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第1页共4页中国建筑项目管理表格分项工程（安全）交底卡表格编号CSCEC8B-TD-B20604工程名称楼栋号消4路分项工程名称脚手架施工工程量分包公司负责人交底内容一作业范围及作业环境作业范围：作业环境：机电预留预埋阶段，与主体结构交叉作业比较频繁。二施工内容现场主要施工内容有：脚手架搭设、拆除、防护网安装、桥板敷设等。三存在的危险源一）五大危险源1、触电事故：电源线乱接乱拉、不穿绝缘鞋，带电作业,电焊机绝缘性能不好。2、高处坠落：人员从临边、洞口等处坠落；从脚手架上坠落；结构和设备吊装时坠落。3、机械伤害：手持电动工具。4、物体打击：搬运、转运、安装材料过程中坠落形成打击伤害。5、坍塌伤害：无。二）其他危险源登高作业未系安全带发生的高处坠落；连墙杆件未及时设置或为按要求设置造成的坍塌；抛掷物件或临边材料摆放不稳定而发生的物体打击；四危险防范措施及安全施工要求1新进场工人，应进行安全技术培训和教育，没有经过安全技术教育的人不得上岗作业，对本工种安全技术规程不熟悉的人，不得独立作业；2进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带正确使用劳动防护用品；3现场严禁吸烟，如若吸烟请到指定吸烟点；严禁酒后作业；第2页共4页4凡是进行高空作业施工的，应使用脚手架、平台、梯子防护围栏、挡脚板、安全带和安全网等。作业前应认真检查所用的安全设施是否牢固、可靠；5凡从事高处作业人员应接受安全知识的教育；6高处作业所用工具、材料严禁投掷，上下立体交叉作业确有需要时，中间需设隔离措施；7高处作业设置可靠扶梯，作业人员应沿着扶梯上下，不得沿着立杆与栏杆攀登；8执行班前教育制度，要求每个班组每天进入现场施工前，针对现场作业特点和周边环境对班组进行安全教育，落实到每个人后方可进行进场作业；9凡参与现场施工的架子工必须经过安全培训，持证方可上岗；10搭设最后一步要选好立杆材料，不能过长或过短，不能控制时采用搭接，按规定进行设置扣件，但所有的接头都必须错开；11按规定设置脚手架连接墙杆（两步三跨），必须进行刚性连接，在现有的连墙件不能满足要求时要利用梁、门窗洞口等进行加密设置。连墙件宜水平布置，与主结点的距离不得大于30公分，不能进行水平设置时与外架连接端必须是低端；12脚手架的周边均满挂密目安全网，密目安全网悬挂于外排立杆的内侧，安全网必须拉展、绷紧、绷直；13脚手板满铺,不得留探头板，保证有3个可靠支撑点，并用12#铁丝绑扎牢固；14每班工人上架搭脚手架作业时，先检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方可开始作业，在作业中发现不安全的情况和迹象立即停止作业，进行检查解决以后才能恢复正常；作业中发现异常情况立即通知架上所有人员撤离。地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内；15工人在架上作业注意保护自我安全和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上嬉闹和坐在栏杆上等不安全的地方休息；16在每步架的作业完成后，必须将架上剩余材料物品移至上步架或室内，如材料放在第3页共4页架上要有可靠的固定措施.每日收工前清理架面。在作业期间及时清理落入安全网内的材料和物品。任何时候严禁架上向下抛掷物品和倾倒垃圾；17架子搭设完毕后经验收合格方可进行下道工序作业，未经验收或验收不合格不准进行下一道工序作业；18严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉、防止坠落；19拆卸架前要检查桥架上是否有杂物、电线水管等临时设施，必须先清除干净后拆除；20拆架时，拆下材料堆放在架上或平台不得超载，拆除下来的螺栓要放入工具袋，小构件要放入工具袋内，拆下来钢管、桥板、传递人员位置要错开，不允许在同一线上操作，短料、桥板、构件、螺栓等可放入上落笼内降下，停台装料时要打信号降落，严禁从高空抛掷料具落地；21拆架时，要设警戒线，对各种通行道路或路口要封闭，并挂设危险标志或派专职人员执勤值班。参加拆架人员精神要集中，戴好安全带，互相监督、互相配合、要听从工长或执勤人员的指挥；22拆架时，应按顺序进行，应由上而下，不准上下同时作业，在拆架前会同工地负责人制定拆卸防范措施。五文明施工和环境管理的要求和措施1新进场作业人员，必须首先参加项目入场安全教育培训，经考试合格并办理门禁卡后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业。严格落实班前安全教育，做好记录。2进入施工现场作业时必须按规定正确使用个人防护用品，必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣。着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场；禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业；3在没有可靠安全防护设施的高处（2米以上含2米）和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋；高处作业材料和工具等物件不得上抛下掷；4从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作；机械要“定机，定人”禁止操作与自己无关的机械设备。第4页共4页六应急预案出现事故时，在现场的任何人员都必需立即向组长、项目管理人员报告，汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断事故可能发展的趋势、伤亡情况等，及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向项目管理人员报告。项目管理人员接到事故发生后，立即赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向公司负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。事故的各情况由公司向外向上汇报。会签栏质量安全生产时间时间时间交底人被交底人：交底时间注：交底卡由专业工程师负责编制，与施工计划安排相配套，交底卡中安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理（项目总工）对技术交底进行审核，再由项目总工程师负责批准。当地方主管部门对技术交底表格另有规定时，按地方规定执行。