QIT-PPT专案改善报告

正能量團結就是力量奮鬥才能成功供應商管理三部輔導員:*****圈員架構SQAPlan計劃Do執行Check檢查Action行動SQM:****、******SQM:****、****SQM:****、*****供應商:*****、*****圈長：*****PDScheduleActionWk07Wk07~09Wk09~12Wk12Wk12~15Wk15~18Wk18~19Wk20~21Wk21~22PICCA2/152/16~2/283/1~3/223/233/24~4/134/13~5/25/3~5/135/14~5/225/23~5/30Plan主題選定plan全體圈員action現狀把握planaction目標設定plan圈長action要因分析plan全體圈員action真因驗證planactionDo對策擬定planaction對策實施planactionCheck效果確認planactionAction標準化planaction3計劃執行活動計劃表項目問題點重要度評價積分優先度上級指示自主程度經濟效益達成可能1降低****尺寸入檢不良率53341512降低BT稽核廠商缺失件數43341423降低Packing上線品異件數43331334降低Housing上線品異件數4333134上級指示度,自主程度，經濟效益之達成可能高低排定，每一項評價分數最高5分，最低1分.優先度原則以上積分之高低依序排名.主題選定IQCLRR現狀把握56.48%30.43%13.89%13.04%0%5%10%15%20%25%30%35%020406080100120140160180JanFebMarAprMayJUNJULAugSepOctNovDecInspectionLotRejectLotRejectRateTarget系列5日期JanFebMarAprMayJUNJULAugSepOctNovDecTotalInspectionLot217403310815310748233623554RejectLot00000700075322RejectRate0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%6.48%0.00%0.00%0.00%30.43%13.89%13.04%3.97%Target0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%累計5個月批退超標PlanLRR現狀把握尺寸不良91%外觀不良9%1、批退不良類別（批）-尺寸不良*20筆-外觀不良*2筆2、不良類別占比（%）-尺寸異常占比*91%-外觀異常占比*9%6-3.28%PlanTarget目標設定現狀目標3.28%0%根據尺寸嚴重度等級為：Function故目標設定為0%78Plan魚骨圖要因分析人機料法環加工方式成型加工儲存環境成品包裝箱紙箱高度設計參數監控成型参数机构搭配搭配影響IPQC執行率原料無影響烘烤條件符合設定條件生產環境首件/巡檢定時巡檢無影響無影響NO.第一要因第二要因第三要因確認結果確認人是否為重要要因1Man人檢驗人員執行率無異常追蹤與確認動作SQM/Eden2Machine機成型參數成型参数影响每日核對參數并記錄SQM/Eden3Material料包裝影響成品包裝紙箱包裝紙箱高度過低,對產品外力擠壓SQM/Eden4Method法成型加工成型加工定位依SOP標準化100%使用定位冶具SQM/Yvong機構搭配尺寸管控尺寸均下公差，組合后NG廠商CQA9PlanCause真因驗證DoAction對策擬定10問題點真因不良原因（現狀）對策擬定提出人員實施時間負責人尺寸不良Man人無異常追蹤與確認動作定義要求：改善新品連三批追蹤Askey:Yvong2017/4/28廠商品保:****Material料包裝箱高度設計不良包裝箱高度增加30mm刀卡增加10mm廠商CQA:高攀2016/12/28廠商工程:****Method法搭配性NG：尺寸管控下限上蓋/前面板SIP：修改公差規格及實配要求廠商CQA:高攀2017/4/28廠商工程:****IQCVLRR效果確認114.96%18.29%2.56%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%18.00%20.00%05010015020025030035016-Q116-Q216-Q316-Q417-Jan17-Feb17-Mar17-Apr17-May17-JunInspectionLotRejectLotTargetRejectRate日期16-Q116-Q216-Q316-Q417-Jan17-Feb17-Mar17-Apr17-May17-JunInspectionLot2314130882781211633338RejectLot07015200000RejectRate0.00%4.96%0.00%18.29%2.56%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%Target0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%0.30%改善前改善后Action行動標準化不良項目改善前改善后修订新订文件名附件尺寸不良包裝箱高度設計不良包裝箱高度增加30mm刀卡增加10mmBOM/ERP尺寸管控下限/搭配性NGSIP增加實配尺寸管控SIPQC-16-445-1-007-05SIP增加內控規格文件定義不全定義改善新品連三批追蹤制程檢驗測試程序QC-02-01312人力工時有形成果13￥36,254.46/年無形成果142.33.33.74.04.04.74.75.00.01.02.03.04.05.0客戶滿意溝通協調發掘問題團隊精神改善前改善后評分項目評分標準1~5分改善前改善后改善前改善后team1team2team3team1team2team3平均分平均分客戶滿意2324442.34.0溝通協調3344553.34.7發掘問題3445543.74.7團隊精神4445554.05.0SQA活動感言Boss感謝主管的支持與輔導團隊感謝隊員積極配合團結就是力量團結奮鬥才能成功成功CauseMan人真因驗證Man人02Machine機03Material料04Method法01異常聯絡單点评05Environment17無任何確認動作追蹤问题点尺寸不良第一要因Man人第二要因檢驗人員第三要因執行率提案人AskeySQM:Eden验证说明1.