XX汽车4S店关于分店销售A卡及日常管理规定

关于分店销售A卡及日常管理规定为提高分公司管理效能，提升员工自身素质，增强销售人员的整体性，建立健全销售A卡体系，彻底改善A卡回访不及时，管理不规范的现状，并能充分利用A卡资源，挖掘潜在客户，进而提高签单量。结合目前分店情况，现对A、C卡及日常管理规定做如下规定：一、每天下班前整理当日A卡的回访情况，填写日报；下午下班后将当日回访的A卡、新建A卡和日报上交综合主管处审批。二、每日上班后9：00前将前日A卡回访情况上报总店销售内勤处报备回访A卡级别及意向。三、微笑接待客户来店，真心迎送客户离店，离店后第一时间填写来店登记。四、每日清理展车、展厅卫生。本规定之日起生效，如未按照上述事项执行者，一律按如下进行处罚：条款处罚内容罚款金额销售顾问综合主管1A卡丢失（当事人）10●2未经主管人员批准，擅自撤卡（被监督人员）5●3有意向客户没设A卡（当事人）10●4根据A卡级别未能及时回访或是跳跃式回访，致使A卡客户流失（当事人）10●5销售人员对A卡客户回访信息不及时反馈给主管人员，不做记录（当事人）5●6主管人员对A卡审核不及时、不公正（监督人员）5●7A卡回访后当日不上交主管人员5●8当日来店客户不登记5●9当日不擦车或打扫展厅卫生5●●10不穿工装、佩戴胸卡20●●备注：会及时根据工作中随时可能遇到的问题进行实时补充XX分公司20XX年XX月XX日