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1XX电子科技有限公司手机部管理规范20XX年XX月2公司简介XX电子科技有限公司是一家专业从事移动通讯终端产品研发、生产、销售及进出口贸易的高科技企业集团。注册资本金2000万元。公司秉承“品质成就品牌，品牌创造价值”的经营理念，经过多年市场历练，逐步建立起今日在业内的知名度及良好声誉。公司创立于2004年11月，目前拥有14条独立完整的移动通讯产品生产线、2个产品实验室及20余台套先进的检测设备，具备年产500万单位通信产品的生产能力。公司本着“以人为本”的原则，为企业员工提供良好的职业发展平台。公司目前拥有在职人员500余名，科研、管理人员80余名，其中本科以上学历100余名，在职员工均经过职业化专业化培训。公司以移动通讯终端方案设计、终端产品研发生产及销售服务为主营业务，掌握行业核心技术、把握国际市场动向，在与中国科学技术大学等科研院所的合作中，不断充实自身研发实力，建立起国内一流的研发团队，使公司研发水平置于国内同行前列，引领国内市场潮流。作为国内首家研发投产彩机的企业，实现了彩机与ID、性价比与服务的完美结合。2008年7月，XX正式获得工信部颁发的GSM、CDMA手机牌照，并诚遨央视主持人、影视歌红星林依轮作为形象大使，构建国内市场的有效营销网络，共同打造中国手机行业的旗舰品牌。同时积极进军国际市场，已在中东、迪拜市场、南美、东南亚等地设立了分支机构。“未来无限可能”——我们坚信：不懈的努力将为你我打造更精彩的未来！行为准则1、员工工作时间注意个人仪表，穿戴整齐。员工进入生产区域必须按公司工艺、质量ISO9001及环保ISO14000安全的文件要求，穿戴防护用品。离开工作区域时，应将工作服、工作鞋、防静电装置等留在更衣箱内，不得穿出厂区，也不能留在岗位上，注意保持劳动防护用品的干净整洁。2、不得拖延或拒绝执行上级的调动和下达的任务，若认为其他工作更能发挥自己的特长，可向本部门主管和行政部反映，在问题未解决之前，要安心本职工作，不得以任何理由消极怠工。3、员工工作时间不准擅离岗位，不准串岗闲谈，不准看与工作无关的报纸和书籍，严禁使用计算机进行任何形式的游戏，严禁在工作时间酗酒，严禁在上班时间打瞌睡，严禁在厂区内的非指定吸烟区吸烟。严禁生产一线的员工将手机带入生产区域（技术3员，工程师，生产线主管，经理等公司指定人员除外）。4、不得利用公司的名义、信息、财产、时间或其他资源从事公司工作以外的活动，诸如第二职业、义工或由非公司特别赞助或认可的活动；不得出于个人原因在供货商与公司进行业务往来时为其工作、代表其利益或为其提供恩惠；不得以直接或间接的方式影响公司同任何与你保持私人或财务关系的供货商进行业务往来。5、提倡精神文明，严禁打人骂人，加强同事间、部门间的团结协作，不得将私人的恩怨情绪带进公司以致影响工作和同事间的和谐关系。6、保持工作区域、设备和仪器的整洁，爱护公司财产，不得损坏公司任何物品，违反者除按公司规定进行赔偿之外，还要进行违纪处理。发现设备故障或物品丢失、损坏，应立即报告部门主管。生产部员工工作前需进行安全防查，工位上的仪表、设备和工具等工作情况是否良好，是否有损坏情况，严格执行交接班制度。若有异常情况应立即汇报主管。此外，必须严格遵守公司工艺、质量和环保安全文件的要求，不得自行更改文件规程，如有建议需先报告，批准后方可执行。7、工作时间内不准会见亲友，特殊情况需经相关领导批准。8、不得在公众场合或公司局域网上作有损于公司形象的贬低性评论，不散布任何有损于公司和员工的谣言。9、自觉搞好厂区、办公室、宿舍和厕所等公共场所的环境卫生，严禁随地吐痰，严禁乱抛杂物。爱护绿化，不故意损坏树木花卉和草坪。合理并节约使用水电、办公用品及其他物品，下班前需检查电源、照明灯和空调设备是否关闭才可离开岗位。需搬运货物的员工应用正确方式搬运，产品应始终受到防静电保护。