教育教学评估细则及绩效考核方案

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资源描述

0份子地学校前勤教师考核方案份子地学校2017年9月1份子地学校前勤教师考核方案一、考核意义为进一步规范学校管理,实施科学化、精细化、民主化管理,真正做到以人为本,充分调动广大教师工作的积极性、主动性,努力创建民主、和谐、高效的工作氛围,全面推进学校的发展进程,学校将进一步加大考核评价力度,以事业发展和质量提高为目标,以目标化、制度化、系列化评价细则为标准,充分发挥考核评价的激励导向作用,对教师的政治思想、职业道德、教育教学能力、工作绩效、教学常规等进行全面的考核评价。学校成立考核领导小组,依据考核细则,公正公平的对考评对象的工作进行全面考核评价,达到鼓励先进,推动后进,共同提高为目的。全体教师要以勤奋进取,不断改进工作方法,提高工作能力和水平,努力提升教育教学质量。为使我校教育教学工作能够公开、公平、公正进行考核,特制定古城学校教育教学绩效工资考核细则。二、考核工作的原则1、民主公开的原则;2、公平公正的原则;3、引领导向的原则;4、表彰激励的原则;三、考核工作的要求学校务必重视考核工作,各校各部门认真做好各项日常考核的详细记录,力求真实、客观、公正。四、考核办法1、每学期进行一次统一考核,考核领导小组对平时检查情况进行量化考核评价,得出教师学期考核成绩。2、考核时按系列分成部门、班主任、科任教师(按统测类科和非统测累科目分类)进行评价。3、每学期考核基础分为100分,考核结果可能超过100分。4、每学期按六个月计算上拨绩效工资总额。教师所得绩效工资=教师总分数教师半年绩效工资总额×教师个人所得分值=2个人绩效工资。五、具体考核细则(一)职业道德(10分)评价标准依据《巴彦淖尔市中小学教师工作绩效综合评价细则》职业道德评价要求。1、政治学习(3分)积极参加政治学习,认真做好政治学习笔记,每学期15次,字数5000字,每少一次扣1分,直至扣完为止。2、工作态度(2分)工作积极性高,听从领导指挥,服从领导安排,学校安排的除自身工作外的其它中心工作,要无条件服从,积极配合,若无故推托,一次性扣2分,若完成情况不理想酌情扣分。3、依法执教(5分)(1)专心从教,不举办有偿补课。违犯本规定扣5分。(2)尊重学生人格,不得讽刺、挖苦、歧视学生,不得体罚学生、变相体罚学生,造成较坏影响的扣5分。(3)违反规定要求,启发、诱导学生购买教辅资料、不执行收费标准、乱收费的扣5分。(4)不得挤占别的学科的学习与活动时间,进行所教学科的教学,不得提前下课,发现一次扣0.5分。(5)不得带酒上课,不准在校内饮酒,不得在教室抽烟,上课期间不准接打电话,发现一次扣1分。(6)着装不得体,举止不文明,不修边幅有损教师形象,违反教师职业道德规范要求,有一次扣0.5分。(7)在校工作时间不得看电视、玩游戏、打扑克、下象棋、赌博、聚众闲聊等与教学无关的活动,发现一次扣1分。(8)自由主义严重,个人言行影响他人工作秩序,造成同志间矛盾,影响团结,有失形象,一次扣1分。散发消极言论,讽刺、打3击先进,一次扣1分。(9)因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响每人每次扣2分。以上考核扣完分值,可扣负分。(二)业务能力(10分)评价标准:岗位专业知识及基本功扎实、过硬,工作中具有不断创新能力;主动获取新知识、新信息,不断完善知识结构,具有掌握运用现代化教学手段的能力;具有较强的语言表达能力和文字表达能力,善于做学生思想政治工作;有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教科研能力。评分操作:有下列情形者扣分1、不按时限制定工作计划,或虽制定但任务不明确,重点不突出,措施不具体,进度不合理,扣1分。2、不积极参加各项教研活动,每缺1次扣0.5分。3、所任课堂学生纪律差,教师维持无效,以致形成乱堂的教师,每发现一次扣0.5分。