加强房地产企业文化建设的思考

加强房地产企业文化建设的思考作者：方玉海作者单位：昆山东之信房地产有限公司,江苏,苏州,215300刊名：科技与生活英文刊名：TECHNOLOGYANDLIFE年，卷(期)：2009，(1)被引用次数：0次参考文献(2条)1.潘彤战略转型与企业文化重塑——由建筑业转型为房地产开发的企业文化更新[期刊论文]-中国市场2008(18)2.沈建声企业文化:房地产业的核心竞争力?[期刊论文]-观察与思考2004(14)相似文献(10条)1.期刊论文陶满德.叶明和论房地产企业文化构建-华东交通大学学报2002,19(3)从房地产业可持续发展和市场竞争的角度,论述了房地产企业文化构建的意义,并进一步提出了房地产企业文化的结构和构建该文化的途径.从理论上较为系统地阐述了房地产企业文化的构建.2.学位论文陈长罗湖南智友房地产公司企业文化的再造研究2008在二十一世纪的今天，各国之间的经济交流与贸易合作日趋全球化，卖方市场逐渐转变为买方市场，因此研究以顾客为中心的企业文化是非常具有实际意义的。首先真正理解以顾客为中心的企业文化的实质内涵，然后系统思考如何进行企业文化的改造和培育，针对改造目标提出具有操作性的策略或方法，缩小企业文化建设理论和在企业实践中的差距，为公司的企业文化改造提供具有指导性的建议。为此，本文首先从理论研究出发，通过近年来国内外的主要文献资料对企业文化的研究，系统的阐述了企业文化的真实内涵。通过对以顾客为中心的、不断为顾客创造价值的企业文化的理论研究阐述企业文化再造的充分性；在具体论证时，采用深度访谈和问卷调查相结合的方法，以湖南智友房地产有限公司的企业文化为研究对象，从内、外环境的变化详细探讨湖南智友企业文化再造的必要性及企业文化发展的必然趋势，并着重分析湖南智友房地产公司的综合效益和企业文化现状，深入了解企业的综合效益和文化现状，剖析现有文化的价值，发现企业文化建设中存在的问题；在第三章，通过对企业的外部环境、内部环境的分析研究以及企业文化发展的必然趋势论证企业文化再造的必要性，用理论联系实际的方法提出企业文化再造实施方案，并提出对企业文化理念系统、制度文化系统及物质文化系统进行再造。从而达到以点带面，系统地研究中小房地产企业在面对激烈的市场竞争中如何利用企业文化增强企业的竞争能力的目的，为中小房地产企业的发展提供参考。3.期刊论文许俊浅析房地产公司企业文化-国外建材科技2004,25(1)通过介绍房地产企业文化的主要类型以及企业文化与长期绩效的关系,并结合实例论述了房地产企业文化建设的重要意义,进一步提出了创建有效房地产企业文化的途径.4.期刊论文张依凤.ZhangYi-feng基于流程重组的中小型房地产企业文化重塑-贵州商业高等专科学校学报2009,22(4)房地产企业在对企业进行流程重组的同时,更要强调企业文化与流程的对接.中小型房地产企业应加强优化流程为平台的企业文化重塑,重塑后的企业文化将会有利于房地产企业的业务流程重组科学进行,促进房地产行业的健康发展.5.期刊论文罗钰.LUOYu在灾后重建中重塑房地产企业文化-城市发展研究2009,16(5)汶川大地震对中国人民是一场沉重的灾难,对中国房地产业是一次严峻的检验.本文从房地产业的可持续发展着眼,探讨了大地震暴露出的房地产企业问题,论述了在灾后重建进程中房地产业重塑优秀企业文化的必要性和有效措施.6.学位论文于茜万通公司房地产业务竞争战略研究2008万通公司是一家成立多年的民营企业，从1992年进入房地产业，通过十多年的发展，在广西成为大型房地产开发商之一。但是，跟同期许多其它快速发展的房地产公司一样，万通公司也被过快的发展速度冲昏了头脑，在没有明确的竞争战略指导的情况下盲目扩张，进行多元化发展而忽视了本身主营业务房地产的发展。万通公司目前面临着企业发展的瓶颈，如何突破瓶颈，如何重新继续发展等诸多战略问题，因此研究并制定其房地产业务的竞争战略对公司的进一步发展有着重要的意义。