案例故事的写作前言案例故事已成为当前企业界的“新宠”。近年来，在企业文化建设中，兴起了案例研究和实践的热潮。的确，一个好企业文化案例，胜过一打枯燥干瘪的理论，它对指导企业文化建设实践活动有着十分重要的意义和作用。企业文化不是无源之水、无本之本，企业文化来自实践，企业实践本身就是企业文化的主要资源。而企业实践不是一条干巴巴的制度和一句句空洞的口号，而往往是由一个个生动的故事组成。前言海尔集团总裁张瑞敏说过一段话:“在确立企业的价值观时，提出一个理念不算困难，困难的是让人认同这些理念。”《圣经》为什么在西方深入人心？靠的是理念，一个一个生动故事。推广企业文化的理念，讲故事是一种很可取的方式。前言由此可见，企业案例故事是企业理念形成的一个重要因素，而讲故事则是企业文化理念传播的一个重要方法。理念故事化，故事理念化。通过原汁原味的企业文化案例故事，来传播和诠释企业文化的理念，是企业文化建设的一个重要课题。我们通过征集企业文化案例故事，不仅能最大限度地发挥全员的积极性和创造性，而且可以促进企业文化知识的普及，增强员工的参与感和责任感。一、什么是案例？“案例”的实质是一个故事，是一个包涵着一定原理，引发人们思考的真实故事。企业文化领域中的案例也具有这样的特征，它是企业文化建设实践中的故事，蕴含着一定的道理，需要放到企业生产经营、管理实践的背景中审视和洞察。案例两尊雕像的喻义某民营企业的老板，也想搞好自己的企业文化建设。于是，他把厂门改为大拇指的形状，喻为“永争第一”的企业精神；门两侧分别是马和牛的两尊雕像，喻为广大企业职工要有千里马那种不待扬鞭自奋蹄和老黄牛那种踏踏实实、埋头苦干的精神。可是，他没有向广大职工宣传解释、及时沟通。于是，当有人问该企业的职工时，回答说，大拇指意为企业是老板一个人的，他是企业的老大，我们这些人都必须像马和牛一样为他效力。点评：企业文化建设中，企业要对所提倡的文化精神进行大力宣传解释、鼓动灌输。企业文化只有得到职工的认同才能发挥作用。二、什么是故事？所谓故事简单地说，就是用语言艺术地反映生活，表达思想感情的一种叙事类文体。故事讲求寓意深刻、人物典型、情节感人、以小见大。故事比较忌讳情节平淡，无可读性。既然故事具有文学性，是语言艺术，所以，需要在驾驭文字上下工夫，通过生动的描写、细致的刻画，才能写出感人的故事。案例最后的愿望有一位姑娘在海尔的洗衣机一分厂工作，她19岁的时候走进海尔集团，这个姑娘的名字叫王俊晟。她接受3年海尔文化的洗礼，3年之后得了疾病，被诊断为白血病。就在她将要离开人间的时候，她跟她的亲人提出她最后的一个愿望：她要最后再看一眼她所工作的海尔。就在她去世之后，她的家人让她的灵车在海尔的大门口整整停了15分钟。这说明了什么呢？只有一点，就是海尔文化的魅力使得海尔人这样热爱这个集体。点评:通过海尔的案例，我们可以看到，优秀的企业文化使员工产生了强烈的归属感，以致于那名女工在临死前都要再看一眼自己工作的海尔。由此可见企业文化的魅力是非常大的，它的力量确实超出想象。三、什么是企业文化案例故事？企业文化案例是一个企业文化建设情境的故事。在叙述一个故事的同时，我们常常还发表一些自己的看法，也就是点评。所以，一个好的案例，就是一个生动的故事加上精彩的点评。案例不让顾客空手而去沃尔玛，世界500强的第一，年收入两千亿美金。它的创始人萨姆·沃尔顿，常常说一个人不要关在办公室里想市场，而是要站在门口，这叫做沃尔玛精神。萨姆·沃尔顿很少呆在办公室，一下去视察就站在店的门口。有一次，他站在门口看到一个老太太两手空空走出超市，他赶忙迎上去问：“哎哟，亲爱的太太，我们这么大一个沃尔玛超市难道没有你想要的东西吗？两手空空?”老太太摇摇头：“没有，我要给我的孙子买玩具，他要一个宇宙战舰和机器人，你们这里没有！”萨姆·沃尔顿：“不可能，我们二楼靠右边最里面的那个地方就是卖玩具的，那里有两三千种玩具，走，我带你去。”结果，老太太非常高兴抱着玩具，满意的付钱而去。这时萨姆·沃尔顿就把店长叫过来，臭骂一顿，“什么东西？