未對尺寸異常單連續追蹤三批2.異常單無任何改善后效果確認而尺寸異常卻反復發生CauseMachine機真因驗證Man人02Machine機03Material料04Method法01成型參數定時核對記錄点评05Environment18问题点尺寸不良第一要因Machine機第二要因成型參數第三要因參數監控不佳提案人AskeySQM:Eden验证说明生產/品保每日核對參數，確認參數均無異常CauseMaterial料真因驗證序號包裝前測量尺寸舊紙箱+刀卡(包裝后受壓后）差異(長）差異(寬)下蓋上長度下蓋寬度下蓋上長度下蓋上長度1241.65157.46241.64157.290.01-0.172241.64157.46241.65157.35-0.01-0.113241.68157.43241.67157.280.01-0.154241.65157.42241.65157.260-0.165241.66157.43241.66157.270-0.166241.65157.42241.64157.180.01-0.247241.64157.41241.63157.20.01-0.218241.63157.46241.65157.21-0.02-0.259241.65157.43241.62157.190.03-0.2410241.63157.44241.64157.31-0.01-0.13平均差異0.003-0.18219同IQC尺寸異常現象一致，寬度尺寸同步偏小紙箱擠壓影響驗證CauseMaterial料真因驗證Man人02Machine機03Material料04Method法01包裝規格点评05Environment20问题点尺寸不良第一要因Material料第二要因包裝方式第三要因規格設計提案人廠商:高攀验证说明1.紙箱高度為320mm(實測回后使用堆放狀態高度）產品329mm2.在包裝后受外力+9mm擠壓項目尺寸產品寬度+隔板329mm紙箱高度320mm刀卡高度155mm箱內余留空間-9mm加工手法真因驗證Man人02Machine機03Material料04Method法01点评05Environment21问题点尺寸不良第一要因Method法第二要因加工方式第三要因加工定位提案人AskeySQM:Yvong验证说明確認加工作業方式、手法均符合要求注塑成型加工依SOP標準100%使用定位冶具加工尺寸搭配真因驗證依圖表數據分析：※交叉實配8組尺寸NG，發現對應單體尺寸均為下公差范圍！！！（規格內）※前面板與上蓋實配后長度縮小0.03~0.22mm（前面板同上蓋尺寸變化）小結：故判定設計搭配問題影響！！！判定真因NO.上蓋長度SPEC241.45~241.75前面板長度SPEC241.73~242.13上蓋與前面板互配SPEC241.73~242.13前面板/實配后長度平均縮小1#2#F/1#F/2#1#+F/1#1#+F/2#2#+F/1#2#+F/2#F/1#F/2#1241.51241.65241.95241.94241.82241.78241.77241.850.150.132241.52241.62241.90241.95241.75241.77241.79241.820.140.143241.52241.60241.93241.97241.80241.78241.78241.830.140.164241.49241.58241.94241.95241.75241.80241.78241.850.160.135241.50241.58241.80241.96241.72241.81241.70241.820.040.206241.49241.59241.79241.98241.70241.82241.69241.830.030.227241.50241.62241.89241.98241.70241.83241.72241.840.130.208241.52241.60241.89241.97241.72241.82241.73241.840.120.199241.51241.61241.88241.98241.69241.80241.74241.850.130.1810241.49241.63241.90241.97241.70241.81241.75241.860.150.168組尺寸NG尺寸搭配真因驗證NG:241.67成品測量NG23調計規格搭配分析廠商別宏塑BT6百匯BT6差異品名設計規格設計規格成品前面板長度241.93241.93宏塑&百匯前面板長度（單品/成品）設計均無差單體前面板241.93241.93上蓋241.6241.75宏塑比百匯小-0.15mm前面板&上蓋長度設計落差0.330.18實配后前面板尺寸同上蓋尺寸編小變化OK:241.86相差0.19mm單體測量OKMaterial包裝改善對策實施確認整體紙箱高度為325mm,產品+輔材=329mm,導致產品在包裝后受外力4mm擠壓（且在紙箱多次回收后則會加大擠壓高度）將紙箱與刀卡總計增加高度30mm，再加上內填充包材后仍余有16mm高度.改善前改善后After項目尺寸產品寬度+輔材329mm紙箱高度345mm刀卡高度165mm箱內余留空間16mmBefore項目尺寸產品寬度+輔材329mm紙箱高度325mm刀卡