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4号汽轮机本体检修三措两案徐塘发电有限责任公司2017年01月01日4号汽轮机本体检修三措两案会签表总工程师：____________________年____月____日安监部：____________________年____月____日分管主任：____________________年____月____日点检长：____________________年____月____日点检员：____________________年____月____日江苏徐塘发电有限责任公司1．工程概况1.1项目名称：徐塘发电有限责任公司4号汽轮机大修机组容量：300MW1.2工程性质：标准性A级检修1.3工程规模：汽轮机高中压缸、低压缸本体解体大修、汽轮机危机保安系统解体大修、汽轮机中低压连通管拆装、调节保安系统解体大修等。1.4工期要求：50天1.5工程涉及的主要单位：江苏徐塘发电有限责任公司设备部、外委单位1.6本方案编制的依据：《电力建设施工及验收技术规范》《火电施工质量检验及评定标准》；《电力建设工程施工技术管理制度》；《火力发电厂设计技术规程》；《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）DL5009.1-2002；《质量管理与质量保证》系列标准（GB/T19000-19004，ISO9000-9004）；2．组织措施2.1施工现场组织机构：施工单位将在徐塘发电有限责任公司成立检修项目部，全面负责本工程的检修，组织机构如下：项目经理：安全主管：汽机主管：汽机专工：锅炉主管：锅炉专工：电气主管：电气专工：2.2为保证工程进度如期实现，施工单位将从组织保障、资源配置、计划编制、计划过程检查与控制、协调管理等方面采取措施，在保证工程安全、质量的前提下，保质保量地完成本次汽机本体大修工作。2.3工程管理人员：负责技术措施的制定，现场组织施工的协调，技术把关及内部验收，进度控制、调整，安全、文明生产管理和现场指挥等。物资供应人员：负责供应检修过程中使用的备品备件，及其工器具、消耗品等，保障物资供货时间不影响工期。安全监察人员：主管大修日常安全工作，负责安全工作的部署、监督、考核，每天组织相关人员进行收工检查。在大修进程中深入现场，检查安全措施和反事故措施的落实情况，寻找不安全隐患，发现违章者及时制止和纠正，督促采取防范措施并严格考核，不搞“下不为例”。严格执行业主安规条例。质量检验人员：严格按业主方和设计单位要求的有关标准、程序，搞好大修质量管理。严格实行三级验收，把好质量关。质检员应严格按W、H点的质量要求，搞好全过程跟踪验收工作，凡不符合质量要求的，有权勒令停工或返工。在质量与进度发生矛盾时，要以质量为主，发现重大质量问题时，要逐级向上反映，直至解决。后勤保障人员：负责现场后勤服务，确保安全、优质、按时完成大修工作。2.4施工现场总体平面布置：（另附）2.5临时用电管理措施：建立现场临时用电检查制度,按有关现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档.2.6建立消防责任制。投标人工程项目部消防负责人与各施工单位消防负责人签订消防责任书，施工单位消防负责人也要与外包队签订消防责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。2.7工期规划：计划于2017年3月1日开工，计划检修工期50天。2.8施工进度计划网络图：（另附）2.9工程综合进度保证措施：根据本工程工期要求，项目经理直接抓进度，制定计划管理与检查落实制度，督促各专业按计划进行施工。制定科学、严谨的施工进度计划。经过徐塘发电公司认可后，作为正式检修综合网络进度计划。计划均提交徐塘发电公司审查或备案。为了提高计划对施工生产的指导作用，计划必须随时更新，确保与现场实际情况相一致，及时掌握关键路径的变化情况，为施工生产服务。大修过程中，根据大修进展情况，每星期排出二次检修计划，并报徐塘发电公司方认可。并严格按照计划执行，以确保大修进度目标的实现。汽轮机本体检修，自拆汽缸中分面螺栓开始，即安排12小时两班对倒，以确保本体检修工作的如期完成。施工过程中，材料设备供应、资源配置与使用、专业之间的交叉施工、与其它承包商之间的交叉、施工质量与安全等工作，都可能会影响施工进度，施工单位将做好各项协调工作。强化领导，项目经理亲自抓工程计划及协调工作，配备得力的调度系统与管理力量，现场调度实行动态控制，开好每周二次的施工生产协调会，根据各专业的情况，不定期召开各种专题会，及时优化施工进度计划，切实落实计划执行情况。强化工程安全施工与质量管理，减少安全质量工作给施工进度带来的影响。充分尊重徐塘发电公司，提请他们对工程进度的各个方面进行监督、检查和指导。2.10主要施工设备及材料供应计划：序号名称单位数量1板式滤油机台12汽封电动修齿机台13调整定子用液压千斤顶（320t,电动）只44液压千斤顶（100t）台45液压千斤顶（50t）台46液压千斤顶（30t）台47吸铁电钻台18电动水压机台19液压力矩扳手套110电动力矩扳手套111液压拉马套312轴承加热器套313重型套筒扳手套1014轻型套筒扳手套1015内窥镜套116阀门研磨机套317测振仪VA-80a台118框式水平仪台319合象水平仪±5mm台220内外径千分尺套2021内径量表（各种规格）套522游标卡尺（各种规格）套723链条葫芦（各种规格）只3824钢丝绳（各种规格）对2725电动角向砂轮机台2026电动切割机φ400mm台127焊机（ZX400-ST）台1028热处理机（DWK-C-180KW）台129热处理机（DWK-C-30KW）台13．