本文从房地产开发商的角度通过实证研究，结合战略管理理论、房地产学、经济学等摹础理论，并运用各种分析工具对广西万通房地产有限公司的运营状况进行系统分析。论文通过运用迈克尔·波特的“五种竞争力量模型”、“SWOT”、“内部因素评价矩阵”分析方法对公司所处的行业的外部环境和内部环境进行了深入细致地研究，为公司房地产业务竞争战略的制定提供了可靠的依据。论文从万通公司基本情况入手，通过对万通公司面临的国家宏观发展环境、产业环境及自身优劣势的分析，得出企业主业房地产的竞争战略，既把主业房地产做大做强，把公司的主要精力集中在广西地区房地产项目的投资与开发，同时主营业务采取差异化战略，通过在产品设计、组织结构、品牌管理、企业文化等方面的建设使自身企业产品与竞争对手产品具有明显的区别，形成与众不同的特点从而使企业产品具有强有力的竞争力。最后，论文阐述了万通公司房地产业务层竞争战略的具体实施方案和保障措施，分别就组织结构、人力资源、成本控制、品牌管理、企业文化等方而做了详细论述。7.期刊论文朱妍.马威.马净净.杨晓辉我国民营房地产企业文化测评研究-中国商贸2009,(15)本文通过对企业文化理论及已有企业文化测评模型的研究和有效应用基础上,构建了适用于我国民营房地产企业文化测评的模型构建,并希望试模型能为类似企业在进行企业文化建设提供参考意见,使企业文化可以更好的促进企业发展.8.期刊论文马建业浅议房地产经纪行业的企业文化建设-甘肃科技纵横2006,35(6)发展企业文化是从某种意义上说是从精神领域凝聚企业员工力量,使企业更好的发展的一种途径.本文阐释了企业文化的概念,就房地产经纪行业进行企业文化建设的必要性、以及企业文化建设应采取的措施和对策等问题,作了探讨.9.学位论文高静文化因素在房地产经营开发中的应用探析2006伴随着房地产业的不断成熟，行业竞争也日益激烈。纵观我国房地产业的发展，历经了地段竞争、环境竞争，最后逐渐聚焦于文化竞争。置业者购房趋归理性、开发商盲目开发文化大盘，政府密集制定宏观的调控政策，三方博弈的态势日趋明显。笔者认为，正确运用文化因素正是达到多方博弈均衡的重要途径。本论文中，笔者以成熟的文化学理论为指导，从文化生态学、文化社会学、文化时空理论的角度出发，结合房地产业本身的特点，分析房地产文化的结构，提出构成房地产文化的四个要素——认知体系、物质要素、语言要素和非语言要素。并在此基础上，阐述了四要素在房地产经营的项目定位、建设实施、推广营销和入住管理四个阶段中的应用。为了使理论分析结果更富现实意义和实践操作性，笔者采用了美国运筹学家萨蒂T.L.Satty在20世纪70年代末提出的AHP（AnalyticHierarchyProcess）方法，结合房地产业的实际操作流程，构建了三层次结构的房地产文化评价模型，通过AHP方法的系统化原理，得出各影响因素权重的综合排序。笔者深入分析结论，指出了当前房地产文化建设的误区，对开发商和政府管理部门在房地产文化的建设管理有一定的指导意义。最后，笔者结合南京中海·塞纳丽舍项目分析所得结论，部分结果较符合实际，进而说明该模型构建的合理性，对房地产文化的建设具有一定的指导意义，能够增强决策的客观性和科学性。本文旨在尝试构建房地产文化建设的理论体系，并在实践中检验其正确与否。以期对政府宏观政策的制定，开发商的开发行为和消费者的置业选择提供一定的参考依据。同时，发掘中国优秀的传统文化，增强房地产的文化底蕴，构建和谐地产。10.期刊论文王媛刍议房地产企业绩效文化的构建-现代财经-天津财经学院学报2004,24(8)中国房地产业从上世纪80年代初起步,其后几经波折,已经从最初的无序竞争、价格竞争,发展到今天的品牌竞争.激烈的市场竞争必然导致优胜劣汰.房地产企业要实现可持续发展,建立优秀的企业文化就成为重要条件,尤其合理选择房地产企业绩效文化的构建策略,更是不可或缺的因素.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4c9b3e78-bcf0-41b2-a0e3-9dc601236947下载时间：2010年8月2日