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LNG加注站交接班制度1目的为了严格交接班管理过程，明确交接班各方的权利和义务，避免扯皮、推诿，保证公司各加注站的安全生产稳定运行。2适用范围本制度适用于本公司各LNG加气站所有交接班人员。3职责与分工3.1交接班实行岗对岗交接，岗位设置主要包括：核算岗、操作岗、巡检岗、设备管理岗、卫生岗、工具岗、消防器材岗。3.2接班前由班长分配岗位职责，每人可兼多岗，但每岗必须有主负责人。4交接班内容及要求4.1交班4.1.1交班班长应在交班前1小时组织巡检岗、设备管理岗负责员工，对站内所有设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。4.1.2交班班长应在交班前30分钟组织操作岗、卫生岗、工具岗负责员工，清扫工作区域、检查整理工具、防护用品、消防器材等，做好岗位接班前准备工作。4.1.3接班前，交班者应向对应岗位的接班者详细交代本班情况，必须做到七交：①交设备运行方式，②交设备运行及维护保养情况，③交加气工作信息采集、联系情况，④交消防器材、仪器、工具的保管和使用情况，⑤交岗位卫生情况，⑥交存在的问题及上级指示工作，⑦交报表资料。4.2接班4.2.1接班班组人员必须提前15分钟到岗，认真听取值班班长对生产情况的介绍和本班班长对生产、岗位工作的布置。4.2.2接班者必须对工作认真负责，在听取交班者介绍后要进行分岗全面检查。检查一律采用双方现场检查，发现问题，交班者应该立即整改，整改后确认无误后双方签字。4.2.3接班者要做到五不接：①安全、生产情况不清楚不接，②工具、消防器材不全不接，③卫生状况不好不接，④应处理的问题没有处理不接，⑤报表资料不清不接。4.2.4交接班时若双方之一发生争执，可申请站内负责人进行协商解决，在协商期间站内的正常工作由交班者负责。5其他规定5.1未经站内负责人允许不得私自调班，调班后不得使其他员工出现连续上班24小时的情况。5.2接班班组中出现员工醉酒上岗、人员未到齐等情况不得交接工作。5.3交接班时要认真填写《交接班记录表》并签字，接班班长负责召开班前会，并记录。5.4交接班完成后，责任移交。5.5各加气站可根据本站情况完善本制度。6处罚规定6.1有下列情况之一者，给予班组相关人员警告并处罚款200-400元。若发现器材、工具等损害丢失的，还需相关责任人及时补齐。6.1.1接班班组接班前没有召开班前会或没有进行岗位分工，导致交接班混乱，影响交班。班前会没有记录的。6.1.2接班班组人员未提前15分钟到岗，到岗后不认真听取交班者介绍工作情况，岗对岗未进行现场检查、不认真进行交接。6.1.3交班班组各岗位负责人未在交班前（除特殊情况外)将本岗位所属问题处理完成，影响交接班。6.1.4工作已交接，但记录情况与实际不符。6.1.5工作已交接，但双方未在交接班记录表上签字。6.1.6交班班组在进行交接班前检查或交接班时发现工具、消防器材、防护用品等丢失的。6.1.7未经站内负责人允许私自调班，或调班后员工出现连续上班24小时的情况。6.2已受过6.1款处罚，二犯者给予记过并处400-800元的罚款；第三次违反者给予留职查看处分；屡教不改者给予班长降级处分，直至申请解除劳动合同。