4、要充分利用现有的现代化教学设施设备、图书、实验器材,提高教学效率。语、数、外、科学课程制作课件或采用多媒体教学至少10节,少一节扣0.5分。5、教师学期累计听课不少于20节,每少一节扣0.5分。每听一次按教导主任签字为准。6、每周的业务学习不按时参加,不做笔记,有一次扣1分。每学期每位任课教师业务学习不少于15篇5000字,每少一篇扣0.5分。(三)工作负荷与出勤(20分)评价标准:按质按量按时完成本职、兼职或学校临时指派的工作任务,全学期请事假和病假不超过学校规定。1、工作负荷(10)分4高年级(5—6)语文1.4课时,中年级语文(3-4)1.3课时,低年级(1—2)语文1.2课时,高年级数学(5—6)1.3课时,中年级数学(3—4)1.2课时,低年级数学(1—2)1.1课时,英语(3—6)1.3课时,科学1课时,校本、手工、写字、研学、音、体、美、品生、品社、心理为0.9课时,其它各科按0.8课时计算,部门工作人员折合课时,教导主任10课时,政教主任6课时,总务主任6课时,教研组长3课时,图书管理人员、实验室管理人员6课时,其它库室管理员3课时,信息员3课时,网络教师为专职教师并负责信息技术课,每节课按0.8课时计算。网络管理、多功能教室管理、班班通管理及维修、电子档案管理每周共计10课时。说明:在平均课时2课时之内不加分,不减分,2课时以外(含2课时)超1课时加1分,少1课时减1分。2、出勤(10分)(1)旷工一天扣5分。(2)旷课、漏课一节扣2分。(3)迟到、早退一次扣0.5分。(迟到、早退超一节课时间扣2分,可累计计分。)(4)超事假、病假一天扣0.5分。(国家规定假日除外)(5)婚假(本人)、丧假(直系亲属)学校根据具体情况酌情处理(不计入考勤)。(6)请产假,常病假按上级文件规定执行。每学期允许教师请假3天,请假期间自行找人替课,外出公差教师与教务处协商调课,但必须由分校校长批准。如有特殊事假,超出3天,由总校校长来批准。而且,三天以外的假期,每天扣0.5分(折合现金15元),婚丧嫁娶允许请假7天(指本人或儿女的婚嫁、本人双方父母的丧事),如非正式教师有上述情况,就按以上同等条件的一半扣除,这些由总校校长批准。病假分为一般病假和特殊病假,一般病假,3天以内向分校校长请假,3天以外向总校校长请假,超出3天的一般病假,超一天扣0.55分(折合现金15元)。特殊病假,持医院住院诊断证明和医嘱,向总校校长请假,出院后修养2周,两周之后,仍不能按时上班,超一天扣0.5分。产假为3个月,三个月以外,按一般事假规定执行。事病假期间,自己所承担的工作均由自己找人代替(特殊病假和产假除外)。以上扣分计入绩效考核内容的出勤一项中,学期末或学年末统一兑现。(四)教学常规(20分)1、教学计划(2分)评估标准:学情分析准确、具体,教材分析紧扣课程标准,知识、能力、发展体系的层次要求及重点把握准确,教学进度安排得当,教学策略清晰科学,措施具体,针对性强。评分操作:下列及类似情形,一项扣0.5分,扣至0分止。(1)计划体式混乱,要素残缺,思路不清;(2)学情了解不够,把握不准,分析不正确;大纲(课标)教材未吃透,重点、难点把握不准;(3)策略不明或不当,措施不具体,无针对性;(4)教学进度不明或不合理。2、备课(4分)评估标准:提前认真备课,不上无准备,无教案的课,备课充分,教案规范适用,每课时教案要有明确、合理、完整的教学目标;课时重点、难点清楚明确,有具体的教学内容,教案后有一定的板书设计,勤于撰写教学反思,教学预设能够根据教材和学生资源而定,有连贯而清晰的教学步骤和教学策略,能体现新课程改革的要求,能积极启发学生,切实培养学生的探究能力等,有合适精当的练习。评分操作:学校根据教学常规检查的实际情况酌情扣分。6(1)不提前备课,无教案上课少一课时扣1分。(2)备课不充分或敷衍了事,应付检查,导致教学任务不能完成有一次,扣1分。(3)没有教学反思,每少一次扣0.5分。(4)教学预设不能根据教材和学生的资源而定,教学步骤过于简洁,步骤间有脱节现象有一次,扣1分。