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XX建设集团有限公司固定资产管理制度第一条为加强资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，制定本办法。第二条本制度所指的固定资产应满足以下三个条件：1、使用年限在一年以上；2、单位价值在500元以上。3、不包括施工类机械。第三条总经理办公室是固定资产的综合管理部门。第四条总经理办公室和项目部负责资产采购。第五条采购审批流程按照相关的财务管理制度执行。第六条各部门和项目部需要领用资产时，应填写领用单，经部门负责人或项目经理签字确认，综合管理部门负责人、总经理签字认可后领用。第七条项目部自行采购的资产，应填写领用单（格式见附表），经项目经理签字，月末经项目会计报资产综合管理部门。第八条项目结束后，项目部领用的资产统一核对清查后，填写资产退库单（格式见附表），办理资产退库手续。第九条资产报废流程按照《XX建设集团有限公司项目部收入、成本会计核算及内控管理制度》执行。报废申请单（格式见《XX建设集团有限公司项目部收入、成本会计核算及内控管理制度》）中的设备部负责人指资产综合管理部门的负责人。报废申请单签署完毕后，报财务部和资产管理部门各一份。第十条资产调动应填写退库单和领用单。调出部门填写资产退库单并经相关人员签署后，调入部门填写领用单。第十一条施工类机械由设备租赁部统一管理。第十二条本制度由总经理办公室负责解释。第十三条本制度自20XX年X月X日起执行。