10、员工不能在同事之间互相交流涉及公司机密的事项，更不能直接或间接地向公司以外的组织或个人提供有关公司产品生产和开发的信息与技术或其他有关公司业务的机密资料、商业秘密。商业秘密的范围包括但不限于保密协议中机密资料的内容。一经发现，严肃处理。11、员工绝不应以直接或间接的方式向客户或供应商索取礼品。在任何情况下都不应直接或间接向任何人收取现金、货款、回扣、特殊待遇、恩惠或者服务。12、员工必须参加公司为其安排的培训，如需请假，必须得到部门经理及人事部的书面同意；如无故缺席，公司将根据缺席次数做相应的违纪处理。进出车间管理规定1、所有人员进入车间必须将身上所带的含金属物品取出（除钥匙、厂牌外），放4入衣柜后，方可进入车间。所有出车间人员必须经过安检门检查，若安检门发出警报，该名人员必须将身上所带的含金属物品取出，再次过安检门，直至无报警声，方可出车间。2、所有人员进出车间必须正确佩带本人工作证，必须按要求穿好防静电工作服、静电鞋及静电环。3、车间员工每天须进行静电测试检测，无法通过静电测试的静电环要及时更换。4、进入车间的人员必须按公司规定着装，驻厂代表凭证出入，非本公司内部工作人员未经允许不可进入车间，客户必须由主管以上人员带领下，方可进入车间。驻厂代表和客户验收方，必须在出货验收时，保安方可放行。带入出厂的物品保安应当查验并做好登记。除了公司规定的管理人员可以将本人使用的手机带入车间，其它任何人不得将手机带入车间。保安监督不到位的考核20元／每次。5、员工上班期间不能随意进出车间，如员工离岗上洗手间须佩戴离岗证并在保安处登记，离岗时间不允许超过10分钟。违反此项保安有权每次处罚20元。6、出入车间必须服从保安的检查，如有发生不配合保安检查，一次考核20元，第二次考核50元，第三次予以辞退。7、保安人员要对出入的人员，物资要认真的核对检查，保安人员当月漏检一次考核20元，二次考核50元，三次以上的调出原岗位。8、每条拉线的垃圾由当天值日人员倒出，如倒出垃圾中掺杂线上的物料，每次考核按物料原价的二倍，不足10元的按10元计算。9、凡是手机、物料出入车间必须凭出、入库单放行，如需临时进出的须按实填写《手机／物料出入车间登记表》，仓库大门经仓库主管，车间大门经车间主管以上人员签字放行。公司成品机一律只准凭出库单放行。10、所有物料、成品出库的出库单保安的那一联都必须留存，月底交至行政部且需与财务的出库记录数量一致。所有凭《手机／物料出入车间登记表》的物料和单机头，只有出车间而没有入车间记录的，下月1日必须追回。登记表上有责任人的由责任人负责追回，没有责任人的由保安追回。11、凡进入车间后，任何人必须遵守车间内的管理规定。与车间生产无关的人员一律不得进入车间。违反上述条例，执勤保安有权拒绝其出并按制度对其进行20-100元罚款。男员工着装要求5男生侧面对比图图一规范的着装图二不规范的着装说明：戴静电帽时，头发必须全部整理到帽子里面，如《图一》。《图二》的静电帽不合要求，头发有一大部分没有整理到帽子里面，在作业的过程中头发很容易掉到我们的生产现场或者生产的产品里，从而会影响产品的品质。男生正面对比图图一规范的着装图二不规范的着装说明：戴静电帽时，头发必须全部整理到帽子里面，包括额头上的头发，厂牌必须挂在胸前，且厂牌内只能贴寸照，不得随意乱贴装饰品和大头贴，静电服的拉链需拉到《图一》的位置。《图二》的静电帽不合要求，头发有一大部分没有整理到帽子里面，在作业的过程中头发很容易掉到我们的生产现场或者生产的产品里，从而会影响产品的品质，静电服的拉链没有拉上，衬衣的衣领没有整理，厂牌佩戴不合要求。女员工着装要求女生侧面对比图图一规范的着装图二不规范的着装说明：戴静电帽时，头发必须全部整理到帽子里面，如《图一》。《图二》的静电帽不合要求，头发有一大部分没有整理到帽子里面，在作业的过程中头发很容易掉到我们的生产现场或者生产的产品里，从而会影响产品的品质。女生正面对比图图一规范的着装图二不规范的着装说明：戴静电帽时，头发必须全部整理到帽子里面，包括额头上的头发，厂牌必须挂在胸前，且厂牌内只能贴寸照，不得随意乱贴装饰品和大头贴，静电服的拉链需拉到《图一》的位置。