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安全生产委员会章程一、总则1为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，特制定本制度。2、安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；成立公司安全生产委员会；安全生产部负责安全生产日常事务。3、公司总经理对公司的安全生产工作全面负责；分管安全的副总经理在总经理不在岗位时代理其职责，对公司的安全生产工作全面负责；其他副总经理按职能对自己所管辖的专业的安全生产工作全面负责；安全生产部负责人负责公司安全生产的具体工作。4、公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。5、公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。6、公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照“四不放过”原则进行事故调查和处理。7、公司安全生产委员会自觉接受中华人民共和国各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。二、安全生产委员会机构组成1、公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司董事长、总经理、副总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。2、安全生产主要责任的划分：董事长是本单位法定代表人，也是安全生产第一责任人，总经理是本单位安全生产的主要责任人。安全生产部负责人是本单位安全生产工作的直接负责人。各部门负责人是本部门第一安全责任人，对本部门人员及日常安全工作负全责。3、安全生产委员会组织机构和安全管理体系：安全生产委员会成员：主任：副主任：委员：安委会下设常务办公室：办公室主任：安全生产领导小组：4、公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的员工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全生产委员会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的第一负责人兼任，成员由各班班长兼任。5.安全生产部在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。6.各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。三、安全生产委员会职责1、安全生产委员会主任职责（一）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。（二）负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门负责人抓好安全生产工作。（三）健全安全管理机构，充实安全技术管理人员。定期听取安全生产部的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。（四）组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。（五）按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。（六）加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。2、安全生产委员会副主任职责（一）坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。（二）组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。（三）组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。（四）组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。（五）负责分管部门的安全教育与考核工作。（六）组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。（七）定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。3、安全生产委员会办公室职责（一）办公室是在安委会副主任领导下，负责公司的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对公司下级生产单位进行业务指导。（二）负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。（三）负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。（四）协助安委会副主任做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的公司一级安全教育，督促检查下级生产单位、班组的二、三级安全教育。（五）负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。（六）参加公司新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实设备检修停工、开工的安全措施。（七）负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握各单位工作环境情况，提出改进意见和建议。（八）深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。（九）参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。（十）健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。4、财务部职责（一）财务部是公司安全生产财务管理的职责部门，负责人是本部门的安全生产工作的第一责任人，对业务范围内的安全生产工作负领导职责。（二）按照相关规定，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，合理使用资金，加强资金管理，做好工程结算工作，确保公司计划和利润指标的实现。（三）按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按时报帐；负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作。（四）负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作；负责公司工程用款计划和管理费用的报批，审核工程拨款计划，核实工程进度，严格按照管理权限的要求和工程形象进度拨付工程款，杜绝超拨现象。（五）负责落实安全生产费用的提取、支出。如实为员工缴纳各项保险费用。（六）定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖惩。（七）负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。（八）编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。（九）拟定各项财务计划，提供财务分析报告。（十）做好公司的内部审计工作。（十一）法律、法规规定的其它职责。5、物资采购部职责（一）物资采购部部长是运输车队安全生产工作的第一责任人，负有对车辆的监督管理职责，对公司运输安全负主要管理责任。（二）贯彻执行国家、地方政府、交通主管部门和道路运输管理机构发布的车辆技术管理工作政策、法规、规范、操作规程和车辆技术管理岗位责任制。（三）根据上级要求和企业实际制订安全工作计划和有关管理措施，并负责组织实施；定期向公司安委会汇报安全生产工作情况，及时将安全生产工作中存在的问题报告分管经理或安委会，并提出相应的建议和意见。承办安委会交办的事项和日常工作。（四）进行车辆选型论证，提供车辆选配依据并参与车辆选配。（五）组织召开月度安全例会和各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应防范措施；（六）布置和检查从业人员的安全学习，参与修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准；（七）对车辆进行技术评估，为车辆的转让和更新报废提供依据。（八）推广车辆管理，使用的各项新技术、新工艺、新材料和先进经验，节能降耗，保护环境。（九）负责车辆维护、保养和检测工作的实施。负责办理报废车辆、设施设备的报废手续。建立车辆技术档案，督促完善各种车辆技术管理记录台帐。（十）统计分析并报送车辆技术管理统计资料。（十一）负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与企业重大生产、交通事故的调处及善后工作。（十二）负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。（十三）法律、法规规定的其它职责。6、安全领导小组职责（一）参与制定安全规章制度和操作规程。（二）负责日常安全管理和定期评估工作（三）认真贯彻执行公司安全生产规章制度，对员工和顾客进行安全教育。（四）组织安全生产会议，对不符合安全生产的决策具有一票否决权。（五）负责安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握职业健康情况并提出改进意见和建议。（六）负责从业人员生产、运输作业的安全监督检查工作（七）负责从业人员的安全教育培训日常考核（八）对存在的安全隐患及时采取应对措施（九）熟悉防火要求及措施，做到“四懂四会”。、（十）有责任制止“三违”行为，即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。发现隐患及时报告和整改。在紧急情况下对不听劝阻者，可责令其停止作业。