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项目申报流程流程编制目的规范项目申报工作,提高本工作效率流程节点说明任务名称节点任务程序时限责任人相关成果编辑初稿12从项目申报主管或从各部门网站上获取项目申报任务。随时项目申报负责人3确认项目申报的截止时间、申报要求和该项目在相关部门的联系人。一天项目申报负责人项目申报指南44.14.2如集财务部、应用技术部相关人员召开人事行政中心、财务部、应用技术部三部门项目申报会议，安排分工。财务部提供财务报表数据，应用技术部提供技术资料，人事行政中心提供非技术、财务文字资料，并负责整合成初稿。1小时项目申报负责人会议纪要5根据三个部门提供的材料整理成项目初稿。15天项目申报负责人申报材料初稿审核6项目申报主管根据项目申报指南审核出初稿，如需修改，发回项目申报负责人重新根据项目申报指南修改。如不需修改，发回项目申报人装订成册。两天项目申报主管申报材料审核稿定稿提交并公关7距截止日期15天前，装订成册一式几份的申报书定稿提交相关部门并根据实际情况展开项目公关。随时临时指定申报项目定稿8项目申报费用应在定稿提交后第二天及时报账，未提交完的定稿归入档案室。一天项目申报负责人组织验收评审99.19.2持续跟踪项目评审进展并按科技部门要求组织验收，验收过程中，财务部门、应用技术部要全力配合。随时项目申报负责人验收报告书10全套资料整理归档。随时项目申报负责人执行证明材料科技项目经费使用范围（一）采用新技术、新工艺、新材料、新设备的试验及验证。（二）新产品试验以及设备工艺改进。（三）“高”“大”“特”“难”及国家、省重点及有社会影响工程的技术攻关和方案论证。（四）新型节能建筑、绿色建筑及旧建筑节能改造的前期试验及论证。（五）省、市拨付的科研经费的配套费用。（六）先进、适用的科技成果示范及推广。（七）信息化网络建设。（八）科技进步奖励。