创建民营文化型企业

苏州大学硕士学位论文创建民营文化型企业姓名：田跃申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：李晓峰20040401创建民营文化型企业作者：田跃学位授予单位：苏州大学相似文献(10条)1.期刊论文鲍升华.陈向军.BaoShenhua.ChenXiangjun转型期民营企业文化探讨-理论月刊2008,(12)随着市场环境的变化,企业竞争的加剧以及企业自身发展的需要,企业文化对民营企业越来越重要.企业文化不仅对民营企业具有导向、激励和凝聚功能,而且还具有自我约束和扩大社会影响、树立良好形象的功能.民营企业文化建设存在着主动性不够、功利性强及家族色彩较浓等方面的问题.通过文化建设培育和提升企业核心竞争力,实施跨文化管理以及加强企业执行力文化建设将成为转型期民营企业文化的发展趋势.2.期刊论文陈向军基于核心竞争力的民营企业文化建设路径选择-商业时代2008,(27)企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争,本文在分析民营企业文化与核心竞争力关系的基础上,从深化体制改革、构建文化管理机制、加强企业家队伍建设、诚信建设及企业质量文化建设等方面探讨了民营企业文化建设路径.3.期刊论文冯雪芹科学发展观与民营企业文化建设-北方论丛2006,(5)民营企业要做大做强,必须重视企业文化建设.民营企业只有牢牢抓住科学发展观这个根本,才能把企业文化提升到一个新的层次,并进而推动企业经济效益的提高和市场经济竞争力的提升.4.学位论文刘源企业文化与武汉民营企业竞争力研究2007改革开放以来，我国民营企业经历了二十多年的发展，成就辉煌。但到上世纪末，民营企业发展势头逐渐放缓，出现了发展瓶颈。究其原因是由于大部分民营企业内部的企业文化，已经不适应现代市场经济发展的要求，防碍了企业的进一步壮大，甚至严重影响到企业的生存。在制度经济学中，企业是被看成一种节约交易成本的制度安排。其中，企业文化作为企业运行的潜在规则，对于企业竞争力的高低有着直接影响。企业文化是现代企业的特色和生命之所在，也是企业抵御危机、获得持续发展的重要精神动力。在制约企业发展的诸多要素中，企业文化是唯一具有不可抑止或复制的因素。因此，从文化的角度来考察，可以把握住企业发展的根本问题，从而使改善企业管理、提升企业技术创新能力等直接提升企业竞争力的措施在更高的层面上协调进行，发挥企业文化在民营企业发展过程中的重要作用。围绕这个基本观点，本文从企业文化的基本理论与民营企业核心竞争力的基本理论入手，在基本理论指导下，分析企业文化与民营企业竞争力两者关系。同时研究民营企业文化，离不开横向的国际比较。由于各国历史背景的差异性，产生了不同的民族文化，又因传统的民族文化对企业文化产生重大的影响，从而导致美国、日本企业与中国民营企业文化的诸多不同，对其进行比较与归纳。又对武汉民营企业的现状及武汉民营企业文化的现状进行成因分析，发现武汉民营企业在发展中还存在着许多文化方面的障碍。最后以红桃K集团为案例，分析其企业文化成败原因。综合以上分析找到试解决武汉的民营企业文化的几个维度：构建企业核心价值观、构建企业制度文化、构建企业团队文化、构建品牌至上和具有冒险精神的企业文化。第一部分为导论；第二部分为民营企业文化与企业核心竞争力及其相互关系；第三部分为西方企业文化与中国民营企业文化的比较；第四部分为武汉民营企业及企业文化发展的现状与成因；第五部分是以竞争力为导向构建武汉民营企业文化。5.期刊论文吴玉堂树立以人为本观念,塑造优秀民营企业文化-漯河职业技术学院学报2007,6(3)民营企业文化的培育,就是培育企业的核心竞争力;是企业产生内部凝聚力和外部扩张力的源泉.本文主要就以人为本为理念,如何塑造优秀的民营企业文化进行探讨.6.期刊论文刘娇我国民营企业文化不足及对策探讨-中国民营科技与经济2003,(7)经过20多年的发展,民营经济天下三分有其一,为国民经济的健康快速发展建立不菲的功勋.入世后,我国民营企业在享有巨大发展机遇的同时,将要与洋共舞,面临国外企业的严峻挑战.因此,培育和增强核心竞争力是我国民营企业的当务之急,而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中发挥着至关重要的作用,正如哈佛商学院教授约翰·科特在其著作企业文化与经营业绩中所指出的企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在新世纪企业文化很可能成为主宰企业兴衰的关键因素.7.