安全措施1.1安全目标：人员无伤害，设备无异常。1.2安全管理组织机构：安全第一责任人：安全组组员：实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全监督体系，成立由投标人工程项目部安全生产负责人为首,各施工工地安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。项目主要负责人与各班长签订安全生产责任状，项目主要负责人再与施工总承包单位施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。项目第一安全责任人参加施工总承包组建的安全管理委员会，按时参加由施工总承包方组织的安全生产会议。工地每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结上周的安全生产情况，布置下周的安全生产工作。各班组在施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产“三讲一落实”制度。建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前,要清除附近的易燃物,开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。动火工作票当日有效,动火地点变换，要重新办理动火工作票手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。大型轨道吊车的使用应严格执行“吊车操作规程”和相关安全规定。吊车轨道与道路交叉处，必须设防护杆并有专人看守。吊车应按规定定期检修和维护。工器具的安全管理。所有的安全工器具、起重工器具、电气工器具做好登记、编号，建台帐工作。对钢丝绳、卸卡等不便做编号的采用不同颜色的油漆作标记。按规定的周期进行检查和检测，未经检验的工器具，不得使用，确保安全。安全设施按照电力工业部《火电工程施工安全设施规定》设置标准化安全设施。施工现场做到孔洞有盖板，周边有围栏，交叉施工有隔离，高处作业分层设有安全网和作业平台，登高和到达作业地点有安全通道，用电有漏电保护，危险作业设安全围栏或警戒绳，防止他人误入，对主厂房等独立结构，采取脚手架外挂密孔安全网的全封闭施工，并做好各层的隔离和平台。4.技术措施4.1质量目标：4.1.1整机启动一次成功、并网一次成功；4.1.2.额定功率下，汽轮机高压缸效率≥87.2%，中压缸效率≥93.5%，低压缸效率≥89.2%，；4.1.3.设备安装验收一次合格率100%；4.1.4.机组汽轮机扣缸一次成功；4.1.5.承装系统零泄漏。4.2在质量管理上，本工程坚持三个原则，一是坚持“以人为核心”，把人作为控制的动力，采取措施调动人的积极性和创造性，增强人的责任感，通过经常性质量教育、培训提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量；二是坚持“预防为主”的原则，就是要从对质量的事后把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对过程产品的检查；三是检修中加强对环境的控制，防止不良的环境直接影响到工程质量。2、严格实行质量奖惩制度，提高人员质量意识。制定《施工质量管理规定》，在工程的施工中严格实行质量奖惩制度坚持奖优罚劣，确保本工程质量目标的实现。3、严格执行质量验收制度：作业人员自检合格后，提交质检工程师复检，复检格后，提交甲方、徐塘发电公司方验收。4、重点项目：在检修过程及检查验收过程中，对隐蔽工程、重要部位、重要项目进行重点检查，隐蔽工程、停工待检点及见证点要经徐塘发电公司方确认，未经徐塘发电公司方认可的任何隐蔽工程项目不得隐蔽。在检修检验过程中，对甲方、徐塘发电公司方提出的任何书面指令必须认真对待，对问题要及时整改。5、搞好工序交接，确保施工工序间的正确衔接，分清责任，避免尾工及缺陷带入下道工序。5.2质量管理1、工程质量检验依据：电力工业部《电力建设工程质量管理暂行规定》和《电力建设工程施工技术管理制度》；国家颁发的现行规程、规范、标准。国外设计的按国外标准，低于国内标准的按国内标准执行，就高不就低。无国外标准的套用国内标准，国内外均无标准的，由双方协定共同提出标准。2、检查验收评级管理办法：检查验收的内容有：外形及几何尺寸的检验，物理与化学性能、力学性能试验。检验数量按在关规程规范标准执行。做好各阶段施工检验记录和施工前的准备。对自购或甲供的原材料、设备按规定进行检查和抽查，并及时提供检验记录供甲方监督检查。3、严格执行班组自检，专业质检员复检，质检专业人员和甲方参加三级验收制度。4、严格执行国家电力公司（部）颁发的规程、规范和标准。5、加强施工行为规范化管理：在大修过程中，施工人员一律挂牌上岗，树立企业形象，热爱本职岗位，强化“质量在手中，工艺中心中”的质量观念。6、提高产品施工工艺质量，严格按《江苏省火电工程施工工艺实施细则》进行施工。7、施工记录：采用微机化管理，及时将检测记录、数据输入微机，做到完整、齐全、准确、规范。将施工动态、质量信息及时输入微机，建立质量信息专栏，各有关部门可随时查看，了解施工现场信息，把不符合质量要求的苗头消灭在萌芽状态之中。8、严格执行标书中的规定。对大修中不符合项的管理按公司程序文件QSP14-1执行。9、加强成品、半成品保护：技术部门应加强对交叉作业，施工顺序、防护方案进行论证，确定合理的专业间施工顺序，减少二次污染。对施工中确实有困难必须移动或拆除已有的成品或半成品设备才可作业时，必须征得甲方的同意，办理相关签证，并制定恢复措施。10、在大修中，积极开展QC小组攻关活动，重点提高检修工艺质量水平，彻底消除质量通病。4.3质量体系5.施工方案5.