我付钱请你来是叫你给我盯住客户，你在干什么？人家两手空空出去，你却没有看到。”案例点评：沃尔玛的店长常常站在门口，观察顾客，谁没有买东西，就想方设法拖进去，起码买包口香糖才准走。这就是沃尔玛的文化。进了沃尔玛，你就得消费，就得掏腰包。企业文化由企业领袖到每一个员工的价值观的共鸣，并由上至下贯彻到每一个人的言行之中。企业文化要靠制度来体现和烘托，靠氛围来影响，靠细节来体现，这是建立在制度之上的一种更高层次的管理。四、案例故事的基本要素（1）背景：包括发生了哪些问题或困扰事件，说明故事的发生是否有特别的原因或条件。（2）主题和案例问题：主题是本案例的核心理念，从最有收获、最有启发的角度确定主题。案例问题是围绕着主题的各种问题，这些问题能够阐述案例的主题，揭示各种困惑，链接有关理论，启发读者的讨论和反思。（3）情境与细节描述：环绕主题，对原始材料进行筛选，剪裁情节，有针对性地描写特定的内容，把关键细节写清楚，做到引人入胜。案例捡回1元一次，李嘉诚上车前掏手绢擦脸，带出一块钱的硬币掉到车下。天下着雨，李嘉诚执意要从车下把钱捡起来。后来，还是旁边的侍者为他捡回了这一块钱，李嘉诚于是付给侍者100块的小费。他说：那一块钱如果不捡起来，被水冲走可能就浪费了；而这100块却不会被浪费。点评：节约的真谛在于把资源用在最有价值的地方，对于价值不大的地方，可以尽量压缩支出。浪费就是把资源用在了并不需要它的地方，资源本身的价值并没有得到实现。五、为什么要写企业文化案例故事？案例故事可以记载企业文化建设的经历，是记录我们工作痕迹非常好的手段。案例故事写作有助于我们去认识自己企业文化建设中存在的重点和难点。案例故事写作有助于我们反思企业文化行为。案例故事写作有助于员工之间分享经验、加强沟通。案例“抠门”大老板台湾台塑集团的老总王永庆的节俭从很多地方都看得出来。台湾人喜欢喝豆浆，大家走到豆浆店都是给老板说：“老板，甜豆浆一碗，打个蛋！”老板就一瓢豆浆，然后一个蛋一打就端过来了。的确，这是一碗豆浆，但是这碗豆浆是满一点还是少一点，当然是老板决定。可是，王永庆喝豆浆就不一样，他一走进豆浆店，就说：“老板，一碗甜豆浆，满一点！”老板就舀满满一碗很小心的端过来，“王老板，你的豆浆，够满吧。”王永庆喝一口，“嗯，不错，够满，打个蛋！”哈，王永庆这就比别人多喝了一口。点评:一口甜豆浆无足轻重，但正是这种节俭的精神指导他的言行，使他的整个企业运作各个环节都是非常节约，这也成就了他的事业。每位成功的富翁，他们都是理财的高手，同时也是节俭的专家。六、企业文化案例故事的涵义我们在案例总结、提炼、挖掘过程中发现，企业文化案例故事的内涵是一定案例在特定企业文化建设背景下以一定方式对企业文化建设实践活动本质的反映。这就是说，在特定企业生产经营实践活动背景(包括特定的企业文化理念、企业工作环境、企业员工等要素)下产生的案例是企业文化工作者经过研究、总结、提炼后以书面的形式反映企业文化建设的本质的。案例两种服务两样感觉朋友买了一台甲企业的彩电，深夜操作出了问题，打售后服务电话，过一会儿就有人上门服务。来人自备鞋套，一来就忙着检查，原来是与彩电不相关的调制解调器出了问题，3、5分钟搞掂，不喝一杯水，没有埋怨，征询完意见就走。另外一次下午5点多，乙企业的电脑出了故障，打电话过去，接电话人讲已经下班。经再三强调使用计算机的紧迫性，过了一个小时才派过一个工程师。这个高超的技师忙了两个多小时，又是茶水又是吃饭，结果还是把电脑重新格式化了，文件全丢不说，电脑还是不能用，而且因为电脑过了保修期，还要付出上门服务费。从那以后碰到甲企业的产品朋友就发憷，碰到乙企业的产品就放心。点评：当今社会，卖产品就是卖信誉。两家企业的生命力可见一斑。七、企业文化案例故事的特征案例故事是一种写作的形式，那么它与我们平时所说的事迹、论文、策划方案等形式有什么区别，又有什么特点呢？七、企业文化案例故事的特征(1)故事与事迹的最大区别：一是写作语言不同。