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M公司绩效考核访谈提纲1.请您介绍下您所在的部门的绩效考核现状，包括绩效考核的流程、指标、内容、周期等。2.您觉得您的绩效考核结果与自己的实际付出匹配吗？绩效考核结果与自己的实际回报是匹配的吗？3.您认为如何将部门的绩效如何与个人绩效有效结合起来？4.您认为公司绩效考核方法方面存在哪些问题？是什么原因造成的？应该怎样改进？5.您认为绩效考核主体存在的问题有哪些？其形成原因是什么？怎样改善较好？6.您认为绩效考核周期方面有值得改进的地方吗？是什么原因造成的？7.您所在的公司绩效考核结果主要应用在哪些方面？应该如何应用较好？是什么原因造成的？8.您认为怎样的绩效考核指标体系才是适合公司的？9.在整个绩效考核体系构建当中，您认为有哪些特别注意事项？10.针对绩效考核体系再设计，您有什么期望与建议？还有什么要补充的？