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关于规范经销商奖罚款项的使用流程规定一出台此规定目的：1规范公司奖罚的款项的使用制度、流程。2体现公司公平、公正的管理。二市场一级商的奖罚流程：1一级商的罚款流程一级商所有的罚款事项均由督导部下罚单。情况一：公司对一级商的处罚（包括：窜货、竞品超标、市场建设不达标等）由督导部统一下罚单，须有督导部经理签字转综合办执行。情况二：办事处对一级商的罚款（包括：市场建设不达标、经销商会议等）由办事处主任上报到督导部，督导部备案，督导部经理签字转综合办执行。2.对于经销商的奖励或者是执行罚款后的返还的流程经销商的奖励对经销商的奖励，要求以办事处为单位，奖励金额不大于罚款金额或者奖励金额大于罚款，但是奖励金额不高于当月罚款金额与督导部备案的本办事处罚款余额的总和（办事处罚款余额半年清零）的情况下执行，经办事处主任、大区经理、督导部经理签字后执行。经销商罚款的返还情况一对于综合办尚未执行罚款扣除的情况下；需要业务人员起草申请，办事处主任大区经理业务部督导部批示执行。情况二对于综合办已经执行了罚款扣除，需要业务人员起草申请，办事处主任、大区经理、业务部、督导部、总经理签字后执行。注：对于经销商的奖励或者是罚款的返还，督导部每月总结一次（凭OA申请），以书面形式督导部、综合办、总经理签字执行，以产品形式兑现。三罚款管理规定：1综合办负责罚款的统计、追缴：情况一：充公罚款（经销商罚款），由综合办负责打卡。2罚款上缴的时间限制规定：一级商的罚款：综合办接到督导部下发的罚单后负责督促经销商把罚款打到公司相对应的账户上，当月的罚款在下月15号之前完成收缴。3综合办与督导部的对接：每月20日，综合办将一级商罚款收缴明细表、未收缴明细表转交到督导部。此规定从20XX年XX月XX日执行！督导部20XX年XX月XX日