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践行三铁精神共促行业发展重温“三铁精神”有感“铁账本、铁算盘、铁规章”的提法，最早源于银行业，后来不断传播至整个金融界，是金融业不断传承的精神财富，也是金融机构赖以生存发展的信誉基石。在经济下行压力持续加大，社会经济亟待转型的新常态下，金融机构仍需坚守优良传统，继续弘扬“三铁精神”，唯有如此，我国的金融事业才能不断焕发生机与活力，社会大众对金融机构的信任和托付才能持久和稳定。结合信托工作的日常，以下谈谈我对三铁精神的认识理解，以及“三铁精神”对信托业及信托工作的重要指导意义。一、建立信托项目“铁账本”，时刻牢记“受人之托,代客理财”的宗旨,明白自己所肩负的责任。“铁账本”，就是要求真实反映各项业务经营活动。具体到信托项目中，就是要求信托公司及经办信托经理能够恪尽职守，履行诚实信用、谨慎勤勉的义务。这一点与“一法两规”中对信托计划的目的及管理要求的规定是一脉相承的。一个完整的信托计划的管理工作，即包含发行前的项目准备，也包含成立后的项目管理，具体到资金运用领域，就是贷（投)前尽职调查、贷（投)中放款及贷（投)后管理。受托人应勤勉尽职地完成信托项目的调查及审核工作，在项目发行阶段真实、准确地向投资者披露项目的投资方向和投资策略；信托计划设立后，能及时、完整地向受益人披露信托项目的有关信息，如遇重大风险情况，还应在规定时间内及时进行信息披露，并提出应对措施。二、紧握风险管理的“铁算盘”，重视风险管理的成本和效益，遴选优质客户，甄别项目风险“铁算盘”，就是要求增强成本及收益核算意识。对信托公司而言，“铁算盘”的意义更多体现在，信托项目的管理既要注重效益，也应强调风险管理。2017年11月17日，中国人民银行发行的《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》），引起社会各界强烈关注。其中“打破刚性兑付”的征求意见，更是引爆一时。“打破刚性兑付”，表面上信托公司的兑付压力减小了，实际上其管理压力更大了，对信托公司的风险管理能力也提出了更高要求。新形势下，信托公司应坚持“铁算盘”的优良传统，摒弃“利润优先”的粗放式经营方式，更加注重风险管理的内功修为。在目标项目的筛选上，宁缺毋滥，严格把关；全面评估项目可能存在的各项风险，谨慎制定风险防范措施，将风险管理贯穿到业务发展和经营管理的全过程，最大程度保障投资者利益，为受益人价值最大化保驾护航。三、时刻牢记信托行业“铁规章”，遵章守纪，提高工作执行力“铁规章”，就是要求提高全体员工的遵章守纪意识。对信托公司而言，就是将规章制度和合规管理贯穿到业务发展和经营管理的全过程。部分信托人员对制度管理的认识和理解不到位，对合规风险缺乏全面的认识。在实际工作中，存在部分从业人员对知识的掌握、制度的理解与内控要求有一定的偏差，放松合规风险防范，缺乏自律，用习惯代替制度，错误地认为合规风险的管理与自己关系不大，导致对规章制度的执行力不强。坚持“铁规章”要求，就是要将制度建设和合规管理落实到经营管理的每一个环节中去，将内控风险防范执行到业务操作的每一个细节中去，只有每个人都把自己置于规章制度的监督之下，处处讲原则，事事讲制度，信托业务才能依法合规执行下去。“三铁精神”在提倡和践行，既是信托行业求真务实、创新发展的需要，也是信托人立岗、立身、立业的根本。今后，我们要将“三铁精神”为代表的行为规范和合规要求融入到的个人价值观和思维理念中去，以一丝不苟的工作态度、精益求精的专业能力、出色过硬的工作执行力为要求，恪尽职守、爱岗敬业、多做贡献。相信在“三铁精神”的传承和助力下，信托业有明天会更加美好。