XX婚庆公司运营管理工作计划

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开始终止功能区定位装修设计展区布置人员筹备技术人员输送管理培训销售培训实操技术培训婚礼秀方案设计婚礼秀发布样片制作基本要素系统 应用系统VI标准手册婚礼会馆组织结构建议岗位部门制度建议 薪资结构建议 产品定价建议服务标准制定建议服务流程制定建议方案设计程序制作上线调试互联网社会化营销平台搭建与操作微博、微信、搜索SEO优化、文案编辑标准附件4运营管理工作计划(20XX年)20XX/XX/XX起止时间备注:每年10月末,计划根据实际运营状况上交次年。序号12345678项目会馆改造团队建设企业营销简要内容培训建设婚礼文化VI视觉识别系统公司管理建设网站建设责任人附件4运营管理工作计划(20XX年)20XX/XX/XX备注:每年10月末,计划根据实际运营状况上交次年。备注

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