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经销商月度评分的要求与细则1、每月由办事处主任组织区域经理，结合各市场当月的经销商备忘录、督导市场的得分、月度任务完成情况对所辖市场进行打分、排名；2、经销商的评分项包括：当月经销商考核卡得分、月度销售任务完成得分、当月督导市场得分。3、各项考核占比4、对于当月督导已检查的市场，则以用市场得分*30%=当月督导市场得分。对于当月未能检查的市场，则以（“月销售任务完成得分”+“当月考核卡得分”）*30%=当月督导市场得分。5、对上述三项得分内容进行累加，每月对经销商进行排名。为了保证上述制度的有效落实，每月的打分及评比结果需以分公司为单位发至公司业务部备案；业务部20XX-XX-XX项目经销商考核卡得分月度销售任务完成得分当月督导市场得分权重30%40%30%