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文件编码密级文档版本拟制人日期项目编号和项目名称配置管理计划（仅供内部使用）郑重声明：XX软件股份有限公司版权所有。本文档中任何部分未经XX软件股份有限公司书面授权，不得将材料泄露给第三方，不得以任何手段、任何形式进行复制与传播。变更履历版本日期变更位置变更理由/变更内容变更人备注1.0新建目录1目的及依据...............................................................32人员及职责...............................................................33配置项计划...............................................................33.1配置项编码及命名规范...................................................33.2配置项清单............................................................33.2.1电子版主要配置项清单...............................................33.2.2电子版非主要配置项清单.............................................64基线计划.................................................................84.1基线命名标识规则.......................................................84.2基线建立..............................................................85变更控制要素.............................................................96配置库目录及权限........................................................106.1配置库目录结构.......................................................106.2目录权限设置.........................................................126.3人员角色权限设置......................................................136.4配置库权限说明.......................................................136.5SVN版本库权限配置文件................................................147配置管理环境............................................................147.1服务器部署结构.......................................................147.2服务器端配置参数要求..................................................167.3个人工作空间配置参数要求..............................................198项目构建环境............................................................209版本分支和合并策略......................................................2110代码集成策略..........................................................2111版本发布管理策略......................................................2112开发规范和策略........................................................2213例行工作..............................................................2213.1配置库备份计划.....................................................2213.2配置管理活动报告....................................................2214日常检查..............................................................2214.1状态报告策略.......................................................2214.2配置审计策略.......................................................2215配置管理工具..........................................................221目的及依据1.制定本计划以便于项目有计划地开展配置管理工作。2.本计划依据公司《配置管理规范》和《配置管理工作指南》文档制定，其中配置管理环境准备、配置项管理、变更管理、基线管理、构建管理、版本管理、例行工作、日常检查等计划均依据过程文档中相关规程的描述；本计划无裁剪。