面试维度表

面试维度表招聘岗位考察维度针对性问题面试者关注重点开发项目经理项目管理的能力1、请举一个你过去最成功的开发项目管理的例子？关注其在项目管理过程中主要着眼点，管理的系统性与最终成效，如何处理管理中的问题2、……3、……项目规划能力1、请举一个你所负责过的最大型、最复杂的开发项目是如何进行规则的?关注其规则的流程与方法，分析问题、资源整合的能力，项目规则所考虑要素的全面性与合理性2、……3、……团队合作能力1、谈谈你在日常项目管理工作中如何与团队有效地相处？关注其团队意识、在团队中扮演的角色是主动还是被动，对团队的支持及团队领导能力2、……3、……沟通协调能力1、与主管意见相左的时候，而你认为你才是对的，你会用什么方式让主管接受？公司需要的不是力争到底的坚持，而是需要更进一步的搜集资料，透过人际关系来积聚力量，找寻正确的工作决策和方法。2、……3、……4、……5、……