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应变能力题目：假如在某天的上班时间，领导打电话给你，你知道又要派很多任务给你，而你现在的任务还没处理完，因此你没回电话。刚过一会，你与这位领导不期而遇。你向这位领导解释说，手机没电啦，可在你们谈话期间，你的手机却又响了，这时，你该怎么办呢?【答案要点】1)真诚地向领导说道歉，并告诉他，我刚才为了不让你生气，我向你说了谎，其实我的呼机没坏，是我刚才在处理一件比较紧急事情，所以没有及时给你回电。今后我一定改正，做一个负责而诚实的人。2)事后自己做深刻检讨，不能因为自己工作多就躲避领导派给自己的其他任务，更不能因为躲避任务而欺骗领导。组织协调能力：2.．五、六月是各大院校即将毕业工作实习的高峰期，很多毕业生都处于彷徨期，为了更快的解决就业压力，让新一批毕业生更快的认识社会、步入社会，领导让你负责组织策划一个有特色的座谈会，你会怎么做？【答案要点】首先，明确目前准备这次座谈会对于毕业生的重大意义，表明自己会全面考虑，积极筹备。其次，分别从筹备、进行、总结三个阶段，详细说明怎么开展。筹备阶段：成立会务组，明确分工；确定本次座谈会的目的、时间、地点、与会人员、流程以及准备相关的资料，做好到会人员及相关的后勤保障工作，把这些准备工作形成详细的工作计划，和招聘会的预算方案一起做成文案，报领导审批。审批通过，立即发布相关通知，邀请与会人员参加。会议进行阶段：首先要做好此次座谈会的宣传工作，让毕业生知道；再次积极吸纳并筛选优秀企业相关招聘人员，让企业积极参与；为了让毕业生更能了解社会行情以及相关招聘的专业知识，可以邀请专家在会前进行分析，讲座；同时，我们也可以在场同一些优秀企业的人力资源部进行现场演练、互动，如应聘过程中出现的问题也可以及时和专家团进行沟通。最后就是维持好会场内外的秩序，密切关注会议现场，积极主动地做好服务工作，应对各类突发情况。会后总结阶段：收集整理有关会议资料，整理归档。做好这次会议的经验总结，并把会议的有关记录整理成工作报告，上交领导。