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1、绩效考核申诉处理流程图：人力资源部各部门考核负责人被考核人2、绩效考核申诉流程关键节点说明：任务概要绩效考核管理关键节点相关说明1被考核员工对考核结果不认可时，可向人力资源部提出绩效申诉；2人力资源部受理申诉后，应及时向考核相关负责人调查了解考核的具体细节和实施情况；3考核者应向人力资源部提供考核评估依据，如被考核者的考勤情况、工作记录、工作业绩等信息。开始建立绩效考核申诉机制受理绩效考核申诉2、组织开展申诉调查1、提出绩效考核申诉3、提供考核信息及依据求征考核申诉处理结果考核申诉结果反馈对考核结果确认对考核结果确认保持或更新考核结果将考核变更信息整理存档结束