3、上课(4分)评估标准:密切关注学情变化,及时进行必要有效的教学调整,体现课堂调控的灵活性;引导学生主动学习,讲练有机结合,体现主体与主导的统一;按时上下课,不迟到、不拖课;课前充分准备,上课精神饱满,不坐着讲课;准时到班,铃响前进教室,中途不得随意离开,不随意调课。评分操作:根据教学常规检查的实际情况,每项酌情扣0.5—2分,扣到0为止。(1)无教学目标或教学目标没有及时展示扣0.5分。(2)以讲为主,注入式明显,学生学习被动扣0.5分。(3)课堂秩序混乱、失控,学生各行其是,教师主导作用缺失扣0.5分。(4)按要求上好所开设课程,演示实验达100%,分组实验达95%,各类课程缺一课时扣1分,实验缺一次扣1分。(5)不守课堂制制度,上课迟到,下课拖堂,中途离班或坐着讲课扣0.5分。(6)板书不够整洁、科学合理扣0.5分。(7)不采用普通话教学扣0.5分。4、作业设计与批改(4分)评估标准7作业要精心设计,适时适量,讲求效率,批改及时、准确;批改态度认真,字迹、格式规范,符合教导处对批改作业方面的要求。评分操作:(1)作业布置随意,时紧时松,不能根据学生的实际情况或个性差异层次布置作业扣1分。(2)不设计、不精选,训练价值低扣0.5分。(3)作业超量,影响学生的身心健康扣0.5分。(4)批改不及时,经常延期发回扣0.5分。(5)批改不认真,忽视作业错误,没有督促学生及时更正错误扣0.5分。(6)字迹潦草或格式不规范扣1分。(7)作业本不整洁,乱涂乱画,破损卷折扣0.5分。5、集体备课(3分)评估标准:每学期组织八次集体备课活动(间周一次)由分校教务主任和教研组长组织安排。集体备课组成员全员参与集体备课,并坚持全过程。备课组组长组织到位,并对集体备课过程中做出恰当的专业引领。主备课人备课充分,组内其他成员每人都进行充分预备。集体备课研究内容科学合理,主要问题突出,并形成一定的解决问题策略。集体备课过程记录要较为全面、具体。评分操作:教导处按时检查,发现违规的一项扣0.5—1分,扣完该项成绩为止。(1)有迟到、早退现象的,每人每次扣0.5分。(2)有缺席的,请事假的扣0.5分。(3)组织或引领某一方面做不到位的扣0.5分。(4)准备不充分或无准备的每次扣0.5分。(5)专题不突出或解决策略不科学的扣0.5分。(6)记录不全面,每次扣1分。86、教科研能力(3分)评估标准:结合课程改革和教育教学改革,进行教育教育研究,根据学校的研究课题,科任教师每学年至少有一项校级课题研究,做到有课题、有过程记录、有成果、有阶段性总结。评分操作:按下列及类似情形扣分,扣至0分止。(1)无教育教学研究课题(专题)与方案扣2分。(2)手续不齐全,资料不规范、不完整扣1分。(3)无经验论文或总结交流材料扣1分。(4)学年内没有上校内研究课扣1分。(5)不按时参加学校组织的教研活动,有一次扣1分。(五)教育教学质量(40分)评估标准:各科教学必须完成规定的教学任务,成绩达到课程标准要求,每学期末各科教学进行综合评估,完成教学任务,基础分为40分。非考试科目,由学校结合平时教学,自行测试评估。考试科目除平时的自评外,学校每学期组织两次考试(即期中和期末)。每次测评都按四率(均分、及格率、优秀率、巩固率)计算成绩,均分占60%、及格率占20%、优秀率占10%、巩固率占10%,按建籍人数计算。学期末计算成绩期中占30%、期末占70%。评分操作:1、两次测试总成绩以同年级同科目相对比,差距在5分以内第一名加记4分,第二名加记2分。差距在6——10分,第一名加记5分,第二名不加分。差距在11——15分,第一名加记6分,第二名扣1分。差距在15分以上,第一名加记7分,第二名扣3分。补充说明:(1)新接班的教师,所接班考试科目的成绩与平行班的成绩差距在15分以上(含15分),考试成绩以15分为基准分,如果考试成绩提高5分以内(含5分)加记2分,提高6——10分加记93分,提高11——15分加记4分,提高16分以上加记5分。如果升为第一名,按两班对比第一名加分办法加分。同样,如果下降2分(不含2分)以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