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展厅轮岗管理制度一、目的为加强展厅人员门口轮岗工作的规范管理，更合理的安排展轮值管理工作，特制订本制度。二、适用范围本制度适用公司所有展厅人员。三、轮岗组织安排轮岗工作由各展厅经理负责,主要负责轮岗值日安排、执行与监督等工作。四、轮岗对象展厅所有人员五、轮岗的原则1、轮岗工作人人平等，展厅经理须以身着则；2、轮岗时间如有客户需要接待，可由其他人员代班轮岗，客户离开后需自行给代班人员轮岗。3、轮岗时段及轮值安排必须合理规范，轮值表需打印粘贴公布。4、轮岗期间所接待的客户订单归轮岗人员所有。其他人员可以辅助其成交，但不计业绩提成5、如黄金轮岗时间段无人轮岗则展厅经理罚款现金20元/次。6、展厅人员请按照轮值表主动轮值，充分发挥轮岗的作用，提升业绩。六、轮岗检查行政人事经理及销售督导将不定时检查各展厅的轮岗工作，请大家自觉执行轮岗工作。