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对应计提比例100000以上（含）8%80000以上（含）5%50000以上（含）3%姓名员工编号底薪当月销售额对应计提比例000000000000000------------------------------------（底薪+提成制）销售员薪酬统计表底薪月度销售额2000提成总额月度奖金（需手动录入）月度津贴（需手动录入）应发工资合计扣除工资（需手动录入）000000000000000000000000000000000000000000000000000（底薪+提成制）销售员薪酬统计表注意：1.销售额的阶级定额请由高至低录入；2.客户可根据个人需求修改左表的“底薪”、“月度销售额”、“对应计提比例”3.模板自动默认当低于客户设定的最后一阶销售定额，对应提成比例为0%，即员工当月当月不可获得提成部分的薪酬；实发工资000------------------（底薪+提成制）销售员薪酬统计表，即员工当月当月100000以上（含）80000以上（含）50000以上（含）二、薪酬阶级设定使用注明：客户可根据个人需求修改下表的底薪、月度销售额阶级以及对应的计提比例，《薪酬统计表》将根据客户的修改自动统计员工的当月的收入情况；（下表设定5个销售额阶级，客户可根据个人需求减少，但不可增加）底薪月度销售额2000底薪+提成模式——工资制度说明一、底薪+提成计薪模式定义底薪+提成模式是以单位销售额或总销售额金额的一定比例作为佣金，连同固定工资一起发放给员工的一种工资制度。工资制度模式注解底薪+提成模式模式简介：在这种薪酬模式下，销售人员一般设有一定的销售目标定额，当月不管是否完成目标定额，均可获得底薪；如果销售人员当月销售额超过设置的销售定额，则超过部分按比例计算提成。其计算公式如下：销售人员收入=基本薪金（底薪）+（当月销售额-销售目标定额）*对应提成比例适用情形：该模式适用于产品已经进入成熟期、销售状态较为稳定的企业模式优点：1.销售人员收入有一定的保障；2.能充分调动销售人员的工作积极性，发挥提成的激励作用且易于控制销售成本，降低了销售队伍的稳定性；对应计提比例8.00%5.00%3.00%二、薪酬阶级设定使用注明：客户可根据个人需求修改下表的底薪、月度销售额阶级以及对应的计提比例，《薪酬统计表》将根据客户的修改自动统计员工的当月的收入情况；（下表设定5个销售额阶级，客户可根据个人需求减少，但不可增加）模板的使用说明&售后服务一、使用说明表格的使用说明，详情可查看《薪酬统计表》中的注意事项及表头批注；二、售后服务Dear先生/小姐：如果您在此函数模板的使用上遇到任何问题，或如需沟通可通过加QQ974801879，留下您的口信。（+好友请留言“WPS”）您的需求我将于24小时内相应，造成不便敬请原谅，谢谢！——Angelina底薪+提成模式——工资制度说明一、底薪+提成计薪模式定义底薪+提成模式是以单位销售额或总销售额金额的一定比例作为佣金，连同固定工资一起发放给员工的一种工资制度。注解模式简介：在这种薪酬模式下，销售人员一般设有一定的销售目标定额，当月不管是否完成目标定额，均可获得底薪；如果销售人员当月销售额超过设置的销售定额，则超过部分按比例计算提成。其计算公式如下：销售人员收入=基本薪金（底薪）+（当月销售额-销售目标定额）*对应提成比例适用情形：该模式适用于产品已经进入成熟期、销售状态较为稳定的企业模式优点：1.销售人员收入有一定的保障；2.能充分调动销售人员的工作积极性，发挥提成的激励作用且易于控制销售成本，降低了销售队伍的稳定性；模板的使用说明&售后服务一、使用说明表格的使用说明，详情可查看《薪酬统计表》中的注意事项及表头批注；二、售后服务Dear先生/小姐：如果您在此函数模板的使用上遇到任何问题，或如需沟通可通过加QQ974801879，留下您的口信。（+好友请留言“WPS”）您的需求我将于24小时内相应，造成不便敬请原谅，谢谢！——Angelina