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1加注站管理制度目录第一部分总则....................................................2第二部分加注站管理................................................2一、交接班管理制度..............................................2二、巡检制度....................................................3三、消防器材管理制度............................................4四、隐患排查治理制度............................................5五、设备安全管理制度............................................8六值班安全管理制度.............................................9七、安全教育培训管理制度.......................................10八、LNG汽车加注站外来人员进站管理制度.........................12第三部分岗位职责.................................................14一、站长岗位职责...............................................14二、副站长岗位职责.............................................15三、班长岗位职责...............................................16四、安全管理员岗位职责.........................................16五、加气操作员岗位职责.........................................16六、统计核算员岗位职责.........................................17七、电工职责...................................................18第四部分其他管理.................................................18一、员工宿舍管理办法...........................................18二、员工餐厅管理制度...........................................182第一部分总则第一条为加强公司安全生产管理，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，促进公司全面发展，制定本制度。第二条安全生产是公司生产经营活动中的头等大事，树立“以人为本”的思想，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，实施安全生产目标管理，全面提高安全生产管理水平。第三条安全生产工作的基本任务，就是要科学地分析和掌握事故的发生规律，采取有效的监督和预防措施，主动治理隐患，消除不安全因素，防止各类事故、特别是重大事故的发生，切实做好安全生产、文明生产。第四条安全生产贯穿于生产经营活动的全过程，必须贯彻“谁主管，谁负责”，“谁审批，谁负责”的原则。第五条公司从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。第六条公司鼓励和支持各站或个人对安全技术方面的研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。第七条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的加气站和个人给予奖励。第八条本制度适用于公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人。第二部分加注站管理一、交接班管理制度1、交接班人员实行倒班工作制，未经领导批准不得私自调班。2、交接班执行岗对岗交接原则，交接双方须提前15分钟到位，由双方班长组织对岗交接。3、交班人员须提前30分钟清理站房门厅、加注区、储罐区卫生，检查微机设备、生产工具、卫生用具、安防护具、营业用品等，并定置摆放，准备交班。4、接班人员岗前整理好个人物品，统一着装，备好营业用品，准备接班。5、当班站长按时在营业厅内发出交接班指令，简要说明安全生产注意事项及传达上级通知、通报站内事项。6、交接班双方加注岗人员须共同抄录上位机储罐液位质量以及加注机销售总值3等。7、交接双方班长严格按照巡检线路实地检查各责任区域（营业厅、配电室、仪表间、发电机房、空压机房、储罐区、加注区）设备、卫生情况，同时清点生产工具、卫生用具、消防器材等，沟通站内加气情况及需上报解决的问题，交接时共同核实、逐笔确认录入的设备问题、客户信息等。8、交接过程中发现一项不合格，接班人可不予接班，等交班人处理解决合格后方可接班，接班后责任移交。9、交班班长须提前督促录入当班期间销售数据，并重点核对协议用户销售资料；交接时指定岗位人员编制销售日报，核算清点票证、现金，并审核签字确认。9、销售日报必须经站长复核后，由交班班长上传公司各部门；现金由核算员送存银行。二、巡检制度1目的为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化安全生产监督，促进站内安全生产工作，消除隐患、防范和杜绝事故发生，特制定本制度。2巡检范围主要包括：站房、加气区、工艺区、辅助用房、箱变3巡检方式3.1采用实时记录方式，将巡检结果登记在《巡检记录表》上。2.2交接班时，由交接班人员共同巡检，确保设备安全运行。3.3当班人员下班前，将《巡检记录表》收回控制室指定位置交接，下一班组接班后重新开始巡检登记。