《图二》的静电帽不合要求，头发有一大部分没有整理到帽子里面，在作业的过程中头发很容易掉到我们的生产现场或者生产的产品里，从而会影响产品的品质，且没有戴厂牌。管理人员着装要求外来人员及客户着装要求规范的着装规范的着装6人力资源管理制度一、招聘1招聘申请流程1．1各部门根据工作需要，填写《人力资源需求申请表》并经部门主管确认后报送行政部。1．2行政部将各部门招聘计划汇总评估后报送总经办。1．3总经办审批后，由行政部选择最佳途径安排具体招聘工作。2招聘性质2．1内部招聘：根据需求，首先考虑内部优秀员工的聘用。2．2外部招聘：包括招聘会、新闻媒体刊登广告等。2．3其他形式：包括院校推荐、职介管理公司推荐、本公司员工推荐等。3面试过程3．1初试：由行政部具体实施。交验证件和筛选简历，然后进行笔试（含形象选择、智力考试）和技能面试，行政部填写《面试评估表》，评估初试结果后报告公司领导及用人部门主管以供参考。初试合格者，行政部则通知用人部门进行复试。3．2复试：由用人部门具体实施。如岗位职能、团队精神、操作水准等的考核。复试后，用人部门在《面试评估表》上填写复试意见，并将《面试评估表》交还行政部。3．3选择：由行政部和用人部门主管共同商议，对应骋者的工作能力、综合素质等各方面进行评估，确认最终录用者。4试用：4．1入职：由行政部同意办理员工入职等级手续并建立员工个人档案（包括《人员登记表》、身份证复印件3份、学历证书复印件、及2张一寸彩照）以及签订劳动合同，给员工发放IC卡、厂牌和《员工入职条》以便领取工衣、衣柜钥匙和宿舍入住。4．2试用：试用期为1-3个月，行政部先对试用人员进行入职培训，讲解公司的规章制度和员工守则，然后在每个星期五集中将试用人员和《试工单》交用人部门。4．3考评：试用期间，由用人部门对试用人员进行2～3次的应知应会、操作能力、工作态度、工作效率的考评，并将考评填入《试工单》。5录用：75．1试用期结束后，由用人部门根据试用期间的综合表现在《试工单》上签署评定意见，然后将《试工单》交由行政部办理转正手续。二、晋升1有以下情形之一者，可以考虑予以晋升：1．1胜任本职工作，在完成公司工作任务方面取得显著成绩或经济效益者。1．2有突出管理才能，对公司管理方面作出重大贡献者。1．3努力研究生产工艺和生产过程控制，提高生产效率者。1．4开拓公司业务，经营业绩连年以30％以上幅度递增者。1．5其他表现突出者。2晋升申请：由被晋升者的部门主管提出申请并填写《员工晋升、降职、调薪申请表》，报总经办审批后方可予以晋升。三、降职1由以下情形之一者，可考虑予以降级：1．1给公司造成经济损失者。1．2严重违反公司规章制度者。1．3泄漏公司机密者。1．4其他情节严重者。2降职申请：由被晋升者的部门主管提出申请并填写《员工晋升、降职、调薪申请表》，报总经办审批后方可予以降职。四、离职1辞职1．1正常辞职：1．1．1入职7个工作日内不允许辞职，提出辞职则按自离处理；1．1．2试用期员工提前7天递交《辞职申请书》（试用期辞职扣除3天培训工资）；1．1．3正式员工提前1个月递交《辞职申请书》。1．2急辞工：急辞工的员工需提前3日提交《辞职申请表》，经拉长同意，递交部门主管审核，报总经办批准，再将《辞职申请表》交人事部备案，三天后办理离职手续后方可离职。作为违约责任，急辞工需扣除半个月基本工资。82解聘2．1试用期员工试用期后，经考核不能达到岗位技能要求，不能胜任工作；2．2正式员工违反公司管理制度，拒绝认错，屡教不改或不服从工作安排，不听从领导指挥；2．3违反公司规章制度、给公司带来严重经济损失者；2．4工作效率、业绩达不到公司要求，部门主管可提出解聘建议并报行政部。行政部接到建议后，必须找该员工谈话，认真调查、了解情况并将结果报总经办审批；2．5泄漏公司商业机密，有损公司名誉者，公司有权将其解聘，并保留追究法律责任的权力。3开除员工违反厂规厂纪