故事有故事语言，事迹有事迹语言。事迹语言要求平、白、直，不能滥用修饰性语言，包括形容词。故事则很灵活，可以含蓄、可以运用比喻、夸张等一些文学修辞。二是表现内容不同。故事内容要求不能多，是按照主题的需要，对一个或几个片段集中进行描述；而事迹则是把一段时间的所有优点全面表达出来。七、企业文化案例故事的特征（2）与论文的区别从文体和表述方式上来看，论文是以说理为目的，以议论为主的；而案例故事则以记录为目的，以记叙为主，兼有议论和说明。也就是说，案例是讲一个故事，是通过故事来说明道理。因此，从写作的思路和思维方式上来看，二者也有很大的区别。论文写作一般是一种演绎思维，思维的方式是从抽象到具体，而案例写作是一种归纳思维，思维的方式是从具体到抽象。七、企业文化案例故事的特征（3）与企业文化建设方案、设计、策划等的区别一般来说，与企业文化方案、设计、策划的区别比较容易理解。企业文化方案、设计、策划都是事先设想的企业文化建设的思路，是对准备实施的企业文化措施的简要说明；案例则是对已发生的企业文化建设过程的反映。一个写在企业文化建设之前，一个写在企业文化实践之后；一个是预期，一个是结果。案例擦鞋不要钱重庆日用化工厂生产了一种新型液体鞋油。如果要等待顾客了解了这种产品再打开销路，就会造成产品积压，然而，他们推销有术，推销员在市场上边卖边喊：“擦皮鞋不要钱，买不买随你便。”这招吸引了大量行人。他们义务为顾客檫皮鞋，当场使一双双沾有尘土的皮鞋顿时熠熠生辉。顾客们见这种鞋油价廉物美，便争先恐后地购买，而且还当上义务宣传员，四处宣传其优越性。结果这种液体鞋油的“牌子”很快就响起来了，顾客们得到实惠，工厂得到了利润。点评：可根据顾客心理和市场营销环境等因素，采取针对性很强的营业推广方法，向消费者提供特殊的购买机会，具有强烈的吸引力和诱惑力，能够唤起顾客的广泛关注，立即促成购买行为，在较大范围内收到立竿见影的功效。日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。案例手表从天而降日本西铁城钟表商，为了开拓澳大利亚市场，提高西铁城手表的知名度，挖空心思想出了一条推销妙法：采用直升机空投的方式，从高空把手表扔下来，落到指定的广场，谁拾到就送给谁。消息一经传开，马上引起轰动，成千上万名观众拥到指定的地点，好奇的看着一只只手表从天而降。当人们拾到这些手表时，表针还在“的嗒、的嗒”地走动，手表完好无恙。于是，西铁城手表在澳大利亚名声大振，求购者络绎不绝。点评：货真价实就能得到顾客的认可并为公司带来巨大利润。八、案例故事撰写的一般过程1、搜集资料2、整理分析资料3、提炼、确定主题4、撰写初稿5、斟酌、修改6、定稿案例“安静的小狗”不安静“安静的小狗”是一种松软便鞋的牌子，由美国沃尔弗林环球股份公司生产。当“安静的小狗”问世时，该公司为了解消费者的心理，采取了一种独特的实验方法：先把100双鞋无偿送给100位顾客试穿8周。8周后，公司派人登门通知顾客收回鞋子，若想留下，每双付5美元。其实，公司老板并非真想收回鞋子，而是想知道5美元一双的猪皮便鞋是否有人愿意购买。结果绝大多数试穿者把鞋留下了。得到这个消息，沃尔弗林公司便大张旗鼓地开始生产、推销。结果，以每双7.5美元的价格，销售了几万双“安静的小狗”。点评：企业在市场竞争中为赢得胜利,必须探索和研究市场中消费者的购买心理,掌握消费者购买行为的规律,制定相应的营销策略。九、案例故事撰写的四个阶段第一阶段是案例策划阶段。九、案例撰写故事的四个阶段第二阶段是案例展开阶段。这是案例的中心发展阶段，员工是这一阶段的主力军。案例撰写者在这一阶段的中心任务是放手发动员工、充分依靠员工来完成案例的初步总结。九、案例撰写故事的四个阶段第三阶段是案例总结阶段。这是案例撰写的升华阶段。其主要任务是评析员工总结出来的案例，深入员工之中，广泛了解员工感受、收获、意见和要求，着重了解和收集员工的真情实感、深刻见解。九、案例撰写故事的四个阶段第四阶段是