3.4每天站内负责人要定时查看《巡检记录表》并与签字。4、巡检点设置4.1站房：营业厅、控制室、配电室。4.2加气区：加气机。4.3工艺区：泵池、管道、LNG低温储罐、水浴式加热器。4.4辅助用房：锅炉设施、发电机、空压机、干燥机。4.5箱变：高压柜、低压柜、仪表。5、巡检时间5.1自接班起以后每隔一小时巡检一次。45.2特殊情况要缩短巡检时间。6、巡检内容6.1检查现场各仪表指示是否与控制系统显示一致。6.2检查储罐的液位、压力、仪表风压力是否正常。6.3检查潜液泵、加气机、空压机等工作是否正常。6.4检查卸车、加气、增压等流程是否正确。6.5检查站内设备、管线、阀门是否有异常结霜。6.6检查站内易出问题的管线、阀门。7、巡检规定7.1巡检时要佩戴可燃气体探测仪。7.2巡检过程中发现安全隐患，应该及时排除，对不能当时解决或有怀疑的安全隐患，应该及时请示领导并记录在《巡检记录表上》。7.3要求在岗人员高效保质的完成巡检工作，遇紧急事情处理未按时巡检的，事情处理后应该继续完成巡检工作。7.4新入职员工未经过站内培训考核合格的不准单独巡检。三、消防器材管理制度1、站内配置的消防器材均属灭火、抢险专用物资，不准擅自使用、挪用、移动。2、消防器材由站内负责人负责检查和管理，使其保持良好状态。3、站内的消防器材须放在明显便于取用的地点，设置要稳固、铭牌朝外，并有醒目标志且不得影响安全疏散。4、消防器材要列入交接班项目，以保证消防器材良好可用。5、站内消防器材及设施每周进行一次全面检查和擦拭，发现问题要及时上报站长。6、灭火器应按要求进行检测，确认粉末是否结块，气量是否充足，并做到定期换药；灭火器不论使用与否，期满5年及以后每隔2年，必须进行水压试验。7、站内所有灭火器未经许可严禁启放，违者罚款。8、灭火器不得放在热源附近，在冬季应做好灭火器的越冬保温工作。9、值班人员对消防器材要做到一天两查查，即交接班时进行检查，如有丢失或损坏，谁当班，谁赔偿。10、每位员工都要了解消防器材的使用方法，做到正确操作，熟练使用。11、灭火器的维护与保养5(1)经过维修的灭火器必须符合该产品的国家标准或行业标准。(2)灭火器筒体应由维修单位按规定期限进行试压检查；当发现筒身有损伤、焊缝外观质量不符合要求的，亦应进行试压检查。(3)灭火器的橡胶、塑料件不得用有机溶剂洗涤，变形、变色、老化或断裂的必须更换。(4)压力表不得有变形、损伤等缺陷，否则应更换压力表；压力值的显示应正常。(5)喷嘴有变形、开裂、损伤等缺陷的，必须更换；防尘盖应保证灭火剂喷出时能够自行脱落或击碎。(6)灭火器的压把、阀体等金属件不得有严重损伤、变形、锈蚀等影响使用的缺陷，顶针不得有肉眼可见的缺陷，否则必须更换。(7)密封片、密封垫等密封零件应符合密封要求，否则必须更换；干粉灭火器的防潮膜如有损坏，必须更换。(8)灭火器的出气管不应有弯折、堵塞、损伤和裂纹等缺陷，否则必须更换。(9)器头A、器头不允许存在裂纹、螺纹失效等缺陷，否则必须更换。B、塑料器头使用2年后必须与筒体一起做水压试验检查，不合格必须更换C、金属器头从出厂之日起，每隔5年必须与筒体一起做一次水压试验，不合格必须更换。(10)所有需更换的灭火器零部件应尽可能采用原厂产品；若采用其它厂的零部件，必须符合国家标准或行业标准。(11)经维修后的灭火器，必须在灭火器的筒身和储气瓶上分别帖上永久性维修铭牌。四、隐患排查治理制度1．总则1.1本办法所指安全隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。1.2本办法适用于公司所有安全隐患的管理与处理。安全隐患整改应遵循“谁管理、谁负责，谁设计、谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的原则。1.3各加注站负责隐患管理的日常工作，是识别、评估和整改安全隐患的责任主体，对发现的各类安全隐患都必须组织整改。公司安全生产部负责审定安全隐患整改计划，并督促立项整改，监督考核各加注站对安全隐患的管理状况。62．隐患等级2.1较大安全隐患可能造成下列事故的隐患为较大安全隐患：⑴可能一次造成重伤1-2人的安全隐患。⑵可能造成影响正常输气的安全隐患。⑶可能造成直接经济损失在10-50万元的安全隐患。2.2重大安全隐患可能造成下列事故的隐患为重大安全隐患：⑴可能一次造成3人以上10人以下重伤或者死亡1-2人的安全隐患。⑵可能造成主干线中断输气72小时以内的安全隐患。⑶可能造成直接经济损失在50-100万元（含100万元）的安全隐患。⑷特大安全隐患可能造成下列事故的隐患为特大安全隐患：①可能一次造成10人以上重伤或者死亡者3人以上死亡的安全隐患。②可能造成管道、设备发生爆炸的事故的安全隐患。③可能造加注站停止供气72小时以上的安全隐患。④可能造成直接经济损失在100万元以上的安全隐患。⑷其他情况为一般安全隐患。3．隐患发现与报告3.1员工有发现安全隐患的义务，各加注站应严格执行巡检制度，及时发现安全隐患。3.2各加注站应及时开展安全生产状况评估、评价，查找安全隐患，掌握安全隐患情况，安全环保部对上述工作进行督察。3.3各加注站对发现的安全隐患应尽快组织整改，对当时不能整改的安全隐患，应向安全环保部报告，同时告知岗位人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。安全环保部不能解决的安全隐患应及时报安委会。3.4对威胁人员生命安全和生产安全、随时可能发生事故的重大安全隐患，应立即停产、停业整改。3.5各加注站接到安全隐患报告后，应制定、落实监控措施。监控措施至少应包括以下内容：⑴保证存在安全隐患的设备设施安全运转的条件；7⑵对生产装置、设施监测检查的要求；⑶潜在的危害及影响，以及防范控制措施；⑷是否制定了应急预案并定期进行演练；⑸明确监控程序、责任分工和落实监控人员。3.6安全环保部对上报的安全隐患应及时组织有关人员进行核查，对重要的隐患要出具调查报告，调查报告的主要内容应包括：⑴设备设施的缺陷及严重程度；⑵安全隐患状态及可能变化情况；⑶安全隐患影响范围内人员暴露的频率和密度；⑷安全隐患影响范围内可能造成的损失；⑸安全隐患监控措施的可行性。4．隐患评估与整改4.1对需要立项投资整