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被考核者考核时间范围： 年 月 日－ 年 月 日做好资金的平衡及运用计划，根据轻重缓急合理安排资金10资金支出申请提前一个工作日提出；未办理付款手续的采购供应类支出不得申请款项；水电费、工资、社保、税金、市场管理费可需提前3个工作日申请；收入款项及时上报。资金支出申请每迟报一次扣5分；每出现一笔未办理付款手续的采购供应类支出申请扣5分；水电费、工资、社保、税金、市场管理费使用紧急支出申请上报的，每出现一次扣5分。款项划拨不及时每次扣1分。扣分无下限。各部门费用现金流量表5准确率100％每出现一次错误扣1分,属重大或不应有的错误每次扣5分.往来帐款余额对照表5及时率、数据准确率100％每迟报一天扣２分，每出现一次错误扣１分，属重大或不应有的错误每次扣5分.材料库存进出情况表5上报表及时率100%每迟报一天扣2分，迟报两天扣5分项目成本核算表5及时率、数据准确率100％每迟报一天扣２分，每出现一次错误扣１分，属重大或不应有的错误每次扣5分.财务数据泄密10严守公司财务数据出现泄露公司财务数据现象扣5分/次5严格按公司相关规定审核报销业务手续，准确率100%。发现一笔报销不合规范要求扣2分；两笔以上该项不得分。5及时率100％每迟报一天扣2分，迟报两天扣5分把握客户资信额度，控制客户欠款5及时率100％每迟一天扣1分，承担由此产生的滞纳金准确核算每月应缴纳税金，及时处理5正确率95％以上每发现一次扣5分按时完成各月度重点工作5上报表及时率100%每迟报一天扣1分，迟报两天扣5分数据准确，资料真实完整5数据准确率100％，反映会计信息失真次数为0每出现一次错误扣0.5分，属重大或不应有的错误每次扣2分。形象、信用、态度5微笑服务，遵守信用，遵守职业道德每出现一次投诉扣2分，超过三次，此项不得分财务总监周总结4是否认真填写周报表，内容详细、真实每迟报一天扣2分，迟报两天扣5分财务总监日常行为规范5遵守公司各项规章制度违返一次扣2分，违返两次该项不得分考勤4出勤率100%出勤率达100%该项得满分，迟到超过３次此项不得分。学习力4学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度思考力,创新力4针对本职工作所遇到的问题，提出的建议可以解决公司共性问题执行力4办事效率高、不拖拉每延迟一天扣2分，迟报两天扣４分1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D[]E[]FA．100－95分；B．95-85分；C．85－80分；D.80-75；E.75-70；F.70分以下人事部审核：日期：审核：日期考核者自评得分最后得分副总经理目标要求评分标准考核负责部门财务总监副总经理财务总监财务主管绩效考核表填表日期： 年 月 日得 分：财务管理40分销售核算管理月度工作重点关键绩效指标（KPI）成本核算财务管理资金核算人事行政部财务总监考核项目审核费用报销业务手续，并负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算工作态度及能力30分工作态度分值核算管理30分工作能力财务总监