2人员及职责角色人员职责、工作范围配置管理员(1)制定配置管理计划(2)创建和维护配置库(3)执行“变更控制要素”配置管理相关内容的变更CCB负责人(1)审批配置管理计划(2)审批“变更控制要素”的变更(3)安排执行“变更控制要素”的变更CCB成员(1)审批配置管理计划(2)审批“变更控制要素”的变更3配置项计划3.1配置项编码及命名规范电子版主要配置项编码和命名需遵循久其公司《文件编码及命名规范》。各类配置项的编码一般标识在模板封面、不允许做修改，命名必须以“项目编号+项目名称”开始。3.2配置项清单3.3电子版主要配置项清单列出本项目组需要重点控制的配置项，一般情况下，需要与《项目管理计划》中的主要提交物对应起来。1.电子版主要配置项的存放目录参考组织级配置库目录；2.对于主要配置项，如需求规格说明书、项目管理计划等的变更，需要走“申请-CCB审批-CM检出-变更-CCB审批-检入”的变更流程；3.电子版主要配置项的正式发布必须在配置库中；4.电子版主要配置项发布时间为评审定稿，不得晚于基线计划。类型主要配置项标识符发布时机责任人备注项目管理项目管理计划项目编号+项目名称项目管理计划通过评审后当日项目进度计划项目编号+项目名称进度计划每周一次项目周报项目编号+项目名称项目周报（YYYYMMDD第X周）每周一次项目里程碑报告项目编号+项目名称项目里程碑报告（XXX里程碑）里程碑结束评审报告/会议纪要项目编号+项目名称评审报告/会议纪要（XXXyyyymmdd）评审/会议发生后风险/重大问题跟踪表项目编号+项目名称风险/重大问题跟踪表每周一次配置管理计划项目编号+项目名称配置管理计划需求阶段结束基线建立控制报告项目编号+项目名称基线建立控制报告（XX基线_基线版本_YYYYMMDD）.xls项目阶段里程碑处基线建立前检查Checklist项目编号+项目名称基线建立前检查Checklist（XX基线_YYYYMMDD）.xls项目阶段里程碑处品质保证计划项目编号+项目名称品质保证计划需求阶段结束项目路线图项目编号+项目名称项目路线图项目阶段里程碑处项目总结报告项目编号+项目名称项目总结报告项目完成后当日类型主要配置项标识符发布时机责任人备注遗留问题跟踪表项目编号+项目名称遗留问题跟踪表项目完成后提交工作产品清单项目编号+项目名称提交工作产品清单项目完成后当日需求定义概要技术方案说明书项目编号+项目名称概要技术方案说明书需求阶段结束需求说明书项目编号+项目名称需求说明书（子项目名称+子项目中的模块名称）需求阶段结束需求规格说明书项目编号+项目名称需求规格说明书（子项目名称+子项目中的模块名称）需求阶段结束设计开发技术研究报告项目编号+项目名称技术研究报告（技术课题）需求/设计阶段结束设计说明书项目编号+项目名称设计说明书（子项目名称+子项目中的模块名称）设计阶段结束数据库设计说明书项目编号+项目名称数据库设计说明书（子项目名称+子项目中的模块名称）设计阶段结束系统稳定测试计划项目编号+项目名称测试计划（子项目名称）需求阶段结束测试用例项目编号+项目名称测试用例（子项目名称）编码阶段结束测试总结项目编号+项目名称测试总结（子项目名称+轮次或阶段名称）阶段测试完成类型主要配置项标识符发布时机责任人备注功能/性能测试报告项目编号+项目名称功能/性能测试报告（子项目名称）各子项目测试完成后发版说明项目编号+项目名称发版说明（子项目名称）各子项目完成后、总体项目完成后产品化包装用户手册项目编号+项目名称用户手册（子项目名称）总体项目完成后培训资料项目编号+项目名称培训资料（培训主题或子项目名称）总体项目完成后对客户的培训资料系统安装配置说明书项目编号+项目名称系统安装配置说明书（子项目名称）总体项目完成后产品介绍PPT项目编号+项目名称产品介绍PPT（子项目名称）总体项目完成后产品解决方案项目编号+项目名称产品解决方案（子项目名称）总体项目完成后产品实施指南项目编号+项目名称产品实施指南（子项目名称）总体项目完成后产品报价策略项目编号+项目名称产品报价策略（子项目名称）总体项目完成后技术白皮书项目编号+项目名称技术白皮书（子项目名称）总体项目完成后3.4电子版非主要配置项清单1.电子版非重要产品的存放目录参考组织级配置库目录；2.配置管理员在开发库中建立相关目录；3.该类文档一般不存在变更的问题，因此提供给项目组所有相关人员可读可写权限；4.该类文档一旦产生将及时纳入开发库，由工作产品负责人或项目经理或配置管理员入库，工作产品审阅者监督。类型产生的工作产品预计产生时机责任人备注项目管理项目立项报告、项目启动会PPT等项目立项时配置管理相关文档基线建立时或定期品质保证相关文档基线建立时或定期项目汇报相关文档每周末/里程碑处各种管理跟踪表基线处会议评审相关文档会议召开完毕培训相关文档培训完毕项目结项总结PPT等项目结项时电子邮件随时…需求定义调研准备正式调研开展前调研资料调研完毕后…设计开发其他设计类参考资料、文档随时源代码源代码、单元测试源代码基线处可执行文件基线处类型产生的工作产品预计产生时机责任人备注系统稳定缺陷跟踪相关文档项目结束后维护记录相关文档随时产品化包装用户培训资料、帮助等项目结束后系统维护系统维护相关文档随时…………4基线计划4.1基线命名标识规则(1)计划性基线：“项目编号-阶段标识-YYYYMMDD”；(2)事件性基线：“项目编号-阶段标识-事件英文缩写-YYYYMMDD”4.2基线建立基线名称/标识符基线所包含的主要配置项建立时间产品定义基线：项目编号-REQBaseline-YYYYMMDD需求说明书需求规格说明书项目管理计划品质保证计划配置管理计划测试计划风险/重大问题跟踪表各种报告和跟踪表产品设计与开发基线：项目编号-DES+CODEBaseline-YYYYMMDD概要技术方案说明书总体/模块设计说明书数据库设计说明书测试用例源代码基线名称/标识符基线所包含的主要配置项建立时间产品发