学位论文吴国伟民营企业文化建设的研究2008近几年来，民营企业在我国国民经济中的地位日渐突出，企业规模也在逐渐扩大，成为重要的吸纳劳动力的场所。随着中国加入WTO,我国民营企业在享受巨大发展机遇的同时，也面临国内外企业的严峻挑战。培育和增强核心竞争力是我国民营企业的当务之急，而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分，在企业中发挥着至关重要的作用。所以，民营企业要在竞争中求生存和发展，就必须建立自己优秀的企业文化。谁能构建具有时代特色，适应时代需求的企业文化，谁就能在竞争中成为赢家。目前，从民营企业文化建设现状看，尽管大多数企业对文化建设已有了一定程度的认识。但是，重形式轻内涵、“老总文化”等问题的普遍存在，却妨碍着企业的良性发展。没有现代化的企业文化理念和相适应的企业文化氛围已经成为民营企业发展的一大“软肋”。因此，本文以民营企业文化为切入点，采用经验总结法、比较分析研究法、规范性分析和案例分析相结合的方法，针对民营企业文化建设的问题，运用企业文化的相关理论模式对如何建设民营企业文化提出对策和建议。本文从分析文化建设对做大做强民营企业的作用和意义入手，首先对企业文化进行简要概述，并对民营企业进行界定，分析了我国民营企业的特点以及民营企业文化的特征和功能；接着对民营企业文化现状进行了分析，找出存在的问题，据以论证民营企业文化塑造的必要性；然后阐述民营企业文化建设的原则、目标、内容，并结合案例分析民营企业文化建设的措施和注意的问题；最后以得利斯集团有限公司文化建设为案例，论证以文化力提升企业核心竞争力的效能。本文认为，现阶段民营企业建立优秀的企业文化，必须与民营企业的现状相匹配，从自身实际出发，吸收我国优秀的传统文化，借鉴国外先进的管理理念和优秀企业文化成果，勇于探索，敢于创新，打造企业文化品牌，使企业文化成为企业又好又快发展的助推器。8.期刊论文蒋天颖.JiangTianying民营企业文化的现状与发展-未来与发展2005,26(5)企业文化是企业长寿的秘诀,是企业的核心竞争力之一.理论和实践证明,企业文化有助于提升民营企业在困境中求生的本领、有助于提升企业形象、有助于提升民营企业家及员工的整体素质,成功的民营企业往往具有与企业发展相匹配的并富有特色的企业文化.笔者在对当前我国民营企业文化的现状进行全面分析的基础上,展望了新时期民营企业文化的发展趋向.9.期刊论文张一青.蒋天颖民营企业文化的描述模型及案例分析-经济与管理研究2005,(11)成功的民营企业往往具有与企业发展相匹配的并富有特色的企业文化,企业文化是民营企业的核心竞争力之一.笔者认为,构建民营企业文化的模型,找出民营企业文化的要素是民营企业文化建设的一项重要的基础工作.10.学位论文张启云民营企业文化浅析2006民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用，但民营企业文化建设相对滞后，理论上也缺乏较为系统的研究，企业文化没有成为企业的核心竞争力。本文借鉴已有的理论成果，在广泛调研的基础上，采用实证分析和规范分析相结合的方法，运用经济学、企业管理学等相关知识对民营企业文化进行了较为系统的研究和论述。主要内容如下：一是从研究企业文化理论入手，阐述了民营企业文化的特征和功能。结合我国民营企业文化建设实际，通过分析我国民营企业及其文化发展的历史背景和目前面临的发展环境，指出了我国民营企业文化存在的问题，并探讨了解决这些问题的途径。归纳了我国民营企业文化的现存模式，科学分析和预测了民营企业文化未来的发展趋势。二是对家族企业文化进行了较为深入地探讨。深入挖掘了我国家族企业及其文化产生的根源，指出了家族制对企业发展的制约作用，探讨了克服家族制弊端的关键问题，即建立社会信用制度，提高个人、企业、社会的信用度。总结了家族企业文化的特点。三是探讨了民营企业文化塑造的内容和方法。从表层文化、中层文化、内层文化三个层面对多种具体的民营企业文化分门别类，并对每种文化从定义、构成、塑造的方法等方面进行了详细阐述和研究。并以新希望集团做例证，说明了企业文化在企业发展中的具体应用和塑造方法，必将对民营企业文化建设起到较大的指导作用。四是结合企业文化建设实际，从总体上对塑造民营企业文化的程序和策略(或方法)等实务性方面进行了论述，具有很强的可行性和可操作性。指出了民营企业文化建设需要注意的几个问题，强调要把文化建设放在战略高度，突出个性，注重以人为本。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b0ba9cd0-4a18-4db4-b536-9e1100c47dc1下载时间：2010年10月16日