工作梳理表

部门计划类1部门月度工作计划2部门月度工作总结3部门月度资金需求计划部门报表类1月度培训计划表2咨询量统计表3报名汇总表部门培训会议类1部门早会2部门周工作例会3部门流程及工作标准培训部门职责履行标准类1部门招聘2员工培训计划管理1每天跟进各部门工作开展进度2每月收集各部门工作计划表3每月收集各部门工作总结表部门日常工作类1报名数据的录入及汇总分析2同行业工作调查3卫生的打扫和保持工作内容工作梳理表（工作计划进度表）部门内部例行及日常工作标准序号工作类别12345负责人执行人按时提交本月工作计划至企业发展部计划主人员工作梳理表（工作计划进度表）标准6789101112131415161718192021222324252627工作梳理表（工作计划进度表）2829303112345678910111213141516171819202122232425262728293031负责人执行人业绩目标1利润控制2产品知识1销售技能2销售心态3销售流程4多元化知识51部门月度工作计划2部门月度工作总结3部门月度资金需求计划1月度培训计划表2咨询量统计表3报名汇总表1日常报名咨询接待工作2报名数据的录入、分析及汇总3同行业工作调查4学籍管理统筹安排监督每日的教学运行情况（1）对上课教师进行考勤、监督记载课堂记录。（2）对教师、学生反映的教学问题及时上报、及时处理。（3）对教师的迟到、早退、私自调课等教学情况做详细记载和及时处理。2安排各部门对课程、教法、学生管理、过课等方面教研3组织、安排各阶段各种形式的考试，并对考试进行全程监督1加强教学环节的质量监控。2增强为师生服务的意识，倾听教师学生的意见或建议，做好沟通协调工作。3考评、考核教师的业务水平及教学质量。4对教学各部门工作进行量化、记载，作为考核依据。1部门员工之间的沟通2上下级之间的沟通3跟在校学生家长及学生的沟通、回访1部门早会2部门周工作例会3分校长例会4临时会议及紧急会议业绩管理业务技能提升前台工作工作梳理表（教务部）日常工作管理工作工作内容会议部门计划部门报表教学管理内部沟通1人员标准教务管理1、员工入职2、员工转正3、员工离职4、签定劳动合同日常工作指纹的录入及管理每月月报表办公区巡视检查管理处通讯录（随时更新）招聘培训部门构架建设日常办公事务管理办公物品及设备管理后勤保障事务管理涉外事务管理公关接待安全行政日常事务分类管理处通讯录（随时更新）根据各部门招聘计划，做好招聘工作，保证岗位实现人才储备，建立人才库建立健全招聘制度及方案实现企业人才梯队建设根据岗位需求和部门需求制定年度和月度培训计划针对行政人事部主要部门职能对现有编制内人员工作安排重新分工（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制。（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达。（3）文件的下发与保存（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度。（2）负责办公物品的请购。（3）办公物品的保管、发放、使用。（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理。（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理。（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维（1）来客接待事宜管理，包括接待、客人来访登记与迎送等。（2）企业对外宣传、公关联系。（1）负责比较重要的对外接待和公关事务的组织、安排和实施。（1）企业日常安全检查及消防管理。（2）安全体制的完善。（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制。（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达。（3）文件的下发与保存（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度。（2）负责办公物品的请购。（3）办公物品的保管、发放、使用。（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理。（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理。（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维（1）来客接待事宜管理，包括接待、客人来访登记与迎送等。（2）企业对外宣传、公关联系。