绩效考核等级划分

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

绩效等级、考核分数、考核系数对照表:最终考核分数90分以上80-8970-7960-6959分以下对应绩效等级ABCDE对应考核系数10.90.80.50.3(二)考核与奖惩公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩,根据员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整,调整原则如下:1.连续半年被评为“A级”以上且符合公司调薪规定的员工,经公司领导批准岗位工资等级上调一级;2.当月被评为“D级”的员工,若下月再被评为“D级”以下,则该员工当月绩效工资全部扣除。若该员工连续三月被评为“D级”以下岗位工资等级下调一级;3.当月被评为“E级”的员工,若下月再被评为“D级”以下,岗位工资等级下调一级,若该员工连续三月被评为“D级”以下则公司与该员工解除劳动用工关系。

1 / 1
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功